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Triple Propuesta de Valor en el Modelo Canvas de Triple Capa:
La triple propuesta de valor en el Modelo Canvas de Triple Capa busca integrar la sostenibilidad en todos los aspectos de un modelo de negocio o emprendimiento. Veamos más detalles de cada capa:
Capa Económica:
- Propuesta de Valor Económico: Enfocada en la utilidad comercial y el precio del producto o servicio.
- Segmentos de Cliente: Identifica y segmenta a los clientes según sus necesidades económicas.
- Canales de Distribución: Define cómo llegar eficientemente a los clientes y entregar el valor económico.
- Relaciones con Clientes: Establece cómo la empresa interactúa con sus clientes para mantener y mejorar la propuesta de valor.
- Flujos de Ingresos: Describe cómo la empresa generará ingresos a través de la entrega de valor.
Capa Ambiental:
- Propuesta de Valor Funcional Ambiental: Considera la utilidad ambiental del producto/servicio.
- Fase de Uso: Evalúa la utilidad ambiental del producto o servicio durante su vida útil.
- Valor Funcional Ambiental: Define el valor que puede generar la empresa desde el punto de vista ambiental.
- Distribución Ambiental: Uso de canales sostenibles y de bajo impacto ambiental.
- Fin de la Vida: Establece relaciones con grupos de interés externos basadas en criterios medioambientales.
- Beneficios Ambientales: Identificación de beneficios que la propuesta de valor puede tener en el medio ambiente.
- Materiales y Producción: Considera el uso sostenible de materiales y prácticas de producción amigables con el medio ambiente.
- Proveedores y Subcontratación Ambiental: Establecimiento de acuerdos basados en criterios ambientales.
- Impactos Ambientales: Evaluación de los efectos negativos de la actividad económica en el medio ambiente.
Capa Social:
- Propuesta de Valor Social: Define la propuesta de valor como un beneficio social.
- Usuario Final Social: Considera al cliente desde una perspectiva amplia, contribuyendo a mejorar su calidad de vida.
- Valor Social: Proporciona beneficios específicos a diferentes grupos de interés.
- Economías de Alcance Social: Describen la profundidad de las relaciones construidas con grupos de interés, considerando tiempo, espacio y vínculos psicológicos.
- Cultura Social: Establece principios éticos en las relaciones con grupos de interés.
- Beneficios Sociales: Incluyen mejoras en la calidad de vida en aspectos culturales, sociales, sanitarios y democráticos.
- Personas Empleadas: Considera condiciones de trabajo, desarrollo personal y valores basados en la dignidad humana y justicia social.
- Gobernanza: Relacionada con la estructura organizativa, liderazgo y valores de participación, cooperación y transparencia.
- Comunidades Locales: Mantenimiento de relaciones cooperativas con comunidades locales.
- Impactos Sociales: Evaluación de externalidades que la empresa produce en la sociedad.
Esta triple propuesta de valor ofrece un enfoque holístico que va más allá de lo económico, considerando aspectos ambientales y sociales para crear modelos de negocio sostenibles y socialmente responsables.
TIP DE LA PROPUESTA DE VALOR
Beneficios del Modelo Canvas de Triple Capa:
Integración Holística: Aborda de manera integral las dimensiones económica, ambiental y social en todas las etapas del diseño del modelo de negocio.
Sostenibilidad Empresarial: Permite a las empresas alinearse con principios sostenibles, reduciendo su impacto ambiental y contribuyendo positivamente a la sociedad.
Innovación Sostenible: Fomenta la innovación al desafiar a las empresas a considerar nuevas formas de generar valor más allá de los beneficios financieros.
En un panorama empresarial donde la sostenibilidad se ha convertido en un imperativo, el Modelo Canvas de Triple Capa destaca como una herramienta esencial. Al adoptar esta perspectiva holística, las empresas pueden no solo prosperar económicamente sino también convertirse en agentes de cambio positivo para el medio ambiente y la sociedad. La implementación de este modelo no solo es una elección estratégica, sino un compromiso con un futuro más sostenible y equitativo.
Interrelaciones y Elementos del Modelo Canvas:
La figura 3.6 muestra las interrelaciones entre los elementos internos (recursos, capacidades, actividades, canales, costos e ingresos) y externos (clientes), todos conectados a través de la propuesta de valor. Esta última debe abordar tanto la captura de valor para la empresa como la entrega de valor para los clientes.
TIP MODELO BUSINESS CANVA
Ejemplo reales de Modelo Canva de Triple Capa
Tesla: La capa externa de Tesla se centra en su visión de un futuro sostenible con vehículos eléctricos accesibles para todos. La capa intermedia se enfoca en la innovación tecnológica, como sus avances en baterías y software de conducción autónoma. La capa interna se centra en la eficiencia operativa, con un enfoque en la producción eficiente y la optimización de la cadena de suministro.
Patagonia: La capa externa de Patagonia se basa en su visión de ser una empresa líder en sostenibilidad y responsabilidad ambiental. La capa intermedia se enfoca en la innovación de productos, como el desarrollo de materiales sostenibles y técnicas de fabricación respetuosas con el medio ambiente. La capa interna se centra en la eficiencia operativa, con un enfoque en la reducción de residuos y el uso responsable de recursos.
Unilever: La capa externa de Unilever se basa en su visión de mejorar la calidad de vida y contribuir a un futuro más sostenible. La capa intermedia se enfoca en la innovación de productos, como el desarrollo de productos más saludables y sostenibles. La capa interna se centra en la eficiencia operativa, con un enfoque en la reducción del impacto ambiental de sus operaciones y la optimización de la cadena de suministro.
Estos ejemplos ilustran cómo diferentes empresas pueden aplicar el Modelo Canvas de Triple Capa para desarrollar estrategias empresariales sólidas y sostenibles.
