SESGO DE ETIQUETACIÓN Este error de pensamiento es especialmente peligroso entre quienes tienen responsabilidades en la gestión de equipos. El despistado, el aprovechado, el efectivo… Se tiende a simplificar en una única cualidad a muchos de los miembros limitando de forma muy importante su potencial. Incluso en ocasiones la etiqueta

Sesgo de disponibilidad  Un mecanismo mental tan primario como efectivo en la venta. Lo que escasea despierta interés, primero porque otros muchos ya lo han adquirido y, segundo, porque se despierta el sentimiento de oportunidad única para hacerse con él. La suma de ambas lleva a tomar decisiones rápidas, sin

MOTIVOS TÍPICOS DE RUPTURA DE LA RELACIÓN DE MENTORING PARA EMPRENDEDORES A EVITAR Promesas rotas/ Falta de compromiso: “Cumpla lo prometido”. Si un mentor o un emprendedor rompe los compromisos, se crean problemas de confianza. Dos factores contribuyen: uno es la honestidad y el otro es la seriedad, la profesionalidad

Alonso, S. Coaching dialógico. Madrid: LID Editorial, 2013. Bayón Marine, F. Coaching hoy: Teoría general del coaching. Madrid: Ramón Areces, 2010. Cardon, A. Coaching de equipos. Barcelona: Gestión 2000, 2003. Clutterbuck, David. Making the Most of Developmental Mentoring. 2013. Cohen, Norman H. Mentoring: Guía del mando directivo para ser un

Descubre las diferentes fases y etapas en la guía completa de una relación de mentoring efectiva para emprendedores.

Descubre la importancia de reconocer y gestionar los sentimientos y emociones en el emprendimiento. Aprende cómo afectan a tu desarrollo

Aumentar la RESILENCIA del emprendedor “Emprender es vivir en un eterno miércoles” “Emprender es una maratón, con subidas, y bajadas… así que dosifica tus fuerzas.”  “Emprender no es un sprint en el que hay que darlo todo en los primeros 100 metros, Emprender es una maratón, con subidas, y bajadas…

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EGOLESS SUSENCIA DE EGO EN EL MENTORING DE EMPRENDEDORES En un proceso de mentoring definimos egoless como ausencia de ego, algo  fundamental para que el proceso sea excelente. El mentor, en su desempeño profesional, logra ser mero acompañante de su emprendedor. El  protagonista es el emprendedor.  Renuncia a interpretar y

Trabajando el desapego del emprendedor-mentor Tenemos que asegurarnos de que el emprendedor es autónomo para seguir adelante sin el acompañamiento del coach o mentor.   Para ello, prepararemos con el emprendedor una serie de preguntas que se pueda realizar a sí mismo para garantizar que sigue en este proceso de cambio