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Português do Brasil RÉSEAU DE RELATIONS ET DE CONTACTS AVEC DES MENTORS
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La mise en réseau est un élément très important précieux et personnel qui prend des années à cultiver et ne se partage pas de gaieté de cœur. Toutefois, dans l'esprit de la soutenir l'entrepreneur dans sa croissance, il est bon que la mentor (voir+), une fois arrivé à la fin du cycle de vie de la relation, donnez-leur une certaine visibilité et orientez-les vers quelqu'un qui pourra les soutenir dans leur développement. L'accès à d'autres sources pour vous aider à réfléchir à des questions plus spécifiques est une attente légitime de certains mentors.
Cherchons ensuite, en tant que mentors, des activités liées à leurs domaines d'intérêt et qui leur permettent d'entrer en contact avec d'autres professionnels.
Par exemple : inviter la personne guidée à une réunion avec l'équipe du mentor ou faciliter l'entretien de la personne guidée avec un collègue sur un sujet spécifique qui l'intéresse.
Il est bon pour la relation de chercher des actions qui permettent au mentoré d'entrer en contact avec d'autres sources susceptibles de lui apporter de la valeur. Apprendre en observant est un moyen efficace d'assimiler de nouveaux concepts. Les mentors peuvent certainement jouer un rôle important dans l'accélération des progrès et de la croissance du mentoré avec le soutien d'autres personnes.
Au MentorDay, nous disposons d'outils pour faciliter les contacts
- Événement de Mise en réseau (voir+) tous les premiers jeudis du mois.
- mentorADVISOR (+), un contact direct avec les experts bénévoles qui composent mentorDay.
Le réseau de contacts d'un mentor peut s'avérer important. une ressource très précieuse pour un entrepreneur, car elle lui permet d'accéder à de nouvelles opportunités et de nouer des relations dans le secteur ou l'écosystème.
Le mentor peut notamment utiliser son réseau de contacts pour aider l'entrepreneur :
- Présenter l'entrepreneur à d'autres entrepreneurs et à des leaders du secteur qui peuvent lui offrir des conseils et du soutien.
- Présenter l'entrepreneur à des investisseurs potentiels ou l'aider à trouver un financement pour son entreprise.
- Faciliter la recherche de nouveaux clients et partenaires commerciaux pour l'entrepreneur.
- Fournir des références de fournisseurs, d'entrepreneurs et d'autres services qui peuvent être utiles à l'entrepreneur.
- Aider l'entrepreneur à développer son réseau lors d'événements et de conférences sectoriels pertinents.
Il est important de garder à l'esprit que le réseau de contacts du mentor doit être utilisé de manière éthique et responsable. Le mentor doit s'assurer que les contacts ou les relations qu'il propose sont pertinents et profitent à l'entrepreneur de manière juste et équitable.
Comment le mentor peut-il partager son réseau avec l'entrepreneur ?
POUR PARTAGER VOTRE RÉSEAU AVEC VOTRE ENTREPRENEUR, LE MENTOR PEUT PRENDRE LES MESURES SUIVANTES :
- Identifier les contacts pertinents : Le mentor doit identifier les contacts de son réseau qui peuvent être utiles à l'entrepreneur. Il est important que ces contacts aient un lien avec l'entreprise ou le secteur d'activité de l'entrepreneur et qu'ils puissent offrir des conseils, des ressources ou un soutien.
- Présenter l'entrepreneur à ses contacts : Le mentor doit présenter l'entrepreneur à ses contacts de manière appropriée et professionnelle. Il est important de fournir des informations sur l'entreprise et les objectifs de l'entrepreneur, ainsi que d'établir un lien entre l'entrepreneur et le contact.
- Fixer des attentes claires : Le mentor doit établir des attentes claires avec l'entrepreneur et le contact sur la manière dont ils peuvent s'enrichir mutuellement. Il est important d'être transparent sur la nature de la connexion et de s'assurer que toutes les parties concernées sont à l'aise avec la collaboration.
- Faciliter la communication : Le mentor doit faciliter la communication entre l'entrepreneur et les contacts, en veillant à ce qu'il y ait une bonne compréhension des besoins et des opportunités de part et d'autre.
- Restez en contact : Après la présentation initiale, le mentor doit rester en contact avec l'entrepreneur et les contacts, en veillant à ce que la collaboration soit fructueuse et qu'il y ait un bon flux de communication.
EN GÉNÉRAL
La clé pour partager le réseau d'un mentor avec un entrepreneur est d'établir une relation de confiance et de transparence et de travailler ensemble pour s'assurer que la collaboration est mutuellement bénéfique.
TASK
ÉTUDE DE CAS D'UN MENTOR AIDANT UN ENTREPRENEUR EN PARTAGEANT SON RÉSEAU DE CONTACTS
Supposons que le mentor soit un entrepreneur prospère dans le secteur technologique et qu'il ait été choisi pour encadrer un jeune entrepreneur qui a lancé une start-up de développement de logiciels d'intelligence artificielle.
Pour aider l'entrepreneur, le mentor décide de partager son réseau de contacts pertinents dans le secteur. Après avoir identifié les contacts qui pourraient être utiles à l'entrepreneur, le mentor présente ce dernier à un contact travaillant dans une entreprise de premier plan dans le secteur de l'intelligence artificielle.
Le contact de la principale société d'intelligence artificielle est un expert dans le développement de modèles d'apprentissage automatique et a travaillé sur des projets similaires à celui de l'entrepreneur. Le mentor établit une première connexion entre l'entrepreneur et le contact, en partageant des informations sur l'entreprise de l'entrepreneur et les objectifs du projet de logiciel.
Après la présentation initiale, l'entrepreneur et le contact ont plusieurs réunions et conversations par téléphone et par courrier électronique pour discuter du projet en profondeur et partager des idées. Le contact de la principale société d'intelligence artificielle offre des conseils et des orientations sur la manière d'améliorer le modèle d'apprentissage automatique, ainsi que des recommandations pour la mise en œuvre et les essais.
Avec l'aide du mentor, l'entrepreneur peut améliorer considérablement son modèle logiciel et obtenir une plus grande précision dans la classification des données. En outre, le contact présente également l'entrepreneur à d'autres experts de l'industrie qui peuvent lui offrir un soutien et des conseils supplémentaires.
Dans cette étude de cas, le mentor a aidé l'entrepreneur grâce à son réseau de contacts industriels pertinents, lui permettant d'accéder à une expertise et à des ressources qu'il aurait été difficile d'obtenir autrement.
La collaboration entre l'entrepreneur et les contacts du mentor a été bénéfique pour toutes les parties concernées, et l'entrepreneur a pu améliorer considérablement son projet de logiciel grâce à l'aide du mentor et de son réseau de contacts.
QUIZ
Après la question et avant de penser à vous.
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La mise en réseau est la clé ! Je vous remercie de votre attention.
L'apprentissage par l'observation est très enrichissant. Proposer cette option est une tâche très précieuse pour le mentoré et c'est là que le mentor et son réseau de contacts jouent un rôle clé. Une relation fluide entre le mentor et le mentoré permettra d'exploiter tout le potentiel de cet outil.