PLAN D'ACTION POUR L'IMPACT SUR LES ENTREPRENEURS. PDCA

Un plan d'action est un une feuille de route pour atteindre un objectif. Le plan d'action doit détailler les activités spécifiques à réaliser, établir des dates de mise en œuvre et les ressources nécessaires pour mener à bien ces actions. 

L'action doit être alignée sur le système : nous avons besoin de l'autre pour le changement : coach/partenaires. 

Construire un plan d'action plus solide par le biais de l'exploration des systèmes qui entourent l'entrepreneur et qui peuvent l'aider. 

En gardant à l'esprit les rôles et les responsabilités de chacun dans le processus, nous devons inspirer notre entrepreneur à fixer des objectifs ambitieux pour les faire grandir.

Qu'est-ce que le plan d'action pour l'entrepreneur et pourquoi est-il si important ?

Lorsque nous nous engageons à atteindre un objectif, avoir un plan d'action est l'un des meilleurs outils car c'est le meilleur moyen d'y parvenir : 

1. Il nous montre la voie à suivre. Le plan d'action est un guide qui indique exactement le chemin à suivre pour atteindre l'objectif souhaité, ce qui vous permet de concentrer vos efforts sur ce qui est le plus important. 
2. Elle marque l'époque du progrès. C'est l'un des plus grands avantages d'un plan d'action, car vous savez exactement quelles actions sont nécessaires pour atteindre l'objectif souhaité. 
3. Il sert à établir des indicateurs. Dans le cadre du processus de conception du plan d'action, des indicateurs de progrès peuvent être établis par rapport à l'objectif. 
4. Il facilite le processus d'évaluation des progrès. Ce point est étroitement lié au précédent ; grâce à un plan d'action adéquat, le processus d'évaluation des progrès accomplis vers la réalisation de l'objectif souhaité est facilité. En outre, il sert à identifier les actions qui fonctionnent et celles qui ne donnent pas les résultats escomptés, afin d'apporter les changements nécessaires et d'atteindre l'objectif plus rapidement. 

Plan d'action d'impact : PDCA 

LES ACTIONS SONT LES SUIVANTES :

• P (de Plan, Planning) : inclut la définition d'objectifs et de mesures pour les atteindre, la désignation de personnes responsables et la définition des moyens, des ressources financières et matérielles nécessaires. 
• D (de To Do, Execution) : est de mettre en pratique ce que le P.I. a choisi.nclut la formation, l'éducation et l'entraînement du personnel sélectionné pour elle. 
• C (de Check, Evaluation) : comparaison, analyse et évaluation des résultats réels obtenus en D avec ceux attendus en P.
• A (de Act, Acting) : si les éléments définis dans P ne sont pas assez bonnes ou sont insuffisantes, Il faudra les modifier pour la prochaine fois.

La phase d'action est nécessaire pour corriger les aspects négatifs obtenus en C et peut impliquer la modification de ce que nous avons appris en A sont les conclusions que nous comparons avec les informations antérieures dont nous disposions déjà lorsque nous avons créé P et, de cette manière, nous recréons un nouveau cycle qui incorpore ce que nous avons appris afin de nous renouveler constamment.