Aplicación de herramientas y técnicas transversales a todas las fases de una sesión de mentoring a emprendedores

¿Cómo ayudar a nuestro emprendedor a descubrir algo nuevo, cambiar su sentir, salir de un bloqueo, tomar acción?  

Una sesión de coaching o mentoring puede tener un impacto profundamente  catalizador para el emprendedor, cuando este experimenta una ampliación de consciencia que le cambia la forma de verse a sí mismo o su situación, y le conecta con nuevos recursos para avanzar hacia su objetivo. 

¿Qué hace el coach/mentor para que esto ocurra? 

En esta TIP exploramos distintos recursos a disposición del coach/mentor para  ayudar a su emprendedor en este proceso.  

Los objetivos de este TIP:

• Comprender qué entendemos por: «Herramientas y Técnicas Transversales en el  Coaching y el Mentoring» y cuál es su papel en la sesión con el emprendedor.
• Recordar las fases de la sesión dentro de las cuales podemos aplicar distintas técnicas y herramientas. 
• Conocer distintas herramientas y técnicas a disposición del coach/mentor. 
• Entender qué objetivo persigue cada técnica o herramienta y cuando utilizarla. 

La estructura de la sesión como marco de la  conversación de coaching o mentoring:

Como en cualquier proceso de acompañamiento, es clave la capacidad del  coach/mentor de crear una relación de confianza (ver TIP) desde una presencia plena y una actitud de respeto y no juicio hacia el ser humano que tiene delante. 

Con esta relación  como base, se apoya en la «Estructura de la Sesión», como metodología principal para la conversación con el emprendedor.

Esta estructura funciona como el marco que se aplica a la sesión, para aportar orden y foco; nos orienta sobre las fases a seguir en la conversación. 

En la «Figura», recordamos los objetivos de cada fase. La estructura de la sesión de mentoring según el modelo GROW:

Dentro de ese marco sólido que ofrece la estructura de la sesión, y en un entorno de  confianza que hemos creado para el trabajo conjunto, entran en juego las  herramientas y técnicas transversales para ayudar al emprendedor a descubrir algo nuevo y avanzar con su objetivo. 

¿Cómo elegir una herramienta o técnica?:

Cada técnica o herramienta tiene su objetivo o resultados deseados. Por esto, para  elegir una técnica o herramienta durante la sesión, como coach/mentor, nos tenemos que preguntar qué es lo que necesita el emprendedor de la conversación en ese  momento, qué es lo que le serviría para tener una conversación más efectiva.  

Presentamos una lista (no exhaustiva) de posibles necesidades que podamos  observar en nuestro emprendedor y las herramientas o técnicas más recomendadas para atender esa necesidad como mentores.