¿CÓMO SELECCIONAR TU PROVEEDOR IDEAL?

Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre «¿Cómo seleccionar a tu proveedor ideal?». ¡Analiza y descubre esta TIP!

Si eres un emprendedor, al menos en fases iniciales de tu negocio, la gestión de proveedores debes llevarla directamente o -al menos- supervisarla de modo estrecho. La selección de proveedores de confianza en una empresa es tan importante como el cuidado en la construcción de una cartera de clientes.

Un buen proveedor puede ser clave en el éxito de tu negocio, del mismo modo que un proveedor que no cumpla las expectativas puede arruinar tu imagen y tu solvencia ante los clientes.  

¿Qué herramientas se pueden utilizar para seleccionar proveedores?

La recomendación puede ser útil a la hora de asegurar la fiabilidad del futuro proveedor. Networkings, ferias y eventos también son útiles, aunque no garantizan su solvencia. Finally, se puede hacer un estudio de mercado con una comparativa de los diferentes candidatos y probar con quien se adapte mejor a nuestros requisitos.

Aconsejo en este proceso de selección no fiar todo al precio, sino revisar y negociar del modo más detallado posible factores como el cumplimiento de plazos y expectativas de calidad, la forma de pago, el servicio posventa y la resolución de problemas y plasmarlo en un documento que ha de ser respetado por ambas partes.

También os aconsejo hacer un primer “pedido de prueba” para comprobar cómo el proveedor cumple con lo pactado y -en función del tipo de negocio- tener al menos, dos proveedores para cada servicio fundamental para evitar riesgos. Es igualmente aconsejable construir una relación de confianza que pasa, necesariamente, por el respeto por nuestra parte de lo pactado en materia de pagos, que debemos procurar que sean a más largo plazo que nuestros cobros a clientes.

Una sugerencia, para ganar imagen ante los clientes es recabar del proveedor muestras, demostraciones u otros servicios complementarios y gratuitos que nos puedan prestar, y que nosotros podamos “vender” a nuestro cliente para ganar confianza y fiabilidad.

Sugiero usar cualquier descuento, rappel o concesión por parte de nuestro proveedor para -puntualmente- tener un detalle con el cliente cuando la ocasión lo requiera, sin tener que ajustar nuestros márgenes de beneficio.

Finalmente

¡¡La mejor herramienta de control de la idoneidad de un proveedor es comprobar el modo en que resuelve problemas que puedan surgir (plazos, calidad…) y el modo en que afectan a nuestro servicio!!

¿Cómo seleccionar a un desarrollador tecnológico o informático?

SELECCIONAR AL DESARROLLADOR ADECUADO PUEDE SER UNA TAREA DIFÍCIL, PERO AQUÍ TE DEJAMOS ALGUNOS CONSEJOS QUE TE PUEDEN AYUDAR:

• Revisa su experiencia y portfolio: es importante que revises el portfolio de proyectos del desarrollador y su experiencia en la tecnología que necesitas. También es recomendable que verifiques sus referencias y opiniones de otros clientes.
• Habilidades y conocimientos técnicos: asegúrate de que el desarrollador tenga las habilidades y conocimientos técnicos necesarios para el proyecto que tienes en mente.
• Comunicación y disponibilidad: es importante que el desarrollador tenga una buena comunicación y esté disponible para responder tus preguntas y actualizarte sobre el progreso del proyecto.
• Price: aunque no debería ser el único factor a considerar, es importante que el precio del desarrollador esté dentro de tu presupuesto.
• Flexibility and adaptability: asegúrate de que el desarrollador tenga la capacidad de adaptarse a tus necesidades y cambios en el proyecto.
• Teamwork: si el proyecto requiere de trabajo en equipo, es importante que el desarrollador tenga habilidades de trabajo en equipo y sea capaz de colaborar con otros desarrolladores y profesionales.
• Commitment: es importante que el desarrollador esté comprometido con el proyecto y tenga la capacidad de cumplir con plazos y objetivos.

Al seleccionar a un desarrollador, asegúrate de tener en cuenta todos estos factores para garantizar que tengas un equipo de trabajo adecuado para tu proyecto

La inteligencia artificial puede ayudarte a seleccionar el mejor proveedor de varias maneras. En primer lugar, puede ayudarte a hacer una lista de proveedores potenciales en función de tus requisitos específicos. Puedes proporcionar a la inteligencia artificial los detalles de lo que buscas en un proveedor, como el tipo de producto o servicio que necesitas, los plazos de entrega, la calidad, los precios y otros requisitos específicos.

A continuación, la inteligencia artificial puede ayudarte a comparar y evaluar los proveedores potenciales en función de su historial de cumplimiento de plazos, calidad del producto o servicio, precios y otros factores importantes. Puedes proporcionar a la inteligencia artificial una lista de criterios de evaluación y dejar que el modelo realice una comparación exhaustiva entre los proveedores.

Además, la inteligencia artificial también puede ayudarte a analizar la reputación de un proveedor y su historial de servicio al cliente. Puedes proporcionar a la inteligencia artificial información sobre la reputación de un proveedor, como las opiniones de otros clientes, las calificaciones y los comentarios en línea, y el modelo puede analizar esta información para ayudarte a tomar una decisión informada.

In short, the inteligencia artificial puede ayudarte a seleccionar al proveedor ideal al proporcionarte información precisa y detallada sobre los proveedores potenciales, ayudándote a comparar y evaluar los proveedores y analizar su historial de servicio al cliente y reputación en el mercado.