Sérendipité

SERENDIPIA

Accélérez votre activité grâce à ces conseils d'experts sur la "sérendipité". Analysez et découvrez ce TIP !

La sérendipité pour les entrepreneurs

La sérendipité peut être une source importante d'opportunités commerciales pour les entrepreneurs. En étant ouverts à de nouvelles idées et prêts à explorer de nouveaux domaines, les entrepreneurs peuvent trouver des opportunités que d'autres ne voient pas.

Voici quelques moyens par lesquels les entrepreneurs peuvent favoriser la sérendipité pour trouver des opportunités commerciales :

  1. Mise en réseau : En participant à des événements et en rencontrant de nouvelles personnes, les entrepreneurs peuvent découvrir de nouvelles idées et opportunités. Il est important d'être ouvert à la discussion avec des personnes différentes, même celles qui ne semblent pas pertinentes à première vue.
  2. Lecture : Lire et s'informer sur différents sujets peut aider les entrepreneurs à découvrir de nouvelles tendances et opportunités sur le marché.
  3. Essais et erreurs : Essayer différentes approches et solutions peut conduire à des découvertes inattendues. Les entrepreneurs doivent être prêts à prendre des risques et à explorer différentes approches.
  4. Remarque : L'observation du monde qui nous entoure peut aider les entrepreneurs à identifier les besoins non satisfaits et les opportunités du marché. L'observation des tendances et des modèles dans différents secteurs d'activité peut également déboucher sur de nouvelles idées et opportunités.
  5. Collaboration : La collaboration avec d'autres entrepreneurs, chercheurs, scientifiques et experts dans différents domaines peut déboucher sur de nouvelles découvertes et opportunités.

La sérendipité peut être une source importante d'opportunités commerciales pour les entrepreneurs. Favoriser la sérendipité par la mise en réseau, la lecture, les essais et les erreurs, l'observation et la collaboration peut aider les entrepreneurs à découvrir de nouvelles idées et de nouvelles opportunités sur le marché.

Qu'est-ce que la sérendipité ?

La sérendipité est un terme utilisé pour décrire la découverte fortuite ou accidentelle de quelque chose de précieux ou d'intéressant, alors que l'on cherchait autre chose ou que l'on faisait autre chose. En d'autres termes, il s'agit de la découverte heureuse ou inattendue de quelque chose de précieux en faisant autre chose. Le terme trouve son origine dans un conte persan intitulé "Les trois princes de Serendip", qui raconte l'histoire de trois frères qui font des découvertes étonnantes au cours de leurs voyages et résolvent des problèmes par l'observation et la déduction. Sérendipité etest une source importante d'innovation et de découverte dans de nombreux domaines, tels que la science, la technologie, la médecine, l'art et la littérature. Bon nombre des découvertes les plus importantes de l'histoire ont été le fruit de la sérendipité, comme la découverte de la pénicilline par Alexander Fleming et celle de l'effet photoélectrique par Albert Einstein.

Cependant, pour que la sérendipité se produise, il est nécessaire d'être ouvert aux nouvelles idées et d'être prêt à voir les opportunités là où les autres ne les voient pas. Il est également important de prendre des risques et d'explorer de nouveaux domaines, même s'ils ne semblent pas pertinents à première vue. En bref, la sérendipité est une découverte heureuse et inattendue de quelque chose de précieux en faisant autre chose. Elle est une source importante d'innovation et de découverte dans de nombreux domaines et exige une ouverture aux idées nouvelles et une volonté de prendre des risques.

Histoires de réussite d'entreprises créées par sérendipité

IL EXISTE DE NOMBREUSES RÉUSSITES D'ENTREPRISES CRÉÉES PAR SÉRENDIPITÉ. EN VOICI QUELQUES EXEMPLES :

  1. Post-it : Le Post-it est un produit créé par la société 3M qui a connu un succès mondial. L'idée originale du Post-it est née lorsque Spencer Silver, un chimiste de 3M, a mis au point une formule d'adhésif qui n'était pas assez solide pour l'usage auquel elle était destinée dans l'industrie aérospatiale. Arthur Fry, un autre employé de 3M, s'est toutefois rendu compte que l'adhésif serait utile pour marquer les pages des livres de musique et créer des notes autocollantes. C'est ainsi que 3M a mis au point le produit que nous connaissons aujourd'hui sous le nom de Post-it.
  2. Viagra : Le Viagra est un médicament utilisé pour traiter les troubles de l'érection qui a été un grand succès pour la société pharmaceutique Pfizer. La découverte du Viagra est le fruit d'un heureux hasard. À l'origine, les chercheurs de Pfizer cherchaient un médicament pour traiter l'angine de poitrine, mais au cours des essais cliniques, les patients ont signalé des effets secondaires inattendus liés à la fonction érectile. Pfizer a reconnu la valeur de cette découverte et l'a transformée en un produit à succès.
  3. Téflon : Le téflon est un matériau utilisé dans les poêles antiadhésives qui a été découvert par accident par la société DuPont. Un chimiste de DuPont essayait de créer un liquide de refroidissement non toxique lorsqu'il a découvert le téflon. Le matériau s'est avéré résistant à la chaleur et à l'eau, et DuPont l'a utilisé pour créer des produits antiadhésifs.
  4. Velcro : Le Velcro est un système d'attache utilisé sur les vêtements et d'autres produits. Il a été inventé par George de Mestral, un ingénieur suisse, qui en a eu l'idée au retour d'une randonnée dans les Alpes. De Mestral avait remarqué que les graines de la bardane collaient à ses vêtements et à son chien, ce qui l'a amené à concevoir un système d'attache similaire.

En résumé, ces exemples de réussite montrent que la sérendipité peut être une source importante d'innovation et de découverte dans de nombreux domaines, et que les idées qui en découlent peuvent déboucher sur des produits et des entreprises prospères. Sérendipité Selon la Royal Academy, la sérendipité est une "découverte précieuse qui se produit par accident ou par hasard". La découverte de la pénicilline est un exemple de sérendipité.

L'origine de la sérendipité :

Le mot Serendipity vient de l'anglais Serendipity qui a été inventé par Horace Walpole lorsqu'il a fait allusion à la légende perse "Les trois princes de Serendip" qui faisaient des découvertes de choses qu'ils ne cherchaient pas. Il semble que de nombreuses inventions soient le résultat de la sérendipité. Cependant, la sérendipité ne doit pas être considérée comme une simple coïncidence. Le fait que la découverte de la pénicilline entre dans cette catégorie suggère peut-être que, derrière la sérendipité, il existe une méthode pour développer de meilleures idées. S'il est vrai que le hasard est caractéristique de la sérendipité, il n'en est pas moins vrai que les chercheurs, inventeurs et découvreurs ont travaillé attentivement et avec un esprit ouvert à ce qu'ils pouvaient rencontrer.

Colomb a découvert l'Amérique alors que son objectif était d'atteindre l'Inde. La théorie de la gravité de Newton a été inspirée par une pomme qui lui est tombée sur la tête, le Velcro a été découvert alors qu'il cherchait la formule pour enlever les chardons d'un chien. Fleming a travaillé toute sa vie pour trouver une solution aux maladies infectieuses, et c'est une culture qu'il a laissée une nuit dans son laboratoire qui a fourni la clé pour sauver des millions de vies humaines.

Hasard ou méthode ?

Tout n'est donc pas dû à la chance, au hasard ou à la sérendipité. Les experts qui ont analysé les schémas communs de ces grandes découvertes ou inventions montrent que leurs auteurs ont travaillé en vue d'un objectif, mais ont su l'abandonner lorsque la réalité leur a montré d'autres voies. Spencer Silver, ingénieur chez 3M, à la recherche d'une colle puissante, en découvre une autre, plus faible, dont le seul avantage est d'être réutilisable. Comme ce n'était pas son objectif, il l'a écartée. Plus tard, un autre ingénieur de la même entreprise, Art Fry, fatigué de perdre ses intercalaires, récupère l'invention de Silver et commence à la tester : le post-it est né. Une erreur, ou un événement inattendu, a conduit à une innovation qui a apporté d'immenses bénéfices à l'entreprise et certainement bien plus que ceux apportés par les colles puissantes que l'entreprise vend. La question qu'ils se posent alors est la suivante : comment transformer ce qui m'arrive en opportunité ? Tout ce qui me détourne de mon objectif n'est pas mauvais.

Lorsque les neurones entrent dans la dynamique de génération d'idées, de nouvelles connexions s'établissent entre eux. Ce modèle est reproduit dans les organisations. Lorsque nous nous ouvrons à de nouveaux horizons, lorsque nous apprenons à connaître de nouvelles réalités et de nouvelles personnes, nous établissons de nouvelles connexions qui stimuleront les processus créatifs. Le problème est que la routine et les urgences de la vie quotidienne étouffent la créativité. La réalité nous montre que ce sont les entreprises qui libèrent leur créativité qui s'adaptent le mieux aux environnements changeants et qui voient des opportunités là où les autres ne voient que des cygnes noirs. 

SÉRENDIPITÉ ET ESPRIT D'ENTREPRISE : EXEMPLES

Il n'est pas facile de trouver des entrepreneurs qui, au moins dans les phases initiales de leur projet, sont capables d'énoncer leurs objectifs sans équivoque. L'esprit d'entreprise requiert un esprit d'exploration qui suppose que le but est le chemin et que les objectifs apparaissent au fur et à mesure que l'on avance et que la sérendipité (esprit d'exploration et yeux grands ouverts) peut être un allié lorsqu'il s'agit de détecter des opportunités, de développer de nouveaux produits ou services et aussi de nouvelles formes de management. Lonnie Johnson Employé de la NASA a inventé une pompe à chaleur respectueuse de l'environnement et, sur le même principe, a développé le Super Soaker, l'un des jouets les plus populaires du 20e siècle. Au cours de la première décennie, 200 millions d'unités de ce pistolet à eau ont été vendues. Khan Accademy est née de la volonté de son fondateur, Sal Khan. Il a enseigné les mathématiques à un de ses cousins par l'intermédiaire de Yahoo ! Sa famille a commencé à lui demander d'enseigner et Khan est passé à YouTube. En 2009, il a quitté son emploi pour se consacrer entièrement à sa plateforme éducative à but non lucratif. L'impact de Khan Accademy sur le monde de l'éducation en ligne a été considérable dans le monde entier.

Les moyens de générer la sérendipité :

La sérendipité surgit à tout moment et de la manière la plus inattendue. L'important, c'est que nous soyons capables de créer les circonstances favorables à son apparition. Voici quelques conseils. Soyez conscient de ce que font les autres dans tous les secteurs. 

RELATIVEMENT :

  1. Amis, famille, collègues.
  2. Événements.
  3. Groupes de travail en réseau.
  4. Clients potentiels.
  5. Partenaires possibles.
  6. Fournisseurs potentiels.
  7. Investisseurs potentiels.
  8. Entrepreneurs associés.
  9. La compétition.

Incorporez la littérature, les romans, les biographies, les documentaires dans vos lectures. Les sujets qui sortent de votre contexte quotidien sont de grandes sources de sérendipité.

APPLICATION DE CE CONSEIL À VOTRE PROJET

TASK

Maintenant que vous avez tout appris sur ce TIP, vous devriez être en mesure de répondre à ces questions :

  1. Pouvez-vous citer deux avantages de la legaltech ?
  2. Dans quelle mesure la sérendipité a-t-elle été le déclencheur de votre idée d'entreprise ?
  3. Pensez-vous que la sérendipité peut être un outil utile pour l'avenir de votre entreprise ?
  4. Si votre réponse ci-dessus est positive, comment provoqueriez-vous un environnement propice à l'exploitation de la sérendipité ?

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Commentaires

  1. Irène Belza

    La sérendipité a sans aucun doute été le moteur de mon idée et ce qui en fait une opportunité commerciale, car c'est ma propre lassitude de lire des pages web pendant des heures, ainsi que le fait que je sois une actrice vocale, qui m'ont poussée à vouloir que quelqu'un d'autre me lise ces pages web. Je devais passer trop de temps, plus que ce que j'avais réellement, pour être informé sur les sujets qui m'intéressaient. Le fait de devoir m'asseoir devant l'ordinateur pour recevoir toutes les informations que je voulais savoir m'a donné l'impression de perdre mon temps, car si j'avais pu l'écouter, j'aurais pu faire bien d'autres choses entre-temps. Mes mains, mes jambes, mes oreilles .... tout au service de mes yeux. Ça n'avait aucun sens pour moi. Je suis multitâche, je peux écouter pendant que je cuisine, que je marche, que je cours, que je nettoie les fenêtres, que je promène le chien ou que je m'allonge au soleil. J'étais sûr que je n'étais pas le seul. Journalistes, étudiants, adeptes et fans, lecteurs de journaux, personnes ayant besoin de lire les clauses des contrats proposés par les banques, prospectus pharmaceutiques. Il y a tellement de documents que nous devons lire, qui nous rendent paresseux et nous "volent" beaucoup de temps. Combien de personnes doivent se sentir comme ça ? Et puis je me suis rendu compte que les personnes malvoyantes passent à côté de ce contenu. J'ai appris par un ami qui travaille à la ONCE qu'il existe un système de lecture robotisée pour les malvoyants. Mais je veux faire de l'art. Nous allons convertir l'image de l'entreprise en son d'entreprise, en apportant une nouvelle dimension aux pages web. Musique, doublage des acteurs et actrices, sons d'ambiance, tout est parfaitement étudié et mesuré pour toucher la corde sensible des utilisateurs et faciliter cette lecture fastidieuse et ennuyeuse. La musique génère des endorphines, nous ne ressentons pas cette émotion lorsque nous lisons une page web, mais lorsque nous leur fournissons des sons, de la musique et des voix de velours, les utilisateurs se connectent à leurs émotions et c'est l'émotion qui nous pousse à acheter.
    Je crois que la sérendipité est fondamentale pour l'avenir de mon entreprise. Les yeux, les oreilles et l'esprit ouverts pour permettre à tout de couler et d'évoluer vers notre meilleure version. Au fur et à mesure que nous avançons et que nous recevons des commentaires de nos clients et de leurs utilisateurs, nous serons en mesure de nous développer et de fournir un meilleur service. En plus de ce service, nous en avons 6 ou 7 déjà préparés et en cours de développement pour être mis en œuvre dans un avenir proche. Nous savons qu'ils apporteront une grande valeur ajoutée à notre service et qu'ils seront très utiles aux entreprises et à leurs utilisateurs. Mais, sans aucun doute, d'autres émergeront que notre public nous révélera et nous serons très attentifs à profiter de chaque occasion d'apprendre.
    Pour provoquer la sérendipité, l'équipe doit certainement en être consciente. Garder le concept à l'esprit et détecter toute nouvelle opportunité, pour développer de nouvelles solutions qui apportent plus de valeur à l'expérience d'écoute du web. Sur notre site web, il est programmé pour que les utilisateurs et les clients puissent nous laisser leurs commentaires. Ils nous aideront à grandir et nous ferons preuve de souplesse pour les écouter, nous adapter et nous développer pleinement.

    1. Jaime Cavero

      Irène, merci beaucoup pour votre contribution personnelle.

  2. marisol

    J'aime ce mot, qui est nouveau pour moi. C'est une question de curiosité, d'ouverture d'esprit. Cela me rappelle un voyage dans un pays que l'on ne connaît pas et qui est le moment où tous mes sens sont aiguisés.

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