Descubre las claves del aprendizaje para emprendedores y cómo aplicarlas en tu negocio. Aprende a identificar tus fortalezas y debilidades

Conoce el modelo GROW en el mentoring de emprendedores y cómo puede ayudarte a alcanzar tus objetivos. Descubre cada fase del proceso

Acelera tu empresa con estos consejos de expertos "Beneficios del coaching para emprendedores". ¡Analiza y descubre esta TIP!

Descubre la importancia del autoconocimiento para ser un buen mentor y guiar a emprendedores. Aprende a identificar tus fortalezas

¿Conoces el modelo VAK para el aprendizaje? Descubre cómo puede ayudarte a mejorar tu capacidad de absorción de conocimientos como emprendedor

Descubre cómo identificar y vencer al saboteador interno del emprendedor. Aprende estrategias efectivas para evitar el autosabotaje

Establecimiento de anclajes en los emprendedores ¿Qué son los anclajes?  Es un proceso por el que asociamos un estímulo a un estado emocional. El ancla es el estímulo que dispara el estado emocional al que lo hemos asociado. De esta forma, cuando repetimos el estímulo se evocará el estado emocional

RETOS ADAPTATIVOS Y RETOS TÉCNICOS DEL EMPRENDEDOR ¿Cómo es la relación con nuestros emprendedores? Podemos relacionarnos con nuestros emprendedores desde la superficie de lo visible y de lo explícito. En este caso estaremos afrontando lo que denominamos retos técnicos cuyas características describimos a continuación: Retos técnicos del emprendedor: Más sencillo

PLAN DE ACCIÓN DE IMPACTO EN EL EMPRENDEDOR. PDCA Un plan de acción es una hoja de ruta para llegar a un objetivo. En el plan de acción se debe detallar las actividades específicas a realizar, estableciendo fechas de ejecución y, recursos necesarios, para poder llevar a cabo estas acciones. 

EL MÉTODO KAIZEN PARA EMPRENDEDORES. APROXIMACIONES SUCESIVAS KAIZEN es una metodología para gestionar las emociones, que consiste en dar pequeños pasos de manera constante para afrontar grandes desafíos. Cuando somos capaces de parar y darnos cuenta de a lo que nos tenemos que enfrentar, si lo hacemos a través de