REFIGAL De La Calzada

• Búsqueda de oportunidad Emprender dentro de otra empresa financiación, clientes, modelo de negocio, contactos de interés Formas de nacer una nueva empresa Identificación ideas de negocio Oportunidad de negocio Taller práctico para encontrar oportunidades Timing Valora el mercado
• Crecimiento Embudo de ventas Escalabilidad Growth Hacking Motor de crecimiento Plan de crecimiento
• Desarrollo personal Asumir riesgos calculados Equipo promotor Formación Empresarial Networking Pacto de Socios Perfil emprendedores Requisitos necesarios para ser emprendedor Resolución de conflictos Superar emociones negativas de un emprendedor Superar miedos de un emprendedor
• Estrategia Actividades clave Análisis DAFO Análisis de la competencia y comparación Benchmarking Diferenciación Diseño estrategia empresarial Estrategias de sostenibilidad Gestión empresarial Plan de Implementación Plan de negocio Plan estratégico Planificación y Organización del tiempo Recursos claves Socios clave Ventaja competitiva duradera
• Financiación Asesoría Financiera Ayudas CCAA Cheque emprendedor Concursos y Premios de Emprendimiento Deducciones I+D+i, crédito fiscal Financiación de la Administración Pública Financiación de la Innovación Financiación en las entidades financieras, bancos... Fuentes de financiación Mejorar pitch para conseguir financiación Plan de Financiación Préstamos participativos (ENISA, SODECAN) Titulización de Activos
• Innovación Grado de innovación Innovar en la empresa Plan de Innovación Tipos de innovación
• Internacionalización Momento ideal para internacionalizar Plan de Internacionalización
• Inversores Acceso a expertos en financiación privada, inversores Cotizar MAB Exit del inversor de la startup Inversores privados Investor DECK Media for equity Pitch deck para inversores Rondas de financiación Socios inversores
• Marketing y ventas Canales de comunicación Comercio electrónico, e-commerce Comunicación Email Marketing Empezar a vender Inbound marketing Marketing de influencers Pitch comercial Plan de Marketing Redes sociales Venta en plataformas Ventas Ventas a empresas B2B
• MentorAdvisor
• Modelo de negocio Acceso a expertos en oportunidades de negocio Buyer persona Design Thinking Ingresos Lean startup Modelo de negocios: CANVAS Propuesta de valor Segmento cliente
• Validación modelo de negocio Búsqueda de información para validar Entrevistas a clientes Etapas en la creación de una empresa Hipótesis Plan de validación Product Market Fit Producto mínimo viable
• Viabilidad Conseguir la máxima rentabilidad Finanzas para emprendedores Gestión empresarial Plan Viabilidad Económica Punto de equilibrio Rentabilidad

• Especialización sectorial Biotecnología Ciencia Comercio, Distribución Cultura E Commerce, Marketplace, Comercio Electrónico Economía Social Economía Azul Empresas / B2B, Servicios Profesionales Fintech, Servicios Financieros Industria, Manufactura, Materiales Medios, Contenidos Digitales Móvil/Apps Mujeres Emprendedoras Negocios Locales Plataformas Internet Publicidad Y Marketing Senior Turismo, Viajes, Leisure, Travel RSC/ONG
• Tipo de agente EXPERTO, ASESOR, CONSULTOR, TUTORIZACION, Prestador Privado De Servicios
• Tecnología en la que asesora Electronics, Digital & Apps Medical Technologies, Digital Health
• Fase en la que asesora Fase Inicial Tienen Una Idea Pero Aun No Esta Desarrollada Suelen Ser Autonomos Fase Lanzamiento Tienen Un Proyecto Desarrollado Pero No Funcionando 100 Suelen Ser Autonomos O Empresarios Fase
• Grado de innovación de los proyectos que asesora Alta Notable Media Baja
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