O plano estratégico de seu projeto é a parte do plano de negócios (ver TIP) no qual você demonstra que poderá competir com o restante das empresas do seu setor (sua concorrência) e que poderá manter uma boa posição competitiva (manter seus lucros) quando elas o copiarem, justamente porque você está indo bem e obtendo sucesso.  Abrir uma empresa é relativamente fácil, a parte difícil é ganhar dinheiro por muito tempo, porque se você tiver um bom desempenho, seus concorrentes tentarão copiá-lo, a menos que você tenha uma vantagem competitiva duradoura. Um plano estratégico é um um documento que define os objetivos e as metas de longo prazo de uma empresa, bem como as estratégias que serão usadas para atingir esses objetivos. O plano estratégico deve ser um documento dinâmico, que é atualizado regularmente de acordo com as mudanças no ambiente da empresa.

O plano estratégico clássico inclui os seguintes elementos

1. Análise do ambiente: identificar tendências e fatores externos que possam afetar os negócios.
2. Análise interna: identificar os pontos fortes e fracos da empresa, incluindo sua capacidade financeira, estrutura organizacional, equipamentos e processos.
3. Definição de objetivos: definir objetivos de longo prazo claros e mensuráveis que estejam alinhados com a visão e a missão da empresa.
4. Estratégias: estabelecer as estratégias necessárias para atingir os objetivos definidos, incluindo segmentação de mercado, escolha de canais de distribuição e estratégia de preços.
5. Plano de ação: estabelecer um plano de ação detalhado que inclua as etapas necessárias para implementar as estratégias.
6. Indicadores de desempenho: estabelecer indicadores de desempenho para medir o sucesso da implementação do plano estratégico.

É importante observar que o plano estratégico é um documento vivo que precisa ser atualizado e adaptado de acordo com as mudanças no ambiente de negócios e com os resultados alcançados ao longo do tempo.

Dicas para desenvolver seu plano estratégico

Nós lhe passaremos o modelo de plano estratégico no Google Drive durante o programa de aceleração para que você possa anotar as respostas às perguntas vitais sobre as quais precisa refletir.  O plano estratégico é o último documento a ser concluído, pois você teve que concluir os quatro sprints fundamentais do programa de aceleração para poder fazer isso. Não é possível elaborar um bom plano estratégico para uma nova empresa se você não tiver concluído outras fases anteriormente.

Recomendo que você compartilhe este documento em um drive, que o compartilhe com especialistas, colegas, mentores, para que eles lhe ofereçam feedback (ver +) e você pode melhorar. Escuta ativa (consulte TIP) a fim de identificar áreas de aprimoramento. Você tem um workshop prático (webinar) em breve, onde você poderá ver muitos outros planos estratégicos de outros empreendedores. Além disso, se você já estiver registrado no programa de aceleração, você poderá apresentar seu plano estratégico e receber muito valor para aprimorá-lo.

ESTES SÃO OS PONTOS VITAIS QUE VOCÊ PRECISA ANALISAR EM SEU PLANO ESTRATÉGICO (VER+ ENTREGÁVEL)