Responsable de La Ciberseguridad en una Empresa ¿Quién es?

El CISO es el ejecutivo encargado de supervisar y dirigir todas las actividades relacionadas con la seguridad de la información y la ciberseguridad en una organización. Su función principal es proteger los activos digitales de la empresa, identificar y mitigar riesgos cibernéticos, y garantizar que se cumplan los estándares y regulaciones de seguridad pertinentes.

El CISO desempeña un papel crucial en la gestión de la ciberseguridad y trabaja en estrecha colaboración con otros departamentos para garantizar la protección de la empresa contra amenazas cibernéticas. CISO (Chief Information Security Officers) famosos o muy conocidos en el mundo de la ciberseguridad:

1. Bruce Schneier: Es un renombrado experto en seguridad y criptografía. Aunque no siempre lleva el título de CISO, ha sido una figura influyente en la seguridad de la información durante muchos años.

2. Whitfield Diffie: Co-inventor de la criptografía de clave pública, ha desempeñado un papel crucial en el desarrollo de la seguridad en línea.

3. Brian Krebs: Aunque no es un CISO tradicional, Brian Krebs es un periodista de investigación de ciberseguridad conocido por su blog KrebsOnSecurity, donde destapa importantes incidentes de seguridad.

4. Troy Hunt: Es un experto en seguridad informática, autor y creador de «Have I Been Pwned?» (¿He sido hackeado?), un servicio que permite a las personas comprobar si sus datos personales han sido comprometidos en violaciones de datos.

5. Kevin Mitnick: Aunque no es un CISO corporativo, Kevin Mitnick es un ex hacker y consultor de seguridad que se ha convertido en una figura destacada en el mundo de la seguridad informática.

6. Adi Shamir: Co-inventor del algoritmo de cifrado RSA, Shamir es un respetado criptógrafo que ha contribuido significativamente a la seguridad en línea.

7. Eugene Kaspersky: Fundador de la empresa de seguridad informática Kaspersky Lab, que se especializa en antivirus y soluciones de ciberseguridad.

8. Mikko Hyppönen: Es un experto en seguridad finlandés y el Director de Investigación de F-Secure, una empresa de seguridad cibernética.

9. Marty Roesch: Fundador de Sourcefire, la empresa detrás del sistema de detección de intrusiones Snort, es una figura influyente en el campo de la ciberseguridad.

10. Cheri McGuire: Ex CISO de Symantec y actualmente CISO de Standard Chartered Bank, ha ocupado puestos de alto nivel en ciberseguridad en varias organizaciones importantes.

Estas son algunas de las personas más conocidas en el mundo de la ciberseguridad, aunque no todos ellos llevan el título de CISO en su trayectoria.

¿Cómo encontrar un Chief Information Security Officer (CISO) para tu empresa?

Existen diversas estrategias que pueden ayudar a buscar y atraer al candidato adecuado. Aquí tienes algunos pasos que una startup puede seguir para buscar un CISO:

1. Definir las necesidades y expectativas: Antes de comenzar la búsqueda, la startup debe definir claramente qué espera del CISO. Esto incluye las responsabilidades, las metas y los requisitos específicos del puesto.

2. Crear un perfil de candidato ideal: Basándose en las necesidades de la empresa, la startup debe elaborar un perfil detallado del candidato ideal. Esto debe incluir tanto habilidades técnicas como habilidades de liderazgo y gestión.

3. Utilizar redes profesionales: Las redes profesionales y los contactos en la industria pueden ser una fuente valiosa para encontrar candidatos potenciales. Los fundadores y otros miembros del equipo pueden preguntar a sus contactos si conocen a CISOs calificados.

4. Publicar en bolsas de trabajo y sitios web especializados: La startup puede publicar el anuncio de trabajo en bolsas de trabajo en línea y en sitios web especializados en ciberseguridad. Algunos ejemplos incluyen LinkedIn, Glassdoor y sitios web de asociaciones de seguridad.

5. Colaborar con empresas de búsqueda de talento: Las empresas de búsqueda de talento especializadas en tecnología y ciberseguridad pueden ayudar a identificar y atraer candidatos calificados. Estas empresas tienen acceso a una red de profesionales y pueden ayudar en la selección.

6. Participar en eventos y conferencias de ciberseguridad: Asistir a eventos y conferencias de ciberseguridad brinda la oportunidad de conocer a profesionales de la industria y establecer conexiones con posibles candidatos.

7. Realizar entrevistas exhaustivas: Cuando se identifican candidatos potenciales, la startup debe realizar entrevistas exhaustivas para evaluar sus habilidades técnicas, su experiencia y su capacidad de liderazgo. También es importante considerar su ajuste cultural con la empresa.

8. Ofrecer un paquete competitivo: Para atraer a un CISO de alta calidad, la startup debe ofrecer un paquete de compensación competitivo que incluya salario, beneficios y oportunidades de crecimiento.

9. Proporcionar desarrollo profesional: Los CISOs suelen estar interesados en oportunidades de desarrollo profesional y crecimiento. La startup puede destacar las oportunidades de liderazgo y la posibilidad de influir en la estrategia de seguridad de la empresa.

10. Consultar con asesores expertos: Si la startup tiene dificultades para encontrar al candidato adecuado, puede ser útil consultar con asesores expertos en ciberseguridad que pueden ofrecer orientación y recomendaciones.

En resumen, buscar un CISO para una startup requiere una estrategia integral que incluya la definición clara de necesidades, el uso de redes profesionales, la publicación en sitios web de empleo y la colaboración con expertos en búsqueda de talento. Encontrar el CISO adecuado puede marcar la diferencia en la protección de la empresa contra las amenazas cibernéticas.

Atraer a los mejores Chief Information Security Officers (CISO) para una startup puede ser un desafío, ya que estos profesionales suelen ser muy solicitados en el mercado. Sin embargo, existen estrategias efectivas que una startup puede emplear para atraer a CISOs de alta calidad:

1. Ofrecer un proyecto emocionante y desafiante: Una startup puede atraer a CISOs talentosos al ofrecer proyectos emocionantes y desafiantes. Debe destacar cómo el CISO desempeñará un papel fundamental en la construcción y protección de la empresa.

2. Ofrecer un paquete de compensación competitivo: La compensación es un factor importante para atraer a los mejores talentos. La startup debe ofrecer un paquete de compensación competitivo que incluya un salario competitivo, bonos, opciones sobre acciones y otros beneficios.

3. Enfatizar el potencial de crecimiento: Muchos CISOs están interesados en roles que les permitan crecer y desarrollarse profesionalmente. La startup puede destacar las oportunidades de liderazgo y crecimiento dentro de la organización.

4. Destacar la cultura y los valores de la empresa: La cultura de la empresa y sus valores son factores importantes para atraer a CISOs que se ajusten a la cultura de la organización. Debe enfocarse en crear un entorno de trabajo atractivo y colaborativo.

5. Mencionar la innovación y la tecnología avanzada: Las startups suelen ser lugares donde se adoptan tecnologías avanzadas e innovadoras. Debe destacar cómo la empresa está a la vanguardia de la ciberseguridad y cómo el CISO tendrá la oportunidad de trabajar con tecnología de punta.

6. Establecer una presencia en el mercado: Una startup puede aumentar su atractivo al establecer una presencia sólida en el mercado y obtener reconocimiento en la industria de la ciberseguridad.

7. Proporcionar flexibilidad laboral: Muchos profesionales valoran la flexibilidad laboral, como la opción de trabajar de forma remota o tener horarios flexibles. La startup puede ofrecer opciones de trabajo flexibles para atraer a candidatos talentosos.

8. Crear una red de contactos: La empresa puede aprovechar su red de contactos y relaciones profesionales para identificar posibles CISOs de calidad.

9. Consultar con empresas de búsqueda de talento: Las empresas de búsqueda de talento especializadas en ciberseguridad pueden ayudar a identificar y atraer a candidatos calificados. Tienen acceso a una amplia red de profesionales.

10. Mencionar la misión y el propósito de la empresa: Algunos CISOs están interesados en trabajar en empresas que tengan una misión y un propósito que les resuenen. La startup puede destacar su misión y cómo contribuye a un mundo más seguro en línea.

Atraer a los mejores CISOs para una startup requiere un enfoque estratégico que combine un proyecto emocionante, una compensación competitiva, oportunidades de crecimiento y una cultura atractiva. La clave está en destacar lo que hace que la startup sea única y atractiva para los profesionales de la ciberseguridad.

¿como contratar a tu CISO, en plantilla, autonomo o como socio?

Contratar a un Chief Information Security Officer (CISO) es una decisión estratégica que puede tener un impacto significativo en la seguridad de la empresa. Cada opción tiene sus ventajas e inconvenientes, y la elección depende de las necesidades y circunstancias específicas de la startup.

A continuación, se explican las ventajas e inconvenientes de cada opción y se ofrecen consejos prácticos para ayudar a un emprendedor a tomar la mejor decisión:

1) Contratar en Plantilla como Trabajador:

Ventajas:

• Compromiso a largo plazo: Un CISO en plantilla suele estar más comprometido a largo plazo con la empresa y su misión.
• Mayor control: La empresa tiene un control más directo sobre las actividades del CISO y su integración en la cultura empresarial.

Inconvenientes:

• Costos más altos: Contratar a un CISO en plantilla implica costos fijos significativos, incluidos el salario, los beneficios y otros gastos asociados.
• Escasez de talento: Encontrar un CISO calificado puede ser un desafío, ya que estos profesionales son escasos y altamente solicitados.
• Limitación de conocimientos: El CISO en plantilla puede tener un conjunto limitado de conocimientos y experiencias, lo que podría limitar su capacidad para abordar todas las áreas de la ciberseguridad.

Consejos Prácticos:

• Realizar una búsqueda exhaustiva para encontrar un CISO con las habilidades y la experiencia adecuadas.
• Ofrecer un paquete de compensación competitivo para atraer a candidatos calificados.
• Establecer expectativas claras sobre las responsabilidades y metas del CISO.

2) Subcontratado con un Autónomo o Servicio Experto de una Empresa:

Ventajas:

• Flexibilidad: La empresa puede contratar los servicios de un CISO por proyectos específicos o de manera temporal, lo que brinda flexibilidad.
• Acceso a expertos: Al subcontratar a un CISO, se puede acceder a expertos en ciberseguridad con una amplia gama de conocimientos y experiencias.
• Costos variables: Los costos pueden variar según las necesidades de la empresa y los proyectos.

Inconvenientes:

• Menos control directo: La empresa puede tener menos control sobre las actividades del CISO subcontratado.
• Falta de compromiso a largo plazo: El CISO subcontratado puede no sentir el mismo nivel de compromiso a largo plazo con la empresa.

Consejos Prácticos:

• Establecer un contrato claro que defina las responsabilidades, plazos y expectativas.
• Investigar y seleccionar cuidadosamente a la empresa o al profesional autónomo para asegurarse de que tengan la experiencia necesaria.

3) Como Socio en la Sociedad en el Equipo de Promotores:

Ventajas:

• Compromiso total: Un CISO que sea socio en la empresa generalmente tiene un alto grado de compromiso y responsabilidad en el éxito de la empresa.
• Integración profunda: El CISO como socio puede estar involucrado en todas las decisiones estratégicas y operativas relacionadas con la ciberseguridad.

Inconvenientes:

• Distribución de beneficios: Como socio, el CISO participará en la distribución de beneficios y la toma de decisiones financieras de la empresa.
• Requiere inversión: La empresa debe estar dispuesta a compartir la propiedad y posiblemente realizar inversiones para atraer al CISO como socio.

Consejos Prácticos:

• Establecer un acuerdo de asociación claro que defina las responsabilidades, la inversión, la participación en las ganancias y otros detalles.
• Evaluar cuidadosamente la idoneidad del CISO como socio y su alineación con la visión de la empresa.

La elección entre estas tres opciones depende de las necesidades y objetivos específicos de la startup. Es importante considerar factores como el presupuesto, la disponibilidad de talento, la flexibilidad y el grado de compromiso deseado al tomar esta decisión crítica para la seguridad de la empresa. La consulta con asesores legales y financieros también puede ser útil para tomar una decisión informada.