Análisis DAFO de tu empresa
Aprende a realizar el análisis DAFO de tu empresa para detectar fortalezas, debilidades, oportunidades y riesgos clave.
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Diversifica con criterio: relacionadas, no relacionadas y por canal para crecer con control de riesgo.
Estrategias de seguidor: aprende del líder, evita errores y compite con eficiencia.
Aprende a crear un plan de implantación con diagrama Gantt para ordenar tareas, plazos y recursos y ejecutar tu proyecto.
Aprende a crear el plan estratégico de tu nueva empresa para definir rumbo, priorizar acciones y crecer con coherencia sólida.
Aprende a aplicar la estrategia de océano azul para diferenciar tu empresa en el mercado.
Define visión, propósito y valores para alinear decisiones y cultura en tu emprendimiento.
Aplica outsourcing con criterio: alcance, riesgos, SLAs y control para ganar eficiencia.
Innova para ser competitivo: identifica oportunidades, experimenta y lanza mejoras con retorno.
Aplica Genchi Gembutsu: observa en el lugar real para resolver problemas y mejorar procesos.
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