Análisis DAFO de tu empresa
Realiza el análisis DAFO: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas con foco en acción.
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Diversifica con criterio: relacionadas, no relacionadas y por canal para crecer con control de riesgo.
Estrategias de seguidor: aprende del líder, evita errores y compite con eficiencia.
Planifica la implantación con Gantt: tareas, dependencias, recursos y plazos claros.
Construye el plan estratégico: visión, objetivos, iniciativas y seguimiento.
Aprende a aplicar la estrategia de océano azul para diferenciar tu empresa en el mercado.
Define visión, propósito y valores para alinear decisiones y cultura en tu emprendimiento.
Aplica outsourcing con criterio: alcance, riesgos, SLAs y control para ganar eficiencia.
Innova para ser competitivo: identifica oportunidades, experimenta y lanza mejoras con retorno.
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