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Português do Brasil 5ª COMPETENCIA DEL MENTOR: FACILITAR EL «INSIGHT», TOMA DE CONCIENCIA Y EL APRENDIZAJE DEL EMPRENDEDOR
Los objetivos de mejora de esta competencia como mentor son
- Fomenta el autodescubrimiento: Ayudar a la comprensión profunda, Promover el crecimiento personal de tu emprendedor.
- Desarrollar la autoconsciencia de tu emprendedor.
- Mejorar la percepción y comprensión.
- Aumentar la reflexión y el aprendizaje emprendedor.
- Fortalecer la autoconfianza y la autoconciencia emprendedor.
- Fomentar la reflexión y la introspección emprendedor.
Aplicarás consejos prácticos que pueden ayudar a un mentor de emprendedores a facilitar el «insight», la toma de conciencia y el aprendizaje de tu mentee:
- Fomenta la autoconciencia: Ayuda a tu mentee a comprender sus fortalezas, debilidades, valores y motivaciones.
- Presta atención a la escucha activa: Asegúrate de escuchar activamente y entender las perspectivas y necesidades de tu mentee.
- Ayuda a tu mentee a establecer objetivos claros: Asegúrate de que tanto tú como tu mentee tengáis un plan claro y detallado para lograr los objetivos del mentoring.
- Fomenta la reflexión: Ayuda a tu mentee a reflexionar sobre sus experiencias, decisiones y acciones para que pueda aprender de ellas.
- Proporciona retroalimentación constructiva: Ofrece retroalimentación constructiva y valiosa para ayudar a tu mentee a mejorar y crecer.
- Ayuda a tu mentee a conectar los puntos: Asegúrate de que tu mentee vea cómo las experiencias y lecciones individuales se conectan con su crecimiento y desarrollo a largo plazo.
Recuerda que el mentoring es una relación de colaboración en la que ambas partes trabajan juntas para lograr objetivos comunes.
Por lo tanto, es importante ayudar a tu mentee a desarrollar una toma de conciencia y un aprendizaje profundo a través de la reflexión, la retroalimentación constructiva y el establecimiento de objetivos claros.
Estas son las TIP con las que vas a practicar cada una de las capacidades necesarias para adquirir esta competencia “facilitar el aprendizaje”:
EXPLORA LA REALIDAD DEL EMPRENDEDOR
EXPLORA NUEVAS OPCIONES:
REALIZA PREGUNTAS PODEROSAS:
OFRECE OBSERVACIONES:
ACOMPAÑAMIENTO, EJEMPLO, ENSAYOS, JUEGOS DE ROL.
CONSEJOS.
RED DE CONTACTOS.
RESUME Y/O PARAFRASEA:
EXPLORA EMOCIONES Y CREENCIAS/PENSAMIENTOS:
COMO EXPERTO EN MENTORING, PUEDO OFRECERTE CONSEJOS PRÁCTICOS Y HERRAMIENTAS PARA MEJORAR TUS HABILIDADES EN LA COMPETENCIA DE FACILITAR EL «INSIGHT», TOMA DE CONCIENCIA Y EL APRENDIZAJE DE TU MENTEE:
- Fomenta la autoconciencia: Ayuda a tu mentee a comprender sus fortalezas, debilidades, valores y motivaciones. Para lograr esto, te recomiendo hacer uso de herramientas como evaluaciones de personalidad y valores, así como preguntas poderosas que ayuden a tu mentee a reflexionar sobre su autoconocimiento.
- Presta atención a la escucha activa: Asegúrate de escuchar activamente y entender las perspectivas y necesidades de tu mentee. Para mejorar en esta área, te sugiero que practiques la escucha reflexiva, que implica no solo escuchar lo que dice tu mentee, sino también interpretar el significado detrás de sus palabras y emociones.
- Ayuda a tu mentee a establecer objetivos claros: Asegúrate de que tanto tú como tu mentee tengáis un plan claro y detallado para lograr los objetivos del mentoring. Puedes utilizar herramientas como el modelo GROW (objetivos, realidad, opciones y qué sigue) para ayudar a tu mentee a definir sus objetivos y desarrollar un plan de acción.
- Fomenta la reflexión: Ayuda a tu mentee a reflexionar sobre sus experiencias, decisiones y acciones para que pueda aprender de ellas. Una herramienta útil para esto es el método de las 5C’s, que consiste en explorar la situación, la causa, la consecuencia, la corrección y la conclusión.
- Proporciona retroalimentación constructiva: Ofrece retroalimentación constructiva y valiosa para ayudar a tu mentee a mejorar y crecer. Para ello, te recomiendo utilizar el modelo SBI (situación, comportamiento, impacto), que te permitirá comunicar tus observaciones de manera clara y objetiva.
- Ayuda a tu mentee a conectar los puntos: Asegúrate de que tu mentee vea cómo las experiencias y lecciones individuales se conectan con su crecimiento y desarrollo a largo plazo. Puedes utilizar herramientas como la reformulación para resumir y conectar las ideas clave que tu mentee está expresando.
Recuerda que cada mentee es diferente y tiene necesidades únicas, por lo que es importante adaptar tu enfoque a sus necesidades y estilo de aprendizaje. Continúa aprendiendo y mejorando tus habilidades de mentoring para poder ofrecer el mejor apoyo y orientación a tus mentees.
TAREA
CASO PRÁCTICO
María es una emprendedora que ha estado trabajando en su proyecto de negocio durante un año, pero ha llegado a un punto en el que se siente estancada y no sabe cómo avanzar. Como mentora, mi objetivo es ayudarla a adquirir una mayor toma de conciencia sobre su situación y facilitar su aprendizaje para que pueda seguir adelante con su proyecto.
EXPLORACIÓN DE LA REALIDAD:
- Comienzo haciendo preguntas abiertas para explorar la realidad actual de María y obtener una comprensión más profunda de su situación. Le pregunto cómo está actualmente su negocio, qué desafíos está enfrentando y cómo se siente en su rol de emprendedora. También le pregunto sobre sus objetivos y planes a largo plazo.
EXPLORACIÓN DE NUEVAS OPCIONES:
- Luego, le presento algunas opciones para ayudarla a avanzar, incluyendo la posibilidad de explorar nuevas áreas de mercado, expandir su red de contactos y desarrollar nuevas habilidades empresariales. Juntos, exploramos las ventajas y desventajas de cada opción.
PREGUNTAS PODEROSAS:
- Utilizo preguntas poderosas para ayudar a María a reflexionar sobre sus decisiones y acciones. Le pregunto cómo ha manejado los desafíos en el pasado y cómo puede aplicar esas lecciones a su situación actual. También le pregunto sobre sus fortalezas, debilidades y motivaciones, y cómo pueden influir en su negocio.
OBSERVACIONES:
- Ofrezco observaciones y consejos constructivos para ayudar a María a mejorar y crecer. Le proporciono ejemplos de situaciones similares y cómo otros emprendedores han superado esos desafíos. También le sugiero algunos ensayos y juegos de rol para ayudarla a desarrollar habilidades empresariales clave.
EXPLORACIÓN DE EMOCIONES Y CREENCIAS:
- Finalmente, exploramos las emociones y creencias de María sobre su negocio. Le pregunto cómo se siente en su papel de emprendedora y si hay algún miedo o preocupación que pueda estar obstaculizando su progreso. Juntos, exploramos cómo puede manejar esas emociones y adoptar una mentalidad más positiva y de crecimiento.
En resumen, a través de la exploración de la realidad, la exploración de nuevas opciones, las preguntas poderosas, las observaciones y la exploración de emociones y creencias, pude ayudar a María a adquirir una mayor toma de conciencia y facilitar su aprendizaje para que pudiera avanzar con su proyecto empresarial.
QUIZ
Después de la pregunta y antes de piensa en ti.
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BUENOS DIAS ! La mayoría de los emprendedores tienen habilidades que no saben valorar y es función del mentor hacerle tomar conciencia de ellas, pero también los hay que emprenden tareas para las que les falta preparación, y también es tarea del mentor ayudar a detectar las carencias y cómo mejorar esas competencias.