SESGO DE ETIQUETACIÓN
Este error de pensamiento es especialmente peligroso entre quienes tienen responsabilidades en la gestión de equipos. El despistado, el aprovechado, el efectivo… Se tiende a simplificar en una única cualidad a muchos de los miembros limitando de forma muy importante su potencial. Incluso en ocasiones la etiqueta precede al propio conocimiento de la persona. Ese es una trampa.
Cómo combatirlo:
Para contrarrestar este sesgo no confundir un hecho con la persona y fomentar todas las dinámicas encaminadas a conocernos en el equipo y en todas nuestras facetas vitales.
También puedes consultar otras TIPs relacionadas.
Aprende más sobre mentoring descargándote gratis este EBOOK.
¿Quieres ayudar a un emprendedor compartiendo tu experiencia como MENTOR?, acredítate ya.
¿Eres un emprendedor? Si necesitas acompañamiento para impulsar tu empresa, solicita ya tu mentor.