Prospección de ventas

PROSPECCIÓN DE VENTAS

Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre «Prospección de ventas». ¡Analiza y descubre esta TIP!

La prospección de ventas es la primera etapa del proceso de ventas que consiste en localizar posibles clientes, también conocidos como prospectos, de manera organizada y sistemática.

El objetivo esencial es crear una base de datos de prospectos o clientes potenciales con el objetivo de convertirlos en clientes reales en el futuro. Es importante tener en cuenta que los prospectos no son lo mismo que los leads, ya que estos últimos son individuos que han manifestado su interés en los productos o servicios.

Para realizar una buena prospección de ventas, se deben establecer requisitos para los clientes potenciales, incluyendo perfiles adecuados, la capacidad financiera y la autoridad para comprar, y estar disponibles para que el vendedor pueda abordarlos. Es necesario también buscar fuentes de información como directorios de empresas, páginas web, buscadores web, noticias, informes de crédito, listas de miembros de cámaras de comercio, entre otros.

Después de recopilar la información, se debe clasificarla depurando aquellos contactos que no son objetivos para la empresa. También es importante construir una matriz cliente/producto para diseñar una estrategia que se ajuste al mercado y a los pasos comerciales que se deseen tomar.

La prospección de ventas internacional requiere un análisis del mercado, la identificación de los canales de distribución y los prescriptores y líderes de opinión, así como el análisis de la situación actual de la empresa y del producto que se quiere comercializar en el nuevo mercado. Además, se debe definir el público objetivo y trabajar en un plan de comunicación y promoción para cada mercado.

En resumen, la etapa de prospección de ventas es esencial para crear una base de datos de prospectos o clientes potenciales y convertirlos en clientes reales en el futuro. Para realizar una buena prospección de ventas, se deben establecer requisitos para los clientes potenciales, buscar fuentes de información, clasificar la información obtenida, construir una matriz cliente/producto y tomar en consideración los aspectos relevantes para la prospección de ventas internacional.

Algunos ejemplos prácticos de prospección

  1. Investigar en la red: una de las formas más sencillas de encontrar prospectos es mediante la investigación en la red. Utiliza herramientas de búsqueda, directorios de empresas, bases de datos de contactos, etc., para encontrar empresas y contactos que se ajusten a tu perfil de cliente ideal.
  2. Participar en ferias y eventos: asiste a ferias y eventos relacionados con tu industria para conocer a posibles prospectos cara a cara. Las ferias te permiten conocer en profundidad el mercado, la competencia y a los clientes potenciales.
  3. Redes sociales: las redes sociales como LinkedIn, Facebook, Instagram, etc., te permiten conectarte con clientes potenciales de todo el mundo. Utiliza estas plataformas para interactuar con tus prospectos, conocer sus necesidades y ofrecer soluciones.
  4. Referencias y recomendaciones: las referencias y recomendaciones son una forma efectiva de encontrar nuevos prospectos. Pide a tus clientes satisfechos que te recomienden a otros posibles clientes.
  5. Llamadas en frío: aunque a veces se percibe como una táctica invasiva, las llamadas en frío siguen siendo una herramienta útil para encontrar nuevos clientes. Eso sí, es importante hacerlo de manera respetuosa y enfocada en el valor que puedes ofrecer a tu prospecto.
  6. Publicidad: la publicidad en línea y en medios tradicionales también puede ser una forma efectiva de llegar a nuevos prospectos. A través de la publicidad segmentada, puedes mostrar tus productos y servicios a personas que se ajusten a tu perfil de cliente ideal.

Recuerda que la prospección no es una tarea que se hace una sola vez, sino que es un proceso continuo y que requiere de paciencia y perseverancia. Enfócate en identificar a las personas que se ajustan a tu perfil de cliente ideal y establece una relación de confianza con ellos para que puedan convertirse en clientes leales a largo plazo.

La etapa de prospección de ventas consiste en localizar de forma organizada y sistemática posibles clientes: prospectos. La idea es crear una base de datos de prospectos o clientes potenciales con el objetivo de convertirlos en clientes reales. Pero el objetivo esencial, es crear un marco de trabajo, que racionalice los esfuerzos comerciales en el futuro evitando costes innecesarios y pérdidas de tiempo. 

Los prospectos no son lo mismo que leads. Éstos últimos son individuos que han manifestado su interés en tus productos visitando la página web suscribiéndose a algún boletín digital, etc. Ha habido por tanto una actitud proactiva. Los prospectos son personas u organizaciones pasivas que no han hecho manifestación alguna  de interés pero que reúnen una serie de características que les convierten en potenciales clientes.

Pasos en el proceso de prospección

  • ESTABLECER REQUISITOS

Uno de los aspectos a considerar en la etapa de prospección de ventas, es que los clientes potenciales deben reunir una serie de requisitos para poder ser considerados como tales: 

En primer lugar deben reunir los perfiles adecuados. Durante el proceso de segmentación, en tu plan de negocio (+) ya debes haber definido los perfiles de tu cliente objetivo (+). Pero además, los clientes potenciales, deben tener la voluntad, la capacidad financiera y la autoridad para comprar, y deben estar disponibles para que el vendedor pueda abordarlos.

La futura base de datos deberá contemplar a las personas a quienes debemos dirigirnos dentro de cada empresa. En ventas hay que tomar siempre en consideración a tres figuras: quien toma la decisión de compras, quien utiliza o consume y que recomienda o prescribe. Por ello, si es un laboratorio médico es obvio que tu marketing y tu esfuerzo comercial irá dirigido a quienes prescriben: los médicos. En un solo cliente pueden aparecer diferentes figuras con diversos niveles de influencia en la decisión final que debemos identificar.

Imagina que quieres vender a una empresa una determinada maquinaria que permite automatizar procesos que hoy en día se llevan a mano. En el horizonte, tenemos a un operario, que es el que va a utilizar la máquina y que tendrá su punto de vista; es posible que ande por ahí un jefe de departamento que, también, tiene su influencia; es probable, que haya un jefe de compras, que realizará el pedido; un director financiero preocupado con el precio y las condiciones de pago, y el CEO que tiene la última palabra. Todos ellos tienen sus opiniones, intereses e influencia en la decisión final, ¡¡así que tu CRM debe contar con toda esa información!!

No te obsesiones con obtener todo tipo de información. La información a consignar de cada prospecto puede completarse con datos relacionados con sus ventas, sus compras, sus cuentas de resultados, sus clientes, etc. Se trata, en ocasiones, de información no fácil de obtener pero que resulta importante a la hora de desplegar una acción comercial. Como consejo general, en la etapa de prospección de ventas, céntrate en la información que realmente necesitas para vender. Es muy fácil que te intoxiques de información en internet que no te va a servir de nada. Pero, ten en cuenta, que las bases de datos son dinámicas y deben mantenerse siempre actualizadas y enriquecidas si es interesante con nueva información a la que vayamos accediendo.

CONSEJO FINAL

Utiliza un CRM. Los programa CRM son soportes administrativo comerciales que te aportan la operativa que necesitas para gestionar con ventas con inteligencia. 

  • BÚSQUEDA DE FUENTES DE INFORMACIÓN

Las fuentes de información de prospectos son muy variadas e incluyen directorios de empresas, páginas web, buscadores web, noticias y notas en documentos comerciales y publicaciones comerciales, informes de crédito, listas de miembros de cámaras de comercio y asociaciones de fabricantes, listas compradas a intermediarios de listas y registros o solicitudes de servicio.

Quienes venden a particulares, encuentran prospectos entre sus amigos o en las referencia que estos les proporcionan, conocidos, socios de su clubs, etc. E incluso a través de referencias de amigos. Las redes sociales aportan importante información sobre prospectos tanto personales como organizacionales. En esta etapa de prospección, las ferias y eventos son también una fuente de información muy interesante.

A pesar de la saturación y, el abuso del teléfono con el objetivo de vender, no hay que descartarlo como herramienta de prospección de ventas. Por el contrario, bien utilizada puede sernos muy útil para identificar interlocutores, necesidades y también valen para darnos a conocer y provocar visitas a nuestra web o incluso concertar citas directamente. Es importante, que nuestra llamada sea cálida y aporte valor, por ello, debemos planificar cada llamada teniendo claros los objetivos que buscamos y que no se nos perciba como vendedores a ultranza sino como profesionales que trabajan en beneficio del cliente.

EXISTEN EN EL MERCADO DIVERSAS HERRAMIENTAS ONLINE QUE PUEDEN AYUDARTE EN EL PROCESO:
  • Zapier te ayuda a automatizar tareas que te dan aviso cuando entra información de algún prospecto, o cuando alguien se suscribe a tu blog.
  • Las páginas de empresas de LinkedIn te proporcionan información sobre noticias, eventos, lanzamientos, campañas de marketing, etc.
  • Google Alerts te proporciona un seguimiento de menciones web de empresas, productos, eventos mediante alertas personalizadas.
  • Google Maps puede ser una herramienta clave a la hora de planificar un despliegue comercial en una zona de ventas determinada.
  • Instagram te permite saber mucho de tus prospectos. Puedes participar en sus conversaciones y puedes provocar que pregunten por tu producto o servicio.
  • Muchas herramientas CRM te ayudan en el proceso de prospección además de gestionar tus ventas: Hubspot, Zoho, Suma CRM por ejemplo: los miembros de la comunidad mentorDay disponen de una oferta de Hubspot.
  • CLASIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN

Dentro de la etapa de prospección de ventas debemos preocuparnos por la depuración de la información obtenida. Es evidente que no todos los contactos identificados reúnen los perfiles necesarios para ser clientes. Es necesario por tanto descartar aquellos contactos que no son objetivo para la empresa.

Los programas de gestión de las bases de datos tipo CRM permiten etiquetarlos con diferentes criterios en función de si se trata de un contacto particular o de una cuenta. El sector de actividad, su ubicación geográfica, su volumen de negocio o su comportamiento de compras llegado el momento, pueden ser criterios de etiquetado que nos permitan localizarlos mediante filtrado y realizar acciones segmentadas. 

Por ejemplo: podemos decidir no tocar durante el primer año a clientes con una facturación inferior a 500.000 €. Podemos decidir centrarnos en el ramo de ferretería dejando el de bazar para el año próximo

  • CONSTRUIR UNA MATRIZ «CLIENTE / PRODUCTO»:

Cuando ya tengo una empresa en marcha con una cartera grande de productos y de clientes, necesito realizar una matriz cliente / producto. 

Consiste en crear una matriz que cruce tus productos con las necesidades probables de los prospectos detectados. Aquí entra en juego todo lo que sabemos del sector, los procesos y, todo aquello, que tenga que ver con la gama de productos / servicios. Esto te permitirá diseñar una estrategia que se ajuste al mercado y que los pasos comerciales que des a partir de ahora sean mucho más certeros. Cuando estás empezando una nueva empresa es mejor centrarte en aquel segmento de clientes en el que has validado que puedes crecer más rápido.

La prospección de ventas internacional:

Si has seguido nuestro programa de aceleración (+) te habrás dado cuenta de la importancia que en mentorDay (+) damos a la internacionalización, incluso en las fases iniciales de creación de tu nueva empresa.

Consecuentes con ello, no está de más, que te demos algunos consejos sobre prospección en mercados internacionales. Hablamos de una decisión que debemos sustentar en un proceso de prospección serio y riguroso. Al fin y al cabo, es la fase inicial de cualquier proyecto de internacionalización. Es evidente que la internacionalización puede producirse a través de diferentes intensidades, que van desde la venta online (+) de nuestros productos hasta otras modalidades de mayor implicación con estructura de distribución y ventas e incluso  con inversiones industriales aparejadas. Lo hacemos directamente o a través de aliados locales, es otra de las cuestiones a resolver. 

La fase de prospección de ventas es clave para analizar el mercado, identificar prospectos  y los canales de entrada más idóneos al país. Esto permite a la empresa definir un plan de actuación adaptado al mercado y al tipo de target y demanda identificados. De este modo, los recursos y esfuerzos se focalizan en aquellos canales y estrategias más efectivas y orientadas a resultados.

PARA REALIZAR UNA BUENA PROSPECCIÓN DEBEMOS TOMAR EN CONSIDERACIÓN LOS SIGUIENTES ASPECTOS:

  • OPORTUNIDAD DE MERCADO

Lo primero que hay que analizar en un proceso de prospección de ventas internacional es el mercado, su evolución tanto en valor económico como en unidades standard. Hay que determinar si hay claramente un hueco estratégico para nuestra marca. Tendremos que identificar qué marcas compiten en la actualidad, que cuota de mercado tiene cada una de ellas y prever su reacción tras nuestra entrada. Es posible que reaccionen reduciendo significativamente los precios o intenten copar los canales de distribución para crear barreras de entrada.

  • CANALES DE DISTRIBUCIÓN

Tendremos que contar con los canales de distribución en el nuevo mercado si es que no hacemos venta directa. Los canales de distribución son un factor estratégico clave y debemos identificalos y ganarnos su voluntad para que sean nuestros socios en el proceso. 

  • SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA

Aunque no es un aspecto estrictamente relacionado con la prospección el primer paso debe ser el de establecer una autodiagnóstico que nos dé seguridad en relación a  las capacidades de la empresa para afrontar su internacionalización. Tampoco está de más determinar si alguno de nuestros actuales clientes tienen ya presencia en nuestro mercado objetivo. Su experiencia nos puede ser muy útil.

  • DIAGNÓSTICO DEL PRODUCTO

La empresa tiene que determinar si el producto que se quiere comercializar en el nuevo mercado cumple con las exigencias del relacionadas con las normativas vigentes, si se adapta en contenido en forma, si los planes de marketing se pueden reproducir, etc. En su caso asumir los cambios necesarios.

  • DEFINICIÓN DEL PRECIO

Habrá que garantizar la rentabilidad de la venta en el nuevo mercado en función de los costes y los márgenes comerciales esperables. 

  • PÚBLICO OBJETIVO

Definir el público objetivo con el fin de desarrollar una planificación de marketing adaptada. 

  • PRESCRIPTORES Y LÍDERES DE OPINIÓN

Son aliados potenciales que pueden ayudarnos a que nuestra penetración en el  nuevo mercado sea más rápida. Nos pueden ayudar a crear confianza en nuestra marca y a incentivar la compra del producto. 

  • PANORAMA DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Habrá  trabajar en un plan de comunicación y promoción para cada mercado y para cada tipo de cliente: cliente final (target) y canal. también es posible que tengamos que realizar acciones de relaciones públicas por lo que es conveniente tener una idea clara de las oportunidades que los medios pueden ofrecer.

Una vez analizado y definido todo lo anterior, es hora de comenzar a prospectar el mercado, identificando a los principales prescriptores, clientes y competidores del país y realizar una primera fase de desarrollo de negocio. En ésta, se ha de comercializar y promocionar el producto o servicio pero también, recabar información sobre el país y los diferentes perfiles para adaptar la estrategia, plan o producto. Para tomar decisiones es importante disponer de información cualificada.

Por último, es importante realizar de manera periódica una revisión de los objetivos e indicadores de resultados, para ir adaptando el plan de acción.

CONSEJOS FINALES EN RELACIÓN AL PROCESO DE PROSPECCIÓN DE VENTAS:
  • Identifica a tus clientes potenciales: ubícalos, cénsalos y gestiónalos utilizando un sistema CRM, obtén la información que puedas de cada uno de ellos personal y comercial
  • Conoce sus necesidades, obtén referencias.
  • Establece tus rutas de venta con criterios de racionalidad: volumen de clientes, cercanía entre sí, sector de actividad, etc.
  • Desarrolla un proceso de aproximación mediante concertación de citas. Siempre hay más posibilidades de éxito cuando se actúa planificada mente que cuando se improvisa.

La etapa de prospección de ventas consiste en  localizar de forma organizada y sistemática posibles clientes: prospectos. La idea es crear una base de datos de prospectos o clientes potenciales con el objetivo de convertirlos en clientes reales. Pero el objetivo esencial es crear un marco de trabajo que racionalice los esfuerzos comerciales en el futuro evitando costes innecesarios y pérdidas de tiempo. En el siguiente enlace podrás ampliar información sobre la etapa de prospección de ventas.

APLICA ESTE TIP EN TU PROYECTO

TAREA

AHORA QUE YA HAS APRENDIDO TODO SOBRE ESTA TIP, DEBERÍAS SABER RESPONDER A ESTAS PREGUNTAS:

  1. ¿Qué método o métodos consideras más adecuado para prospectar tu mercado?
  2. ¿Tienes claros tus criterios de segmentación de clientes?
  3. Qué dificultades has encontrado en tu proceso de prospección?

CASO PRÁCTICO DE UN EMPRENDEDOR DEL PROGRAMA QUE DESEA REALIZAR PROSPECCIÓN DE CLIENTES PARA SU NUEVA EMPRESA

Juan es un emprendedor que ha decidido iniciar un negocio de productos orgánicos y veganos, enfocado en el mercado local. Ha desarrollado una línea de productos naturales y saludables que incluye snacks, bebidas y productos de cuidado personal, y está buscando clientes potenciales para su nueva empresa.

PARA REALIZAR LA PROSPECCIÓN DE CLIENTES, JUAN HA DECIDIDO SEGUIR LOS SIGUIENTES PASOS:
  1. Establecer requisitos: Juan ha definido el perfil de su cliente objetivo, que son personas que buscan opciones de alimentación y cuidado personal saludables y sostenibles. Además, deben tener la capacidad financiera para comprar sus productos y estar ubicados en el área metropolitana de la ciudad.
  2. Búsqueda de fuentes de información: Juan ha comenzado a buscar fuentes de información para identificar prospectos. Ha utilizado redes sociales y ha asistido a eventos relacionados con productos orgánicos y veganos. También ha consultado listas de miembros de asociaciones relacionadas con el cuidado de la salud y la sostenibilidad.
  3. Clasificación de la información: Una vez que Juan ha recopilado la información, ha comenzado a depurarla para identificar a los contactos que cumplen con los requisitos establecidos. Ha etiquetado los contactos en su CRM según su ubicación, intereses y nivel de compromiso.
  4. Construir una matriz «cliente/producto»: Juan ha creado una matriz que cruza sus productos con las necesidades de los prospectos identificados. Esto le ha permitido diseñar una estrategia de ventas específica para cada segmento de clientes y ajustar su plan de negocios.

Para llevar a cabo esta prospección, Juan ha utilizado herramientas de automatización de marketing como Zapier para recibir alertas cuando alguien se suscribe a su blog o redes sociales, y ha utilizado LinkedIn para conocer noticias, eventos y lanzamientos relacionados con su industria. También ha asistido a ferias y eventos para obtener información valiosa y contactos.

Además, Juan ha utilizado su red personal y profesional para obtener referencias y ha contactado directamente con posibles clientes a través de llamadas y correos electrónicos cálidos que aporten valor y no se perciban como ventas a ultranza.

A medida que Juan avanza en el proceso de prospección de clientes, ha aprendido a identificar los clientes potenciales adecuados y ha comenzado a diseñar una estrategia de ventas y marketing personalizada para cada uno de ellos. Esto le ha permitido ahorrar tiempo y recursos al centrarse en los clientes que tienen el mayor potencial de compra y que están más alineados con su marca y productos.

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