ESTRATEGIAS DE SEGUIDOR O REMOLQUE

Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre «Estrategias de seguidor o remolque». ¡Analiza y descubre esta TIP!

Las estrategias competitivas «de remolque» (también conocidas como «estrategias de seguidor») son aquellas en las que una empresa se concentra en seguir los movimientos de los líderes del mercado en lugar de tratar de superarlos. En lugar de intentar innovar y liderar el mercado, la empresa adopta una posición más conservadora y se enfoca en imitar y mejorar las prácticas de los líderes del mercado. Existen varias razones por las que una empresa puede optar por una estrategia de remolque en lugar de una estrategia de liderazgo. Por ejemplo, puede que no tenga los recursos o la experiencia para innovar y liderar el mercado. O puede ser que el mercado ya esté saturado con líderes fuertes y la empresa decida que es más prudente seguir su ejemplo en lugar de intentar competir directamente con ellos.

Las estrategias de remolque suelen implicar un enfoque en la mejora de los procesos y la reducción de costos para ofrecer productos o servicios a un precio más bajo que los líderes del mercado. También, pueden centrarse en la creación de productos o servicios similares a los de los líderes del mercado, pero con algunas características o atributos únicos que les permitan destacarse en el mercado.

Algunas de las ventajas de las estrategias de remolque incluyen

• Menores costos de investigación y desarrollo: al seguir las prácticas de los líderes del mercado, la empresa puede ahorrar en costos de investigación y desarrollo.
• Mayor seguridad: las estrategias de remolque ofrecen una mayor seguridad a las empresas, ya que están siguiendo el ejemplo de empresas exitosas.
• Mejora de los procesos: las empresas que siguen las prácticas de los líderes del mercado a menudo deben centrarse en la mejora de sus procesos y la reducción de costos, lo que puede ser beneficioso a largo plazo.

Sin embargo, las estrategias de remolque también tienen algunas desventajas, como la falta de innovación y la posibilidad de quedarse atrás en el mercado si los líderes del mercado cambian rápidamente su enfoque o si aparece un nuevo competidor con prácticas innovadoras. Por lo tanto, es importante que las empresas que adopten una estrategia de remolque estén atentas a los cambios en el mercado y sean capaces de adaptarse rápidamente. Lo siento, como modelo de lenguaje, no tengo acceso a la página que mencionas en tu pregunta.

Sin embargo, aquí te dejo tres quizzes sobre estrategia seguidor o de remolque: