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CORPORATE VENTURE

Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre «Corporate Venture». ¡Analiza y descubre esta TIP!

El corporate venture es una nueva forma de emprendimiento corporativo que muchas grandes empresas empiezan a aplicar para dinamizar sus procesos internos de innovación. Mediante la conexión directa con emprendedores y startups, lo que les permite captar talento, tecnología y nuevos modelos de negocio.

Asimismo, hay grandes empresas que tienen retos tecnológicos que no solucionan internamente con su propio personal, y que necesitan encontrar soluciones innovadoras muchas veces en manos de las startups.

Ventajas para la gran empresa:

  • Explorar nuevas tecnologías y modelos de negocio con la intención de desarrollar nuevas ideas estratégicas.
  • Renovar la cultura corporativa de la empresa, buscando un entorno empresarial más próximo hacia los emprendedores.
  • Captar nuevos talentos.
  • Desarrollar una marca más atractiva de cara a los stakeholders de la empresa (socios, proveedores, clientes, sociedad en general, etc.).
  • Incorporar nuevas capacidades para llegar a nuevos mercados y/o productos.
  • Reducir los tiempos en la resolución de problemas a través de la aplicación de metodologías ágiles.

Se fomenta un sistema de innovación abierta que se ajusta a la tendencia actual de Open Innovation. A través, del cual, las empresas buscan innovación y talento, tanto dentro como fuera de sus organizaciones:

Internal Corporate Venturing

Cuando las herramientas y los recursos utilizados por la empresa para desarrollar su innovación surgen de la propia organización, ya sea de sus departamentos de I+D o de la creación propia de startups tecnológicas.

External Corporate Venturing

Cuando la empresa solicita colaboración externa a aceleradoras para localizar las mejores startups e integrarlas en sus procesos de innovación.

Herramientas del Corporate Venturing

Las herramientas del Corporate Venturing para impulsar la innovación en las empresas :

Sesiones intensivas de días de trabajo en los que se expone un problema empresarial a un grupo de unos 50 participantes, los cuales se agrupan para encontrar la mejor solución.

  • RETOS PARA EMPLEADOS

El reto empresarial se da a conocer entre un grupo de participantes a través de una plataforma digital para que encuentren una solución. Estos grupos pueden estar formados por empresas, personas físicas, grupos de investigación, etc.

  • INCUBACIÓN DE IDEAS

La empresa genera un proceso de selección de ideas para la validación posterior del modelo de negocio (+), proporcionando mentores y espacios físicos de trabajo.

  • PARTNERSHIP

Acuerdos estratégicos entre la startup y al empresa para compartir recursos y transferir conocimiento.

  • VENTURE CAPITAL

Creación de una Sociedad de Capital Riesgo (+) perteneciente a la empresa y con capacidad para invertir capital a cambio de equity de startups con modelos de negocio validados.

Búsqueda de startups que respondan a unos determinados criterios de tecnología, madurez y equipo.

Para aprovechar las ventajas del corporate venture te recomendamos participar en una las semanas de aceleración (ver+) que organizamos. Cada mes nos centramos en un vertical diferente donde provocamos el Networking (ver+) entre empresas con retos y startups innovadoras del sector.

ChatGPT puede proporcionar varias formas de apoyo al corporate venture:

  1. Generación de ideas: ChatGPT puede ayudar a generar ideas innovadoras y creativas que se alineen con los objetivos del corporate venture. Puedes interactuar con el modelo y plantearle desafíos específicos, y él te proporcionará sugerencias y soluciones basadas en su entrenamiento previo en una amplia gama de temas.
  2. Análisis de datos: ChatGPT puede ayudar en el análisis de datos relacionados con el corporate venture. Puedes proporcionarle datos y métricas relevantes, y él puede ayudarte a extraer información y obtener insights para tomar decisiones informadas en cuanto a inversiones, identificación de startups prometedoras, evaluación de resultados, entre otros.
  3. Investigación y búsqueda de startups: ChatGPT puede ayudar en la investigación y búsqueda de startups que se ajusten a los criterios del corporate venture. Puedes proporcionarle información sobre el tipo de startups que buscas, y él te dará recomendaciones y sugerencias basadas en su conocimiento previo.
  4. Asesoramiento en estrategias: ChatGPT puede brindar asesoramiento en estrategias para el corporate venture. Puedes plantearle preguntas sobre cómo optimizar tus procesos de colaboración con startups, cómo establecer alianzas estratégicas, cómo evaluar el potencial de crecimiento, entre otros aspectos clave.
  5. Análisis de riesgos y oportunidades: ChatGPT puede ayudar en el análisis de riesgos y oportunidades asociados al corporate venture. Puedes presentarle escenarios hipotéticos y él puede proporcionar una visión basada en su entrenamiento previo y conocimiento general.

Es importante tener en cuenta que ChatGPT es una herramienta basada en el lenguaje y no reemplaza la experiencia y el juicio humano. Siempre es recomendable combinar la información proporcionada por ChatGPT con el análisis y la evaluación crítica de profesionales especializados en corporate venture.

APLICA ESTE TIP EN TU PROYECTO

TAREA

CASO PRÁCTICO

Nombre del emprendedor: Juan

Perfil del emprendedor: Juan es el fundador de una startup tecnológica que desarrolla soluciones innovadoras en el sector de la movilidad urbana. Ha logrado lanzar al mercado un producto exitoso, pero ahora busca acelerar su empresa y llevarla al siguiente nivel mediante la implementación del corporate venture.

Situación actual: Juan ha identificado que su startup necesita acceso a nuevas tecnologías, talento y modelos de negocio para seguir innovando y creciendo. Además, está consciente de que necesita establecer alianzas estratégicas y mejorar la visibilidad de su marca para captar la atención de inversores y socios potenciales.

Objetivos del emprendedor: Juan tiene como objetivo principal acelerar el crecimiento de su empresa y expandirse a nivel nacional e internacional.

QUIERE APROVECHAR EL CORPORATE VENTURE PARA OBTENER LAS SIGUIENTES VENTAJAS:
  1. Acceder a nuevas tecnologías y modelos de negocio para seguir innovando en el sector de la movilidad urbana.
  2. Renovar la cultura corporativa de su empresa, fomentando un entorno más emprendedor y cercano a los emprendedores.
  3. Captar nuevos talentos altamente capacitados en el campo de la tecnología y la innovación.
  4. Desarrollar una marca más atractiva y reconocida en el mercado, generando confianza entre inversores, clientes y socios potenciales.
  5. Establecer alianzas estratégicas con grandes empresas que puedan proporcionar recursos, conocimientos y oportunidades de crecimiento.
PLAN DE ACCIÓN
  1. Identificación de socios corporativos: Juan investiga y analiza empresas grandes en el sector de la movilidad urbana que tienen un enfoque en la innovación y el emprendimiento. Busca empresas con programas de corporate venture establecidos y que puedan ser aliados estratégicos para su startup.
  2. Presentación y networking: Juan participa en eventos y conferencias relacionados con la innovación y el emprendimiento corporativo, donde tiene la oportunidad de presentar su startup y establecer contactos con representantes de las empresas identificadas como posibles socios.
  3. Propuesta de valor: Juan desarrolla una propuesta de valor clara y atractiva para las empresas con las que desea colaborar. Destaca los beneficios mutuos de la colaboración, como acceso a tecnología y talento, oportunidades de crecimiento conjunto y el impulso de la innovación en el sector.
  4. Reuniones y negociaciones: Juan organiza reuniones con las empresas interesadas en su propuesta de colaboración. Durante estas reuniones, presenta en detalle su producto, las oportunidades de sinergia y los beneficios que su startup puede aportar al corporate venture de la empresa.
  5. Establecimiento de alianzas estratégicas: Juan cierra acuerdos de colaboración con una o varias empresas, estableciendo alianzas estratégicas que permitan el intercambio de conocimientos, recursos y oportunidades de crecimiento. Estas alianzas le brindan acceso a nuevas tecnologías, inversores potenciales, canales de distribución ampliados y una mayor visibilidad en el mercado.
  6. Seguimiento y evaluación: Juan monitorea constantemente el progreso de las alianzas estratégicas, evaluando su impacto en el crecimiento de su empresa. Realiza ajustes y mejoras en la colaboración según sea necesario para maximizar los beneficios obtenidos.

Resultado: Gracias al corporate venture, Juan logra acelerar el crecimiento de su startup de movilidad urbana. La colaboración con las grandes empresas le permite acceder a tecnologías innovadoras, talento especializado y nuevas oportunidades de negocio.

Además, la asociación con estas empresas fortalece su marca, le brinda visibilidad en el mercado y facilita el acceso a inversores y socios potenciales. En conjunto, estas acciones impulsan el éxito y la expansión de su empresa en el sector de la movilidad urbana.

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