SESGO DE ETIQUETACIÓN

Sesgo de etiquetación

SESGO DE ETIQUETACIÓN

Este error de pensamiento es especialmente peligroso entre quienes tienen responsabilidades en la gestión de equipos. El despistado, el aprovechado, el efectivo… Se tiende a simplificar en una única cualidad a muchos de los miembros limitando de forma muy importante su potencial. Incluso en ocasiones la etiqueta precede al propio conocimiento de la persona. Ese es una trampa.

Cómo combatirlo:

Para contrarrestar este sesgo no confundir un hecho con la persona y fomentar todas las dinámicas encaminadas a conocernos en el equipo y en todas nuestras facetas vitales.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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