🎯 ¿Qué es el Marco de Competencias de mentorDay?
El Marco de Competencias Emprendedoras de mentorDay es, a día de hoy, el marco más completo que existe para crear y hacer crecer empresas. Lo hemos desarrollado en mentorDay, tras 30 años de experiencia acompañando a 3.000 emprendedores. Nace de la práctica real: detecta las competencias clave en cada fase del negocio y te guía con autodiagnóstico, plan de mejora y métricas de progreso.
¿Por qué este es el marco más completo?
En mentorDay hemos observado, durante tres décadas de aceleración, qué competencias marcan la diferencia entre avanzar o estancarse. Con ese aprendizaje hemos creado un marco integral, práctico y accionable, que abarca desde la persona emprendedora hasta la gestión avanzada del negocio.
Qué lo hace único
Origen en la práctica: construido a partir del trabajo directo con 3.000 emprendedores y sus resultados reales.
Cobertura 360º: integra competencias personales, interpersonales, de negocio y de decisión, sin dejar “zonas ciegas”.
Enfoque por fases: alinea competencias con idea, validación, crecimiento e internacionalización, para entrenar lo que toca cuando toca.
De diagnóstico a acción: combina autoevaluación, plan de mejora y seguimiento con indicadores sencillos.
Lenguaje claro y operativo: cada competencia se traduce en comportamientos observables, ejemplos y ejercicios.
Escalable: usable por personas emprendedoras, equipos y programas de aceleración/innovación.
Mejora continua: el marco evoluciona con la experiencia acumulada en nuevas ediciones.
🧩 Cómo identificar las competencias emprendedoras para el éxito de tu empresa
No todas las empresas requieren las mismas competencias, para ello te proponemos nuestra metodología de 21 competencias, cada una con un plan de acción que te ayudará a desarrollarla y también a reflexionar sobre si necesitas equipo que vaya contigo.
Por eso, el primer paso para trabajarlas bien es identificar cuáles son prioritarias en tu caso específico.
🔎 Ten en cuenta tres factores clave:
- El sector en el que emprendes (por ejemplo, tecnología, turismo, educación…).
- La etapa actual de tu empresa (idea, validación, crecimiento, expansión…).
- Tu rol principal en el equipo (fundador, CEO, CTO, comercial…).
Además, puedes apoyarte en el mentorIA COMPETENCIAS_MATCH de mentorDay para identificar esas 21 competencias a desarrollar durante el tiempo que desarrollas tu plan de empresa.
Estructura
El marco se organiza en 6 áreas con 100 competencias que cubren desde ideas y oportunidades, recursos personales, trabajo con personas y gestión empresarial, hasta toma de decisiones/aprendizaje y excelencia personal y profesional. Cada área incluye descriptores claros y conductas entrenables que facilitan el paso de la teoría a la práctica.
🔹 ÁREA 1: IDEAS Y OPORTUNIDADES
Competencias necesarias para detectar, valorar y transformar ideas en oportunidades con impacto.
🔹 ÁREA 2: RECURSOS PERSONALES Y GESTIÓN INTERNA
Competencias relacionadas con la autogestión, la motivación, la resiliencia y el bienestar del emprendedor.
🔹 ÁREA 3: TRABAJO CON PERSONAS
Competencias clave para la colaboración, liderazgo y construcción de redes.
Capacidad para involucrar a otros
🔹 ÁREA 4: COMPETENCIAS EMPRESARIALES Y FUNCIONALES
Competencias para diseñar, gestionar y escalar un negocio.
🔹 ÁREA 5: COMPETENCIAS TRANSVERSALES PARA LA TOMA DE DECISIONES Y EL APRENDIZAJE
Design thinking
🔹ÁREA 6: COMPLEMENTARIAS PARA LA EXCELENCIA PERSONAL Y PROFESIONAL
(Competencias que integran hábitos y actitudes esenciales para la evolución constante del emprendedor)
❓ FAQ (Preguntas frecuentes)
¿Qué diferencia al Marco de Competencias de mentorDay de otros modelos similares?
Este marco se basa en más de 30 años de experiencia real con emprendedores. Aporta un enfoque práctico, por fases, con métricas y acciones concretas adaptadas a la realidad de quien emprende.
¿Cuántas competencias incluye el marco y cómo están organizadas?
El marco incluye 80 competencias distribuidas en 6 áreas clave, que abarcan desde el desarrollo personal hasta la gestión avanzada de empresas y la toma de decisiones.
¿Cómo puedo saber qué competencias debo trabajar primero?
Depende del sector, la etapa de tu empresa y tu rol en el equipo. Puedes hacer el test de competencias de mentorDay para obtener un diagnóstico personalizado y un plan de mejora.
¿Este marco sirve para cualquier tipo de emprendimiento?
Sí. Está diseñado para adaptarse a cualquier tipo de proyecto, sector o país, gracias a su enfoque escalable, flexible y personalizado.
¿Cómo se integra el marco en los programas de mentorDay?
Durante el programa de aceleración, trabajas estas competencias a través de entregables, talleres, mentorías individuales y herramientas prácticas, con seguimiento de tu progreso.
