Oportunidades de negocio sostenibles que surgen de investigadores

Hay muchos ejemplos de cómo la investigación y el desarrollo pueden impulsar la creación de empresas sostenibles exitosas que abordan desafíos ambientales y sociales importantes. 

Ejemplos investigadores españoles

 Te voy a poner unos cuantos ejemplos de investigadores españoles, la investigación realizada y las oportunidades de negocio sostenibles que se pueden generar 

1. Lur Epelde – Fitorremediación para suelos saludables:

   • Investigación: La fitorremediación es un proceso que utiliza plantas para eliminar, degradar o estabilizar contaminantes en el suelo y el agua subterránea. Lur Epelde se enfoca en restaurar la salud del suelo mediante la reintroducción de comunidades microbianas y la extracción de contaminantes.
   • Oportunidades de negocio: Empresas especializadas pueden ofrecer servicios de consultoría y ejecución de proyectos de restauración de suelos contaminados. Además, hay oportunidades en el desarrollo y comercialización de tecnologías de fitorremediación, como la selección y mejora de plantas para la limpieza de suelos.

2. Gerard Codina – Resiliencia de los bosques:

   • Investigación: Codina investiga la resiliencia de los bosques mediterráneos ante incendios y sequías. Su objetivo es entender cómo estos ecosistemas responden a eventos extremos para prevenir la pérdida irreversible de bosques.
   • Oportunidades de negocio: Las empresas pueden ofrecer servicios de monitoreo y gestión forestal sostenible, desarrollar tecnologías para la detección temprana de incendios forestales y promover el turismo eco-forestal que contribuya a la conservación de estos ecosistemas.

3. Anna Más – Captura de CO2 del aire:

   • Investigación: Anna Más trabaja en tecnologías de captura directa de CO2 del aire, un proceso crucial para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y limitar el calentamiento global.
   • Oportunidades de negocio: Empresas pueden desarrollar y comercializar sistemas de captura de carbono, ofrecer servicios de consultoría en gestión de carbono para empresas, e invertir en proyectos de compensación de carbono que utilizan tecnologías de captura de CO2.

4. Juan Carlos Silva – Meteorización química avanzada:

   • Investigación: Silva investiga la meteorización química avanzada para capturar y almacenar CO2 atmosférico de manera segura. Este proceso implica acelerar los procesos naturales que convierten el CO2 en carbonatos, un proceso que normalmente lleva miles de años.
   • Oportunidades de negocio: Hay oportunidades en el desarrollo y venta de tecnologías de captura y almacenamiento de carbono, así como en la consultoría en proyectos de mitigación del cambio climático que utilizan estas tecnologías.

5. Natacha Aguilar de Soto – Conservación de cetáceos y medio marino:

   • Investigación: Aguilar de Soto estudia la conservación de cetáceos y el impacto humano en el medio marino, especialmente la contaminación acústica. Su trabajo contribuye a comprender y mitigar el impacto de actividades humanas en la biodiversidad marina.
   • Oportunidades de negocio: Empresas pueden desarrollar tecnologías de monitoreo acústico marino, ofrecer servicios de educación ambiental y turismo de observación de ballenas y delfines, y participar en proyectos de conservación marina.

6. Guillermo Fandos – Ecología predictiva para la conservación:

   • Investigación: Avanza hacia una ecología predictiva para mejorar la conservación de la biodiversidad, integrando diferentes tipos de datos y enfoques metodológicos.
   • Oportunidades de negocio: Desarrollo y venta de herramientas de monitoreo de biodiversidad, consultoría en estrategias de conservación, ecoturismo y educación ambiental.

7. Susana García López – Captura y almacenamiento de CO2:

   • Investigación: Desarrollo de tecnologías para la captura, utilización y almacenamiento de CO2 atmosférico.
   • Oportunidades de negocio: Desarrollo y venta de sistemas de captura de CO2, consultoría en gestión de carbono, inversión en proyectos de mitigación del cambio climático.

8. David Nogués-Bravo – Predicción de crisis ambientales:

   • Investigación: Estudia la predicción de crisis ambientales para proteger la salud humana y la seguridad alimentaria.
   • Oportunidades de negocio: Desarrollo y venta de herramientas de modelado ambiental, consultoría en gestión de riesgos ambientales, educación y concienciación ambiental.

Ejemplos I+D

• Tesla, Inc:

Fundada por Elon Musk, Tesla se ha convertido en líder en vehículos eléctricos y energía sostenible. Su enfoque en la innovación tecnológica, incluyendo baterías de alto rendimiento y sistemas de autopilotaje, ha revolucionado la industria del automóvil y la energía renovable.

• Google (Alphabet Inc.):

Google, conocida principalmente como un gigante tecnológico, ha invertido considerablemente en investigación y desarrollo en áreas como la energía limpia y la inteligencia artificial. A través de proyectos como Google Energy y Google X, la empresa busca desarrollar soluciones sostenibles para desafíos globales.

• Novozymes:

Esta empresa danesa se especializa en biotecnología y enzimas industriales. Sus productos juegan un papel clave en la producción sostenible de alimentos, biocombustibles y productos químicos, ayudando a reducir el impacto ambiental de diversas industrias.

• Patagônia:

Conocida por su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental, Patagonia es una empresa líder en ropa outdoor. Además de fabricar productos duraderos y ecoamigables, la compañía ha sido pionera en prácticas comerciales sostenibles y en la promoción de la conservación ambiental.

• Enphase Energy:

Esta empresa de energía solar se especializa en sistemas de microinversores solares que aumentan la eficiencia y la fiabilidad de las instalaciones fotovoltaicas. Su tecnología innovadora ha contribuido a la expansión de la energía solar como una fuente de energía limpia y accesible.

• Além da carne:

Esta empresa desarrolla alternativas a la carne a base de plantas, utilizando tecnología innovadora para replicar el sabor y la textura de la carne convencional. Su enfoque en la sostenibilidad y el bienestar animal ha contribuido a su rápido crecimiento y éxito en el mercado.

• Danfoss:

Danfoss es una empresa líder en tecnologías de eficiencia energética y climatización. Sus productos y soluciones ayudan a reducir el consumo de energía en aplicaciones industriales, comerciales y residenciales, contribuyendo así a la mitigación del cambio climático.

Pasos para crear empresas sostenibles por  los investigadores

Crear una empresa sostenible como investigador implica combinar el conocimiento científico y tecnológico con una visión empresarial centrada en el impacto ambiental y social positivo. Aquí hay algunos pasos clave que un investigador puede seguir para crear una empresa sostenible:

• Identificar una oportunidad:

Utiliza tu experiencia y conocimientos para identificar problemas ambientales o sociales que puedan ser abordados con soluciones innovadoras. Busca áreas donde tus investigaciones puedan tener un impacto significativo y sostenible.

• Desarrollar una idea de negocio:

Utiliza tus investigaciones como base para desarrollar una idea de negocio viable. Identifica cómo tus conocimientos y tecnologías pueden ser aplicados para crear productos o servicios que resuelvan problemas específicos de manera sostenible.

• Validar la idea:

Realiza un análisis de mercado para evaluar la viabilidad y la demanda de tu idea de negocio. Identifica a tu público objetivo, investiga a la competencia y valida la necesidad de tu producto o servicio en el mercado.

• Planificar la empresa:

Desarrolla un plan de negocio detallado que incluya objetivos, estrategias, estructura organizativa, análisis financiero y planes de marketing. Considera cómo tu empresa puede integrar prácticas sostenibles en todas las áreas de operación.

• Buscar financiamento:

Explora diferentes fuentes de financiamiento, como subvenciones para investigación y desarrollo, inversores privados, capital de riesgo o financiamiento colectivo. Presenta tu idea de negocio a inversores que estén interesados en apoyar empresas sostenibles.

• Criar um protótipo:

Utiliza tus habilidades de investigación para desarrollar un prototipo o producto mínimo viable (MVP) que puedas probar y refinar. Realiza pruebas piloto y recopila retroalimentación para mejorar tu producto o servicio.

• Establecer alianzas:

Busca colaboraciones con otras empresas, instituciones académicas, organizaciones sin fines de lucro y gobiernos que compartan tus valores y objetivos sostenibles. Las alianzas estratégicas pueden ayudarte a ampliar tu red y acceder a recursos adicionales.

• Lanzar y escalar:

Una vez que hayas probado y refinado tu producto o servicio, lanza tu empresa al mercado. Utiliza estrategias de marketing y ventas para promocionar tus productos y llegar a tu público objetivo. A medida que tu empresa crezca, busca oportunidades para escalar y expandir tu impacto.

Crear una empresa sostenible como investigador requiere creatividad, compromiso y perseverancia. Sin embargo, el potencial para generar un impacto positivo en el mundo y contribuir a la solución de problemas ambientales y sociales hace que valga la pena el esfuerzo.

Equipo promotor empresa sostenible científica

Los científicos, debido a su formación y enfoque en la investigación, a menudo pueden estar desconectados del mercado y de las necesidades comerciales. Es fundamental que los científicos se enfoquen en resolver problemas reales y se apasionen por encontrar soluciones prácticas que tengan un impacto positivo en la sociedad.

Formar un equipo promotor con socios más comerciales y con experiencia en gestión empresarial puede ser una estrategia muy efectiva para los científicos que desean convertir sus investigaciones en empresas sostenibles y exitosas. Estos socios pueden aportar habilidades complementarias, como experiencia en ventas, marketing, desarrollo empresarial y gestión financiera, que pueden ayudar a llevar la idea del laboratorio al mercado.

Al unir fuerzas con socios comerciales, los científicos pueden beneficiarse de su conocimiento del mercado, su red de contactos y su capacidad para identificar oportunidades comerciales. Además, trabajar en equipo permite compartir la carga de trabajo y aprovechar las fortalezas individuales de cada miembro del equipo.

Formar un equipo promotor con socios comerciales puede ayudar a los científicos a superar las barreras entre la investigación y el mercado, y convertir sus ideas en empresas sostenibles y exitosas que generen un impacto positivo en el mundo.

Revisa nuestra TIP sobre Equipo Promotor

Ejemplos de investigadores que han creado empresas sostenibles formando equipos promotores.

• Elon Musk (Tesla, SpaceX, SolarCity):

Si bien no es un investigador en el sentido académico tradicional, Musk ha liderado :empresas innovadoras que están impulsando la sostenibilidad en sectores como el transporte eléctrico, la exploración espacial y la energía solar. Ha trabajado con otros expertos en ingeniería, negocios y tecnología para llevar adelante sus visiones.

• Dr. Andrew Bastawrous (Peek Vision):

Bastawrous, oftalmólogo y profesor de la Universidad de Londres, cofundó Peek Vision, una empresa que desarrolla tecnología para realizar exámenes de la vista en zonas remotas y de bajos recursos. Trabajó con ingenieros y empresarios para desarrollar y comercializar su tecnología.

• Dr. Dara Dotz (Field Ready):

Dotz, experta en diseño de productos y tecnología humanitaria, cofundó Field Ready, una organización que utiliza la fabricación digital para crear productos y soluciones en respuesta a desastres y crisis humanitarias. Trabajó con ingenieros, diseñadores y expertos en logística para poner en marcha la empresa.

• Dr. Beth Pruitt (nVision Medical):

Pruitt, ingeniera biomédica, cofundó nVision Medical, una empresa que desarrolla dispositivos médicos para el diagnóstico y tratamiento del cáncer ginecológico. Trabajó con otros científicos, médicos y empresarios para desarrollar y comercializar sus innovaciones.

• Dr. Hugh Herr (BiOM, ahora parte de Össur):

Herr, ingeniero biomédico y experto en biomecánica, cofundó BiOM, una empresa que desarrolla prótesis biónicas avanzadas para mejorar la movilidad de las personas amputadas. Trabajó con otros ingenieros, médicos y empresarios para llevar sus tecnologías al mercado.

Estos son solo algunos ejemplos de investigadores que han creado empresas sostenibles en colaboración con otros socios, demostrando cómo la combinación de experiencia técnica, empresarial y comercial puede impulsar la innovación y el impacto positivo en el mundo

Caso práctico

Juan es un investigador en biotecnología que se ha especializado en el desarrollo de soluciones para la detección temprana de enfermedades transmitidas por vectores, como el dengue y el Zika. Después de años de investigación académica, Juan decide inscribirse en un programa de aceleración para explorar cómo puede llevar su trabajo al mercado y hacer un impacto tangible en la salud pública.

Durante el programa, Juan se sumerge en la comprensión de las necesidades del mercado y descubre un problema importante: la falta de herramientas de diagnóstico rápido y asequible para enfermedades transmitidas por vectores en regiones de bajos recursos. Se da cuenta de que, si bien existen tecnologías avanzadas en su campo, estas a menudo son costosas y difíciles de implementar en entornos con recursos limitados.

Enamorado de este problema y motivado por el potencial impacto en la salud pública, Juan decide dedicar su investigación y energía a desarrollar una solución accesible y efectiva. Trabaja en estrecha colaboración con equipos multidisciplinarios, incluidos médicos locales, ingenieros de diseño y expertos en salud pública, para diseñar un dispositivo de diagnóstico portátil y económico.

Además…

Durante el programa de aceleración, Juan conoce a María, una emprendedora con experiencia en comercialización y gestión de empresas. María está impresionada por el trabajo de Juan y ve el potencial de su tecnología para abordar una necesidad real en el mercado. Juntos, deciden formar un equipo promotor y fundar una empresa sostenible enfocada en llevar su dispositivo de diagnóstico al mercado.

Con el apoyo del programa de aceleración y la experiencia combinada de Juan en investigación y la capacidad comercial y de gestión de María, la empresa avanza rápidamente. Obtienen financiamiento inicial de inversores interesados en su enfoque innovador y forman alianzas estratégicas con organizaciones de salud pública y ONGs en regiones afectadas por enfermedades transmitidas por vectores.

Después de varios años de desarrollo y pruebas, la empresa lanza con éxito su dispositivo de diagnóstico en el mercado. Gracias a su enfoque sostenible y accesible, logran llegar a comunidades de bajos recursos y mejorar significativamente la capacidad de detección y respuesta ante enfermedades transmitidas por vectores. La empresa se convierte en un ejemplo de éxito en el campo de la salud global y demuestra cómo la colaboración entre investigadores y empresarios puede impulsar la innovación y el impacto social.