Womentoring

WOMENTORING

Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre «Womentoring». ¡Analiza y descubre esta TIP!

El womentoring es un mentoring alternativo dirigido a mujeres para ofrecer inspiración y herramientas para aumentar su liderazgo laboral, directivo y de emprendimiento. A pesar de, los intentos organizacionales por generar culturas equitativas, el liderazgo femenino sigue siendo una deuda que se hace tangible en el bajo número de mujeres que llegan a puestos de responsabilidad y conducción en las empresas

Durante muchos años, el rol de la mujer estuvo ceñido a cuestiones domésticas del hogar y espacios de cuidado, siendo un desafío hoy instalar una paridad de oportunidad de roles laborales entre mujeres y hombres especialmente en puestos de liderazgo.

El mentoring sin dudas es una de las prácticas más poderosas de aprendizaje impulsado por conversaciones profundas y sinceras que posibilita nuevos marcos de exploración y acción entre el mentor y el mentee. Hablamos de lo valioso de la diversidad organizacional, de co-diseñar organizaciones que puedan ser reflejo de una cultura saludable pero sabemos que el mundo del trabajo, los lugares de poder y los estilos de liderazgo aún están fuertemente teñidos por paradigmas patriarcales.

¿Qué se trabaja en Womentoring?

  • La representación que tienen las mujeres sobre sus propios modelos de liderazgo y las creencias que operan como limitantes para que puedan aumentar la toma de decisiones y sus lugares de visibilidad organizacional.
  • Se acompaña en la construcción de un propósito de trabajo, una razón de ser de sus acciones que opere como norte en ese cambio que quiere lograr.
  • Se construyen planes de acción basados en metas y objetivos que se desea movilizar.

El womentoring como todo proceso de mentoreo es ante todo un proceso vincular de doble elección. El mentee tiene que poder depositar confianza en su mentor y percibir al mismo como un facilitar, un catalizador de este proceso de cambio. Por otra parte, el mentor tiene que estar dispuesto a guiar en ese proceso de aprendizaje con el fin de generar espacios valiosos de conversación.

Esto implica un vínculo genuino de trabajo basado en la transparencia, la empatía y el respeto mutuo, tres factores claves para garantizar las claves de este proceso. Este modelo de mentoreo da inicio al camino de prácticas éticas y equitativas en la organización. Es importante visibilizar estos comportamientos, y operar desde un rol de conciencia para construir una cultura diversa, sustentable y particularmente justa.

Womentoring es un término que se refiere a un programa de mentoría diseñado específicamente para mujeres

Este tipo de mentoría busca brindar apoyo, orientación y asesoramiento a mujeres en el ámbito laboral, empresarial o profesional. El objetivo es ayudar a las mujeres a avanzar en su carrera, superar barreras y desafíos profesionales, y alcanzar sus objetivos. La mentoría es una herramienta poderosa para lograr este objetivo, ya que permite a las mujeres aprender de la experiencia y el conocimiento de mentores femeninas que han recorrido un camino similar.

Los mentores en un programa de Womentoring son mujeres exitosas en su carrera, empresarias o profesionales que están dispuestas a compartir su experiencia y conocimientos con mujeres que buscan mejorar sus habilidades y competencias. Los mentores pueden proporcionar orientación en áreas como la toma de decisiones, la resolución de conflictos, el liderazgo y la gestión del tiempo.

Al igual que en otros programas de mentoría, la relación de mentoría en Womentoring es una relación de beneficio mutuo. Los mentores pueden obtener una perspectiva fresca y una comprensión más profunda de las barreras y desafíos que enfrentan las mujeres en el ámbito laboral, y los mentees pueden obtener una guía valiosa y un modelo a seguir para avanzar en sus carreras.

EN RESUMEN

Womentoring es un programa de mentoría diseñado específicamente para mujeres que busca brindar apoyo, orientación y asesoramiento a mujeres en el ámbito laboral, empresarial o profesional, para ayudarles a avanzar en su carrera, superar barreras y desafíos profesionales, y alcanzar sus objetivos.

Ventajas y beneficios del womentoring

El Womentoring tiene numerosas ventajas y beneficios, tanto para las mentees como para las mentoras.

ALGUNOS DE LOS PRINCIPALES BENEFICIOS INCLUYEN:

  1. Acceso a conocimientos y experiencias valiosas: Las mentees tienen la oportunidad de aprender de las experiencias y conocimientos de mujeres exitosas y experimentadas en su carrera. Esto les permite obtener información valiosa, orientación y consejos sobre cómo abordar desafíos y avanzar en su carrera.
  2. Desarrollo de habilidades: A través de la mentoría, las mentees pueden desarrollar habilidades valiosas, como la toma de decisiones, el liderazgo, la comunicación y la gestión del tiempo. Además, la mentoría proporciona un ambiente seguro y de apoyo para probar y perfeccionar estas habilidades.
  3. Expansión de redes y contactos: La mentoría también puede ayudar a las mentees a desarrollar su red de contactos y a conectarse con otros profesionales en su industria o campo de trabajo.
  4. Fortalecimiento de la confianza: La mentoría puede ayudar a las mentees a aumentar su confianza y autoestima, ya que les brinda la oportunidad de aprender de mujeres exitosas que han enfrentado desafíos similares.
  5. Diversidad e inclusión: El Womentoring también puede ayudar a promover la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo, ya que ayuda a las mujeres a avanzar en su carrera y superar barreras.
  6. Crecimiento y satisfacción profesional: La mentoría puede ayudar a las mentees a establecer objetivos claros y alcanzar su potencial máximo en su carrera, lo que a su vez puede aumentar la satisfacción y el crecimiento profesional.
  7. Contribución al liderazgo femenino: Al ayudar a las mujeres a avanzar en sus carreras, el Womentoring puede contribuir a la construcción de un liderazgo femenino más fuerte y diverso en todos los sectores y áreas de trabajo.
EN RESUMEN

El Womentoring puede proporcionar una variedad de beneficios valiosos para las mentees y mentoras, desde el acceso a conocimientos y experiencias valiosas, hasta el desarrollo de habilidades, el fortalecimiento de la confianza y el crecimiento y satisfacción profesional. Además, la mentoría puede promover la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo y contribuir al liderazgo femenino.

¿Cómo implantar un programa de womentoring?

A CONTINUACIÓN, SE DETALLAN ALGUNOS PASOS PARA IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE WOMENTORING EN UNA ORGANIZACIÓN:

  • DEFINIR LOS OBJETIVOS

Lo primero es definir los objetivos del programa de mentoría. ¿Qué se espera lograr con el programa? ¿Se trata de avanzar en la carrera de las mujeres en la organización, mejorar la diversidad e inclusión, o aumentar la retención de talentos? Es importante tener claridad sobre los objetivos para diseñar un programa efectivo.

  • SELECCIONAR MENTORAS Y MENTEES

Seleccionar a las mentoras y mentees es un proceso crítico en la implementación del programa de mentoría. Las mentoras deben ser mujeres exitosas en su carrera, con experiencia y conocimientos valiosos que puedan compartir con las mentees. Las mentees deben ser mujeres que buscan mejorar sus habilidades y competencias, con objetivos claros y definidos.

  • ESTABLECER EL FORMATO DEL PROGRAMA

El formato del programa puede variar dependiendo de las necesidades de la organización y de las participantes. Puede ser un programa individual o en grupo, presencial o virtual, o puede tener una duración específica o ser continuo. Es importante establecer un formato que sea efectivo y que se adapte a las necesidades de las mentoras y mentees.

  • ESTABLECER UNA AGENDA Y OBJETIVOS DE REUNIÓN

Una vez que se han seleccionado a las mentoras y mentees, es importante establecer una agenda y objetivos de reunión. Esto permitirá a ambas partes estar enfocadas en los objetivos y en las tareas específicas que se deben llevar a cabo durante el programa de mentoría.

  • ESTABLECER UN SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Es importante establecer un sistema de seguimiento y evaluación del programa de mentoría para asegurarse de que se están cumpliendo los objetivos. Esto puede incluir reuniones periódicas para discutir el progreso del programa, la satisfacción de las mentoras y mentees, y los resultados obtenidos.

  • COMUNICAR Y PROMOVER EL PROGRAMA

Finalmente, es importante comunicar y promover el programa de mentoría a través de los canales adecuados para asegurarse de que las mujeres de la organización sepan sobre el programa y tengan la oportunidad de participar. Esto puede incluir correos electrónicos, intranets, boletines informativos, y cualquier otro medio de comunicación relevante.

La implementación de un programa de Womentoring puede ser un proceso complejo, pero con la planificación adecuada, la selección cuidadosa de mentoras y mentees, el establecimiento de una agenda y objetivos, y el seguimiento y evaluación del programa, se puede crear un programa efectivo que beneficie tanto a las mentoras como a las mentees y a la organización en su conjunto.

TAREA

CASO PRÁCTICO DE UNA NUEVA EMPRESA QUE IMPLANTA UN PROGRAMA DE WOMENTORING

Eva es la fundadora de una nueva empresa de tecnología, que tiene como objetivo desarrollar una aplicación innovadora para mejorar la productividad en el lugar de trabajo. Eva ha notado que hay muy pocas mujeres en el campo de la tecnología y quiere asegurarse de que su empresa tenga una cultura inclusiva y diversa desde el principio.

Eva decide implementar un programa de Womentoring en su empresa para apoyar el desarrollo profesional de las mujeres en su equipo y ayudar a aumentar la retención de talentos.

PARA ELLO, SIGUE LOS SIGUIENTES PASOS:
  1. Define los objetivos: Eva define los objetivos del programa de mentoría, que incluyen ayudar a las mujeres en su equipo a avanzar en sus carreras, mejorar la diversidad e inclusión en la empresa, y aumentar la retención de talentos.
  2. Selecciona mentoras y mentees: Eva selecciona a las mentoras y mentees del programa de mentoría a través de una convocatoria interna en la empresa. Busca a mujeres experimentadas en el campo de la tecnología que puedan compartir sus conocimientos y experiencia con otras mujeres en la empresa que buscan mejorar sus habilidades y competencias.
  3. Establece el formato del programa: Eva decide que el programa de mentoría será en grupo y se reunirán una vez al mes durante seis meses. Las mentoras y mentees se asignarán en parejas para trabajar juntas durante todo el programa.
  4. Establece una agenda y objetivos de reunión: Eva trabaja con las mentoras y mentees para establecer una agenda y objetivos de reunión que se centrarán en áreas como liderazgo, comunicación, gestión del tiempo y habilidades técnicas.
  5. Establece un sistema de seguimiento y evaluación: Eva establece un sistema de seguimiento y evaluación del programa de mentoría para asegurarse de que se están cumpliendo los objetivos del programa y que las mentoras y mentees están obteniendo beneficios significativos.
  6. Comunica y promueve el programa: Eva comunica y promueve el programa de mentoría a través de correos electrónicos, intranet, y boletines informativos para asegurarse de que todas las mujeres de la empresa tengan la oportunidad de participar.

El programa de Womentoring resulta ser un éxito en la empresa de Eva, con las mentoras y mentees trabajando juntas para mejorar sus habilidades y competencias, y estableciendo conexiones valiosas y duraderas. La empresa también se beneficia de una cultura inclusiva y diversa, lo que ayuda a atraer y retener talentos femeninos.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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