Tabla de contenidos
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Potencia tu Empresa con los Servicios de Regenering
Regenering se especializa en:
- Productividad Operacional: Mejora de procesos, digitalización, automatización y robotización.
- Innovación Sistematizada: Cultura Kaizen, innovación disruptiva, gestión de ideas y polinización cruzada.
- Inteligencia Empresarial: Análisis financiero, visualización de datos, control de gestión.
- Estrategia Empresarial: Análisis DAFO, diseño de estrategias de marketing, rediseño organizativo y exploración de nuevos mercados (Océanos Azules).
Formación y Talleres:
- Talleres interactivos: Duración máxima de 4 horas, en modalidades presencial, online o semi-presencial.
- Temáticas: Misión, visión, valores, objetivos SMART, KPIs, experiencia del cliente, economía circular, mapeo de flujo de valor, reducción de tiempos perdidos, método A3, y técnica 5S.
Beneficios:
- Cultura Organizacional: Definición de misión, visión y valores compartidos.
- Innovación Continua: Fomento de nuevas ideas y soluciones prácticas.
- Eficiencia y Productividad: Eliminación de desperdicios y optimización de procesos.
Aprovecha las Ayudas de Regenering para Optimizar Tu Empresa
Mejora de Procesos:
Regenering ofrece talleres cortos, concretos y participativos que te ayudarán a definir la misión, valores y visión de tu empresa, esenciales para una cultura organizacional sólida.
Objetivos y KPI:
Aprende a establecer objetivos SMART y KPIs para medir y alcanzar tus metas de manera efectiva, agilizando la organización y motivando a tu equipo.
Experiencia del Cliente:
A través del mapeo de viaje del cliente, podrás entender y mejorar cada interacción del cliente con tu producto o servicio, optimizando su experiencia y aumentando la satisfacción.
Innovación:
Con la polinización cruzada, exponte a nuevas ideas y perspectivas que fortalecerán y harán más productiva a tu empresa.
Estrategia de Mercado:
Descubre nuevos nichos de mercado no explorados por la competencia con la estrategia de Océanos Azules, permitiendo un crecimiento rentable y sostenible.
Economía Circular:
Implementa modelos de negocio circulares que optimizan el uso de recursos, energía y residuos, mejorando la eficiencia y sostenibilidad de tu empresa.
Optimización de Procesos:
Utiliza el mapeo de flujo de valor para identificar y eliminar actividades que no agregan valor, ahorrando tiempo y recursos.
Reducción de Tiempos Perdidos:
Aprende a identificar y reducir los 36 tipos de tiempo perdido en tu organización, mejorando la eficiencia y productividad.
Solución de Problemas:
Aplica el método A3 de Toyota para resolver problemas de manera efectiva, documentando y analizando cambios sugeridos en una sola hoja de papel.
Organización y Eficiencia:
Adopta la técnica 5S para transformar tu entorno de trabajo en un espacio organizado, eficiente y seguro, generando valor y reduciendo desperdicios.
Más Información
Cada uno de estos talleres puede ser adaptado a diferentes niveles de conocimiento (básico, intermedio o avanzado) y están disponibles en modalidades presencial, online o semi-presencial, con una duración máxima de 4 horas. La metodología lúdica y participativa garantiza una experiencia de aprendizaje práctica y memorable.
Para más detalles sobre cómo estos talleres pueden beneficiar a tu empresa, visita la página de formación de Regenering.
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