MAPA / CONFIGURACIÓN SISTÉMICAPARA DESCUBRIR LA INTERRELACIÓN ENTRE PERSONAS Y TEMAS EN UNA SESIÓN DE MENTORING PARA EMPRENDEDORES

Observamos

El mentor observa que su emprendedor trae un tema que implica a otras personas, por ejemplo, un equipo o una  familia, ante una situación o proyecto que le gustaría explorar. 

Objetivo

Permite tomar distancia y descubrir dinámicas y posicionamientos de los que el emprendedor no es consciente estando “dentro” de la situación.

SE PUEDES DESVELAR ELEMENTOS COMO:  

• Cercanía / distancia en la relación. 
• Complicidad o sintonía entre los elementos (o su falta). 
• Implicación o compromiso. 

Fase de la sesión de mentoring: 

En la fase de: «exploración de la realidad actual», y en, la fase de: «exploración de nuevas opciones».

Herramienta recomendada: Mapa / configuración sistémica. 

Consiste en crear una imagen visual de una situación, colocando los distintos elementos (personas y temas) implicados en la situación del emprendedor en el espacio. 

Los elementos se colocan de forma intuitiva,  plasmando cómo el emprendedor percibe el posicionamiento de cada uno ante la situación. Es decir, no se colocan de forma jerárquica, como en un organigrama, sino libremente.  

PARA ELLO, SE PUEDEN UTILIZAR LOS SIGUIENTES RECURSOS:

• Post-its (en papel o flipchart). 
• Objetos (en un escritorio o mesa). 
• Dibujos (en papel).
• Personas (en una sala). 

Un ejercicio interesante es realizar el «Mapa de la Situación Actual» y explorarlo y, a continuación, realizar el «Mapa de la Situación Deseada», observando los cambios que existen con respecto a la situación actual, y qué acciones el emprendedor puede emprender para que estos cambios empiezan a ocurrir.  

LECTURAS COMPLEMENTARIAS:

“Para Comprender Las Constelaciones Organizacionales”, Guillermo Echegaray  (2008) 

Lecturas sobre el trabajo de Bert Hellinger, padre de las Constelaciones Familiares (+)