Categoría: H | Salud

Sesgos de percepción de los emprendedores 4.3 (3)

Sesgos de percepción de los emprendedores El camino hacia el éxito de un emprendedor es un camino plagado de desafíos, subidas, bajadas y obstáculos a superar… y, por si no fuera suficientemente difícil, hay un enemigo adicional con el que también tendrás que luchar: su propio cerebro y cómo éste

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Sesgos de percepción de los mentores 4.4 (5)

SESGOS DE PERCEPCIÓN DE LOS MENTORES ¡¡Es fundamental que el mentor conozcas sus sesgos!! Hemos visto lo importante que es conocer nuestras distorsiones y creencias erróneas para madurar personalmente y vivir una vida con sentido. Además, es esencial, que el mentor conozca sus propios sesgos por varios motivos Evitar prejuicios

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Sesgo optimista del emprendedor 4.5 (2)

SESGO OPTIMISTA DE EMPRENDEDOR Se trata de un sesgo enormemente habitual entre los emprendedores, y supone la incapacidad para valorar de forma realista las posibilidades de éxito una decisión, percibiendo muchas más posibilidades de éxito de las reales. Además, suele ir acompañado de un sesgo de confirmación (ver TIP), lo

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Sesgo de los filtros mentales 4 (2)

SESGO DE LOS FILTROS MENTALES Cuando una única característica acapara toda la capacidad de análisis. Por ejemplo, que la mala sintonía personal con un negociador impida cerrar una alianza entre empresas, o que la dificultad que supone digitalizar la empresa aplaza sine die este objetivo. En la esfera privada puede

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Sesgo de arrastre del emprendedor 4.5 (2)

Sesgo de arrastre del emprendedor Si lo piensa la mayoría, será verdad. Un pensamiento muy simplista, evita tener que accionar en la búsqueda de argumentos válidos y en abrir la mente. Se utiliza mucho en estrategia política en combinación con el anterior sesgo de confirmación. Cómo combatirlo: Además de ser

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Sesgo de confirmación en los emprendedores 4.5 (2)

SESGO DE CONFIRMACIÓN EN LOS EMPRENDEDORES Cuando se buscan aliados que confirmen lo que piensas, y los que no piensan como tú, se convierten en enemigos. Un sesgo muy asociado al jefe, “buscas a quienes aplauden tus ideas y como no tengas a alguien de confianza que ofrezca ese contraste

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