¿Quieres solicitar una subvención para desarrollar un proyecto de investigación, innovación o tecnología?
Antes de contratar, comprar equipos o empezar los trabajos, comprueba si debes acreditar el efecto incentivador. Un error en las fechas puede dejarte sin financiación.
En esta guía aprenderás qué es el efecto incentivador, cuándo se exige, cómo demostrarlo, qué actividades puedes realizar antes de solicitar una ayuda y cómo preparar las evidencias que necesita tu empresa.
Resumen rápido: ¿qué debes saber antes de solicitar una ayuda?
El efecto incentivador significa que la ayuda pública debe incentivar una actividad, inversión o proyecto, en lugar de limitarse a financiar actuaciones que la empresa ya había iniciado o comprometido en circunstancias incompatibles con el régimen aplicable.
En muchas ayudas reguladas por el Reglamento General de Exención por Categorías (RGEC), el requisito general consiste en presentar una solicitud escrita válida antes del inicio de los trabajos del proyecto o actividad.
Sin embargo, no todas las ayudas aplican exactamente las mismas reglas.
Cinco ideas fundamentales:
Comprueba qué normativa regula la convocatoria.
Identifica qué se considera inicio de los trabajos.
Presenta una solicitud válida antes de iniciar actuaciones que puedan comprometer la elegibilidad.
Conserva documentos que acrediten las fechas.
Si la ayuda exige demostrar un cambio real en el proyecto, prepara una comparación objetiva entre los escenarios con y sin financiación.
Regla práctica: no confundas presentar una solicitud con obtener la concesión. En muchos regímenes puedes comenzar después de solicitar, pero eso no significa que tengas derecho a cobrar la ayuda.
1. ¿Qué es el efecto incentivador de una subvención?
Es una condición de determinados regímenes de ayudas públicas que busca garantizar que el apoyo económico tenga capacidad para estimular la realización de una actividad.
La idea es evitar que los fondos públicos se limiten a financiar proyectos que, conforme a las reglas del régimen aplicable, ya estaban iniciados o comprometidos.
Ejemplo sencillo
Una empresa quiere desarrollar un sistema de riego inteligente.
Tiene previsto contratar investigadores, adquirir sensores y realizar experimentos.
Antes de iniciar los trabajos presenta una solicitud de subvención válida, con la información exigida.
En una convocatoria sometida a la regla general del artículo 6.2 del RGEC, esa presentación previa puede satisfacer el requisito del efecto incentivador.
No siempre será necesario demostrar que la empresa habría abandonado el proyecto sin la ayuda.
¿Por qué existe este requisito?
Las ayudas de Estado deben respetar las condiciones de compatibilidad establecidas por la normativa europea.
El efecto incentivador es uno de los mecanismos utilizados para evitar distorsiones injustificadas de la competencia y orientar la financiación hacia actividades que la política pública pretende promover.
Pregunta para el emprendedor: ¿puedes demostrar con documentos qué decisiones sobre el proyecto habías tomado antes de presentar la solicitud?
2. ¿Qué normativa regula el efecto incentivador?
La respuesta depende del instrumento de financiación.
En España, numerosas convocatorias empresariales utilizan el Reglamento (UE) 651/2014, conocido como RGEC.
Su artículo 6 regula el efecto incentivador.
Pero también existen otros regímenes.
| Régimen | Tratamiento general |
|---|---|
| Ayudas sometidas al RGEC | Aplicación del artículo 6 y de las condiciones específicas |
| Ayudas de minimis | No se aplica automáticamente el requisito general del artículo 6 del RGEC |
| Ayudas notificadas y autorizadas | Se aplican las condiciones del régimen autorizado |
| Ayudas fiscales | Pueden tener reglas específicas de efecto incentivador |
| Instrumentos financieros y ayudas sectoriales | Dependen de su base jurídica y configuración |
Por tanto, no existe una única regla universal aplicable a todas las subvenciones.
¿Qué ocurre con las ayudas de minimis?
El régimen general de minimis está regulado por el Reglamento (UE) 2023/2831.
Establece, con carácter general, un límite de 300.000 euros por empresa única durante cualquier período de tres años, sujeto a sus condiciones.
Estas ayudas no quedan automáticamente sometidas al artículo 6 del RGEC.
No obstante, las bases nacionales o regionales pueden establecer restricciones sobre la fecha de inicio o los gastos subvencionables.
¿Y las deducciones fiscales por I+D+i?
Las deducciones del artículo 35 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades responden a su propia normativa.
No debes aplicarles automáticamente las condiciones de una subvención del RGEC.
Consulta la WikiTIP de mentorDay sobre cashback y deducciones fiscales de I+D+i para estudiar ese régimen específico.
3. ¿Cuándo debes presentar la solicitud?
En las ayudas sometidas a la regla general del artículo 6.2 del RGEC, la solicitud escrita debe presentarse antes del inicio de los trabajos del proyecto o actividad.
Información mínima de la solicitud
El artículo 6.2 establece que debe contener, al menos:
Nombre y tamaño de la empresa.
Descripción del proyecto, con fechas de inicio y finalización.
Localización del proyecto.
Relación de costes.
Tipo de ayuda solicitada.
Importe de financiación pública necesario.
La convocatoria puede exigir mucha más información.
Ejemplo de calendario correcto
| Fecha | Actuación |
|---|---|
| 3 de febrero | Identificación de la oportunidad |
| 6 de febrero | Elaboración del presupuesto |
| 10 de febrero | Solicitud de ofertas no vinculantes |
| 15 de febrero | Presentación válida de la solicitud |
| 20 de febrero | Inicio de trabajos, si las bases lo permiten |
| 30 de junio | Resolución de concesión |
Este calendario es ilustrativo.
Importante: iniciar trabajos después de solicitar puede ser admisible respecto al efecto incentivador, pero la convocatoria podría establecer otros límites de elegibilidad o prohibir el inicio hasta una fecha posterior.
Además, comenzar antes de recibir la resolución supone asumir el riesgo económico de que la ayuda no sea concedida.
4. ¿Qué se considera inicio de los trabajos?
Esta es una de las cuestiones más importantes.
El RGEC define el inicio de los trabajos de manera específica.
En proyectos de inversión, puede ser el comienzo de las obras de construcción o el primer compromiso jurídicamente vinculante para realizar pedidos de equipos, u otro compromiso que haga irreversible la inversión, según lo que ocurra primero.
La definición también distingue determinadas actuaciones preparatorias.
En adquisiciones empresariales se aplican reglas particulares.
Ejemplos de actuaciones
| Actuación | Riesgo orientativo |
|---|---|
| Estudiar el mercado | Generalmente preparatoria |
| Solicitar presupuestos no vinculantes | Generalmente preparatoria |
| Preparar la memoria técnica | Generalmente preparatoria |
| Realizar estudios de viabilidad | Puede ser preparatoria, según el caso |
| Solicitar permisos | No equivale necesariamente al inicio |
| Firmar un pedido vinculante de maquinaria | Riesgo elevado |
| Iniciar obras de ejecución | Riesgo elevado |
| Comenzar actividades técnicas del proyecto subvencionado | Requiere análisis del régimen |
| Firmar un contrato irreversible para ejecutar el proyecto | Riesgo elevado |
Advertencia: la calificación de una actuación depende de su contenido real, no del nombre del documento.
Una «reserva» puede ser jurídicamente vinculante. Una «carta de intenciones» puede incluir compromisos relevantes.
No firmes documentos irreversibles sin revisar antes las bases de la ayuda.
¿Qué ocurre con los proyectos de I+D?
En investigación y desarrollo hay que prestar especial atención al inicio de las actividades técnicas subvencionadas.
No siempre basta con utilizar los criterios habituales de una inversión industrial.
Es importante comprobar cómo define la convocatoria el inicio del proyecto y qué gastos admite.
¿Puedo realizar estudios previos?
En determinados regímenes, los estudios de viabilidad y otras actuaciones preparatorias no constituyen inicio de los trabajos a estos efectos.
Sin embargo, no debe suponerse que cualquier estudio previo será subvencionable.
Una actividad puede ser preparatoria y, al mismo tiempo, no ser un gasto elegible.
5. ¿Qué ocurre si ya has comenzado el proyecto?
No descartes automáticamente todas las ayudas.
Primero hay que analizar el régimen aplicable.
Escenario A. Ayuda sometida a la regla general del RGEC
Si el proyecto o actividad ya ha comenzado en el sentido jurídico aplicable antes de presentar la solicitud, puede incumplirse el requisito del efecto incentivador.
Esto puede impedir acogerse a esa ayuda.
Escenario B. Solo has realizado trabajos preparatorios
Puede que todavía no se haya producido el inicio de los trabajos.
Debes comprobarlo documentalmente.
Escenario C. Ayuda de minimis
El artículo 6 del RGEC no se aplica automáticamente.
La convocatoria puede admitir determinadas actividades iniciadas o establecer restricciones propias.
Escenario D. Régimen con excepción específica
El RGEC contempla determinadas categorías de ayudas en las que el efecto incentivador no se exige en los mismos términos o se considera cumplido bajo condiciones específicas.
Escenario E. Proyecto dividido en fases
Puede existir una fase nueva, separable y autónoma que todavía no haya comenzado.
Pero no basta con cambiar el nombre, crear un presupuesto nuevo o dividir artificialmente un proyecto ya iniciado.
La separación debe responder a una realidad técnica, económica y jurídica verificable.
Consejo: si ya has iniciado actuaciones, realiza una revisión de elegibilidad antes de abandonar la oportunidad o presentar la solicitud.
6. ¿Las pymes deben demostrar el efecto incentivador?
Sí, cuando la ayuda está sometida a un régimen que lo exige.
Pero el modo de acreditarlo puede ser diferente al de determinadas grandes empresas.
En muchas ayudas del RGEC, una pyme cumple el requisito general del artículo 6 mediante la presentación escrita previa al inicio de los trabajos.
Eso no significa que la convocatoria no pueda exigir una memoria técnica, una justificación de necesidad o información adicional.
¿Existe un límite general de 7,5 millones de euros?
No.
La normativa europea establece distintos umbrales de notificación, intensidades máximas y límites según la categoría de ayuda.
No debe utilizarse una cifra única para determinar si una pyme cumple el efecto incentivador.
Recuerda: importe máximo de ayuda, intensidad de financiación y efecto incentivador son cuestiones jurídicas diferentes.
7. ¿Qué deben demostrar las grandes empresas?
El artículo 6.3 del RGEC establece una comprobación adicional para determinadas ayudas individuales ad hoc concedidas a grandes empresas.
En esos casos, la autoridad debe verificar, antes de conceder la ayuda, documentación que demuestre que la financiación produce alguno de los efectos previstos.
Según el tipo de ayuda, pueden ser:
Incremento sustancial del alcance del proyecto.
Incremento sustancial del importe invertido.
Aumento sustancial de la velocidad de ejecución.
En determinadas ayudas regionales, que el proyecto no se realizaría en la región o no resultaría suficientemente rentable sin ayuda.
Ejemplo
Una empresa industrial estudia desarrollar un nuevo proceso productivo.
Sin ayuda, prevé realizar un proyecto de alcance limitado durante 30 meses.
Con ayuda, puede incorporar ensayos adicionales, contratar personal especializado y reducir el calendario a 20 meses.
Para demostrarlo, debe conservar documentos internos previos y verificables que sustenten ambos escenarios.
Importante: no todas las grandes empresas solicitantes están automáticamente sometidas al mismo análisis reforzado del artículo 6.3. Hay que identificar el régimen y el tipo de ayuda.
8. Cómo preparar una comparación entre el proyecto con y sin ayuda
Aunque no siempre sea obligatoria, esta comparación puede ayudar a planificar el proyecto y explicar su necesidad.
Debe basarse en datos realistas, no en cifras creadas para impresionar al evaluador.
Caso práctico: empresa de sensores agrícolas
Ejemplo ficticio.
Una pyme desarrolla sensores para detectar enfermedades de cultivos.
| Indicador | Sin ayuda | Con ayuda |
|---|---|---|
| Presupuesto | 120.000 € | 220.000 € |
| Personal técnico | 2 personas | 4 personas |
| Duración | 24 meses | 18 meses |
| Prototipos | 1 | 3 |
| Ensayos de campo | 2 | 6 |
¿Cómo justificar las diferencias?
Presupuesto: la empresa dispone de financiación propia para un proyecto limitado, pero no para ampliar todos los ensayos.
Personal: la subvención permitiría incorporar dos perfiles técnicos adicionales.
Calendario: el equipo ampliado podría ejecutar actividades en paralelo.
Resultados: se probarían más alternativas tecnológicas y condiciones de funcionamiento.
¿Qué evidencias aportar?
Presupuesto inicial.
Plan financiero.
Actas de dirección.
Previsiones de contratación.
Cronograma técnico.
Análisis de riesgos.
Ofertas de proveedores.
Decisiones documentadas.
No debes presentar como seguro un resultado que todavía depende de incertidumbres técnicas.
La comparación debe explicar cómo cambiarían los recursos y las actividades, no prometer resultados científicos imposibles de garantizar.
9. Cómo demostrar documentalmente el efecto incentivador
El objetivo es construir un expediente coherente que permita reconstruir las decisiones de la empresa.
Bloque A. Documentos anteriores a la solicitud
Descripción inicial del proyecto.
Presupuesto preliminar.
Actas de planificación.
Ofertas no vinculantes.
Estudios de viabilidad.
Calendario previsto.
Análisis de financiación.
Bloque B. Presentación de la solicitud
Formulario presentado.
Memoria técnica.
Presupuesto.
Documentación económica.
Justificante oficial de presentación.
Fecha y hora del registro.
Número de expediente.
Bloque C. Inicio y ejecución
Contratos.
Pedidos.
Actas de inicio.
Registros de actividades.
Facturas.
Partes de dedicación.
Evidencias técnicas.
Bloque D. Justificación reforzada, cuando proceda
Escenario sin ayuda.
Escenario con ayuda.
Documentación interna que sustente las diferencias.
Cálculos financieros.
Indicadores y compromisos.
La cadena documental
Decisión inicial → preparación → solicitud registrada → inicio de los trabajos → ejecución → justificación.
Cada fecha debe ser coherente con los documentos correspondientes.
10. Cómo demostrar que no has iniciado los trabajos
No basta con incluir una declaración responsable si los documentos reales muestran otra cosa.
Evidencias útiles
Justificante de presentación: acredita cuándo se registró la solicitud.
Contratos: permiten comprobar las fechas y obligaciones asumidas.
Pedidos: muestran cuándo se comprometieron determinadas adquisiciones.
Actas de inicio: documentan el comienzo efectivo.
Registros técnicos: ayudan a identificar cuándo empezaron las actividades subvencionadas.
Contabilidad y facturas: permiten contrastar operaciones y fechas, aunque una factura posterior no demuestra por sí sola que el compromiso se adquiriera después.
Ejemplo de riesgo
Una empresa presenta la solicitud el 15 de marzo.
El proveedor factura la maquinaria el 20 de marzo.
Pero el contrato de compra vinculante se firmó el 1 de marzo.
Aunque la factura sea posterior a la solicitud, puede haberse producido un compromiso relevante antes de presentarla.
Aprendizaje: la fecha de factura no sustituye el análisis de la fecha de inicio de los trabajos.
11. Plantilla para justificar el efecto incentivador
Puedes utilizar esta estructura como base de una memoria, adaptándola a la convocatoria.
A. Identificación
Empresa:
Proyecto:
Convocatoria:
Organismo concedente:
Régimen jurídico:
Fecha prevista de solicitud:
Fecha prevista de inicio:
B. Situación inicial
¿Qué necesidad empresarial o tecnológica existe?
¿Qué actividades están previstas?
¿Qué decisiones se han tomado?
¿Qué actuaciones preparatorias se han realizado?
¿Existen contratos o compromisos anteriores?
C. Financiación
Presupuesto total:
Recursos propios disponibles:
Financiación privada prevista:
Ayuda solicitada:
Otras ayudas relacionadas:
D. Análisis de escenarios, cuando proceda
Sin ayuda:
¿Qué alcance tendría el proyecto?
¿Qué presupuesto podría financiarse?
¿Qué equipo participaría?
¿Qué calendario sería viable?
Con ayuda:
¿Qué actividades adicionales se realizarían?
¿Qué recursos se incorporarían?
¿Qué plazos podrían reducirse?
¿Qué riesgos podrían abordarse?
E. Evidencias
Relaciona cada afirmación con un documento y su fecha.
F. Declaración de coherencia
La empresa debe verificar que las fechas, compromisos y datos económicos declarados coinciden con su documentación real.
No utilices esta plantilla como sustituto de los formularios oficiales ni de las declaraciones exigidas por el organismo concedente.
12. Diez errores que pueden hacerte perder una ayuda
| Error | Cómo evitarlo |
|---|---|
| Presentar la solicitud después de comenzar los trabajos | Revisar la fecha de inicio |
| Firmar contratos vinculantes prematuramente | Comprobar obligaciones antes de firmar |
| Confundir presupuesto con solicitud válida | Obtener justificante de registro |
| Suponer que todas las ayudas siguen las mismas reglas | Identificar el régimen jurídico |
| Utilizar una cifra fija como límite general | Consultar umbrales específicos |
| Presentar escenarios inventados | Utilizar documentación verificable |
| Considerar cualquier estudio previo como inicio | Aplicar la definición jurídica |
| Confundir presentación y concesión | Analizar riesgo financiero |
| Dividir artificialmente un proyecto iniciado | Justificar autonomía real de fases |
| No conservar evidencias | Crear expediente documental |
13. Caso práctico: una startup que evita perder una subvención
Caso ficticio con fines formativos.
Una startup desarrolla un sistema para reducir el consumo energético de edificios.
Tiene previsto contratar una empresa de ingeniería para desarrollar un prototipo.
El presupuesto asciende a 180.000 €.
Situación
El equipo quiere empezar inmediatamente porque considera que cada mes de retraso perjudica su competitividad.
Pero también está preparando una solicitud de ayuda sometida al RGEC.
Riesgo detectado
El contrato propuesto con la ingeniería incluye un compromiso vinculante para comenzar los trabajos antes de la presentación de la solicitud.
Decisión
La startup revisa las bases, pospone la firma del contrato vinculante y prepara la documentación.
Presenta la solicitud con la información requerida y conserva el justificante.
Posteriormente inicia las actividades, una vez comprobado que las condiciones de la convocatoria lo permiten.
Resultado
La empresa evita un riesgo documental y temporal que podría haber comprometido la elegibilidad.
Esto no garantiza que obtenga la ayuda: todavía debe cumplir los demás requisitos y superar la evaluación.
Aprendizaje
A veces, una revisión jurídica de una hora antes de firmar un contrato puede evitar perder una oportunidad de financiación importante.
14. ¿Qué hacer si ya has cometido un error?
Si todavía no has presentado la solicitud
Identifica exactamente qué actuaciones se han realizado.
Reúne contratos, pedidos, actas y registros.
Comprueba si se trata de trabajos preparatorios o de inicio efectivo.
Analiza si existe otro régimen de ayuda compatible con la situación.
Si ya has presentado la solicitud
No modifiques fechas ni elimines documentos.
Comprueba la información presentada y, si es necesario, solicita asesoramiento para comunicar o subsanar los datos conforme al procedimiento aplicable.
Si ya has recibido la ayuda
Analiza si existe un incumplimiento y qué consecuencias establece la normativa.
Dependiendo del caso, puede existir obligación de regularización o reintegro, con los intereses que correspondan.
Si el proyecto ya está iniciado
Explora alternativas que puedan admitir actividades en curso, siempre que su normativa lo permita.
No presentes artificialmente una fase antigua como proyecto nuevo.
15. Checklist antes de presentar una solicitud
He identificado el régimen jurídico de la ayuda.
He leído las bases reguladoras y la convocatoria.
Sé si se exige efecto incentivador.
Conozco la definición aplicable de inicio de los trabajos.
He revisado contratos y compromisos previos.
He separado trabajos preparatorios y ejecución.
Tengo definida la fecha prevista de solicitud.
La solicitud contiene la información mínima exigida.
He preparado presupuesto y calendario.
Sé si debo justificar el escenario con y sin ayuda.
Conservo los documentos que respaldan mis afirmaciones.
He comprobado las condiciones para iniciar tras solicitar.
He revisado gastos elegibles y períodos subvencionables.
He comprobado otras ayudas y posibles incompatibilidades.
He previsto cómo conservar la documentación.
Si no puedes responder a los puntos relativos a fechas, contratos y régimen jurídico, no deberías asumir compromisos irreversibles sin una revisión previa.
❓ FAQ (Preguntas frecuentes)
¿Qué es el efecto incentivador de una ayuda?
Es una condición de determinados regímenes de ayudas públicas que busca garantizar que la financiación incentive la actividad subvencionada. Su acreditación depende de la normativa aplicable.
¿Puedo iniciar un proyecto antes de solicitar una subvención?
Depende del régimen. En muchas ayudas sometidas al RGEC, iniciar los trabajos antes de presentar una solicitud válida puede impedir cumplir el efecto incentivador.
¿Puedo pedir presupuestos antes de solicitar?
Generalmente sí, cuando se trata de ofertas no vinculantes. Debes evitar asumir compromisos que constituyan inicio de los trabajos.
¿Puedo comprar maquinaria antes de solicitar?
Puede comprometer la elegibilidad si constituye el primer compromiso vinculante o inicio de los trabajos según el régimen aplicable.
¿Puedo empezar después de presentar la solicitud?
En muchas convocatorias sí, pero debes comprobar las bases y asumir que la ayuda todavía puede ser denegada.
¿Es obligatorio esperar a la resolución?
No existe una respuesta universal. Depende de la normativa de la convocatoria y de las condiciones de elegibilidad.
¿Las pymes deben comparar escenarios con y sin ayuda?
No siempre. En muchas ayudas del RGEC se aplica la regla de solicitud escrita previa, aunque las bases pueden exigir documentación adicional.
¿Las grandes empresas deben justificar siempre un cambio sustancial?
No en todos los regímenes. El artículo 6.3 establece condiciones reforzadas para determinadas ayudas ad hoc a grandes empresas.
¿Qué ocurre con las ayudas de minimis?
No están automáticamente sometidas al artículo 6 del RGEC, pero pueden tener condiciones específicas sobre fechas y gastos.
¿Un estudio de viabilidad cuenta como inicio?
En determinados supuestos puede considerarse preparatorio, pero deben comprobarse la definición aplicable y las bases.
¿La firma de un contrato puede invalidar una ayuda?
Sí, cuando supone un compromiso jurídicamente vinculante que constituye inicio de los trabajos antes de la solicitud.
¿Puedo solicitar ayudas para una fase nueva de un proyecto antiguo?
Puede ser posible si existe una fase genuinamente separable y cumple los requisitos del régimen. Debe analizarse individualmente.
¿Qué pasa si no cumplo el efecto incentivador?
Las consecuencias dependen del procedimiento y pueden incluir denegación, pérdida del derecho o reintegro.
¿Una deducción fiscal por I+D+i exige el mismo efecto incentivador?
No debe suponerse. Las deducciones fiscales españolas tienen su propio régimen jurídico.
¿Cómo demuestro que solicité antes de comenzar?
Con el justificante oficial de presentación y documentos coherentes que acrediten cuándo se asumieron compromisos y comenzaron las actividades.
16. Ejercicio práctico: revisa tu próxima subvención en 20 minutos
Selecciona una ayuda que quieras solicitar.
Primera pregunta: ¿qué normativa regula la convocatoria?
Segunda pregunta: ¿exige efecto incentivador?
Tercera pregunta: ¿qué considera inicio de los trabajos?
Cuarta pregunta: ¿qué actividades has realizado ya?
Quinta pregunta: ¿has firmado contratos vinculantes?
Sexta pregunta: ¿qué documentos demuestran las fechas?
Séptima pregunta: ¿puedes presentar la solicitud antes de iniciar los trabajos?
Octava pregunta: ¿necesitas justificar un cambio sustancial en el proyecto?
Resultado del ejercicio
Clasifica tu situación:
Situación A. No has comenzado y puedes presentar una solicitud válida antes del inicio.
Situación B. Has realizado actuaciones preparatorias cuya naturaleza debe verificarse.
Situación C. Existen compromisos previos que requieren revisión especializada.
Esta clasificación es orientativa y no constituye una resolución de elegibilidad.
17. Plan de acción de siete días
| Día | Acción | Resultado |
|---|---|---|
| 1 | Identificar la convocatoria | Bases y régimen |
| 2 | Revisar el efecto incentivador | Requisitos identificados |
| 3 | Auditar contratos y fechas | Riesgos detectados |
| 4 | Preparar el proyecto y presupuesto | Memoria inicial |
| 5 | Preparar comparación, si procede | Justificación |
| 6 | Revisar evidencias | Expediente coherente |
| 7 | Completar y presentar la solicitud dentro del plazo | Justificante oficial |
Indicador de éxito: presentar una solicitud completa y válida sin haber realizado actuaciones incompatibles con el requisito temporal aplicable.
18. Cómo puede ayudarte mentorDay
En mentorDay ayudamos a emprendedores y empresas a estructurar proyectos, preparar planes de acción, mejorar sus presupuestos y detectar oportunidades de financiación.
Durante el programa de aceleración puedes trabajar en:
Definir las actividades del proyecto.
Preparar el presupuesto.
Planificar el calendario.
Identificar necesidades de financiación.
Analizar alternativas.
Organizar evidencias.
Detectar riesgos antes de solicitar ayudas.
Determinar cuándo necesitas asesoramiento especializado.
El acompañamiento de mentorDay no sustituye la interpretación jurídica de una convocatoria ni las decisiones del organismo concedente.
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Fuentes oficiales y contenidos relacionados
Normativa europea
Reglamento (UE) 651/2014 — RGEC: especialmente artículos 2 y 6.
Normativa española relacionada
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Cómo justificar la I+D+i de tu empresa: nueva WikiTIP pendiente de publicación y enlace definitivo.
Idea final: antes de empezar, comprueba cuándo debes solicitar
El efecto incentivador no consiste simplemente en afirmar que una subvención será útil para tu empresa.
Consiste en cumplir los requisitos establecidos para que la financiación pública pueda considerarse un incentivo legítimo.
En muchos regímenes, la decisión más importante es presentar una solicitud válida antes del inicio de los trabajos.
En otros, también será necesario demostrar documentalmente que la ayuda modifica sustancialmente el proyecto.
Tu próxima acción: antes de firmar el siguiente contrato relacionado con un proyecto subvencionable, comprueba las condiciones de inicio de la convocatoria.
