LES CLÉS D'UNE RELATION DE MENTORAT RÉUSSIE

Pour que la relation de mentorat soit fructueuse, il est important que l'entrepreneur comprenne ce que l'on attend de lui et comment tirer le meilleur parti de la relation de mentorat, ce qu'il apprend tout au long du processus de mentorat. programme d'accélération.

Conseils à l'entrepreneur pour assurer le succès de la relation de mentorat :

Responsabilité entrepreneuriale

L'entrepreneur doit s'approprier la relation de mentorat et en assumer la responsabilité. Après tout, c'est l'entreprise de l'entrepreneur, pas celle du mentor, et c'est donc lui qui doit être la première partie prenante.

Gérer l'agenda du mentorat

C'est l'entrepreneur, et non le mentor, qui doit gérer l'orientation du programme de mentorat. Si l'entrepreneur ne détermine pas clairement ses objectifs, ses problèmes... il est difficile que la relation se déroule sans heurts.

Fixer des objectifs : est essentiel pour l'entrepreneur !

• Définir certains de ses objectifs à travailler au cours de la relation de mentorat.
• Discuter de ces objectifs avec le mentor, se mettre d'accord sur ces objectifs et les mettre sur papier.
• Réexaminer ces objectifs régulièrement avec le mentor.

Être proactif dans la relation de mentorat

Il s'agit de prendre l'initiative et de fixer le rythme avec l'accord du mentor. Jouer un rôle actif sur une base régulière.

Maintien du contact

Être poli et courtois. Soyez cohérent et fiable. Maintenez le contact par le biais d'e-mails, de messages, etc. Il est raisonnable d'attendre du mentor qu'il fasse de même.

Être prêt à donner (et à recevoir) un retour d'information

L'ouverture à un retour d'information constructif est très importante dans la relation de mentorat !N'oubliez pas que le retour d'information du mentor sert à la croissance, et non à la critique ! L'entrepreneur a également le droit de donner un retour d'information à son mentor.

Être honnête

Faites savoir à votre mentor si vous avez mal compris quelque chose ou si vous avez une opinion différente.

Être ouvert à de nouvelles opportunités d'apprentissage

Profitez au maximum de cette opportunité d'apprentissage !

Actions de progrès

L'entrepreneur doit être orienté vers l'action et suivre les actions convenues. Il est raisonnable d'attendre du mentor qu'il fasse de même.

Comprenez que le mentor n'a pas toutes les réponses :

Le mentor possède une expérience considérable dans le domaine des affaires, mais on ne peut pas s'attendre à ce qu'il sache tout. Vous pouvez orienter votre entrepreneur vers d'autres "experts" à l'aide des outils de soutien de mentorDay. L'entrepreneur a également la possibilité de demander l'aide d'un manager mentor.

• VOIR LES RAISONS TYPIQUES DE LA RUPTURE (+)

• VOIR COMMENT AMÉLIORER LA RELATION, LA TECHNIQUE DE L'ÉLÉVATION (+)

Ces conseils sont très importants pour garantir la réussite de la relation de mentorat entre un mentor et un entrepreneur. En un mot, l'entrepreneur est responsable de la relation, il doit gérer l'agenda et fixer des objectifs clairs avec le mentor. Il est également important que le l'entrepreneur est proactif et maintient une bonne communication et un contact constant avec le mentor.

En outre, il est Il est essentiel d'être prêt à recevoir et à donner un retour d'information constructif, d'être honnête et ouvert à de nouvelles opportunités d'apprentissage. Il est également important que le L'entrepreneur est orienté vers l'action et assure le suivi des actions convenues avec le mentor.

Enfin, il est important que l'entrepreneur comprenne que le mentor n'a pas toutes les réponses, mais qu'il peut orienter l'entrepreneur vers d'autres experts ou outils pour l'aider.

Pour illustrer l'application de ce conseil, on peut citer l'exemple d'un entrepreneur qui cherche à développer son entreprise à l'échelle internationale et qui peut fixer comme objectif de la relation de mentorat l'élaboration d'une stratégie d'internationalisation.

Avec le mentor, l'entrepreneur peut fixer des objectifs et des délais spécifiques pour le développement de cette stratégie. L'entrepreneur doit être proactif dans le suivi et la recherche d'opportunités d'apprentissage, et doit également maintenir une bonne communication et un contact constant avec le mentor.

Lors de chaque session de mentorat, l'entrepreneur doit assurer le suivi des actions convenues et être honnête avec le mentor au sujet des difficultés ou des doutes qu'il rencontre.

DES EXEMPLES PRATIQUES SUR LA MANIÈRE DE PARVENIR À UNE BONNE RELATION DE MENTORAT :

1. Fixer des objectifs clairs : Avant d'entamer une relation de mentorat, le mentor et l'entrepreneur doivent discuter et fixer des objectifs clairs et réalisables. Cela permettra de s'assurer que tous deux sont sur la même longueur d'onde et travaillent à un objectif commun.
2. Une communication ouverte et honnête : La communication est essentielle dans toute relation et la relation de mentorat ne fait pas exception. L'entrepreneur doit se sentir à l'aise pour exprimer ses besoins et ses préoccupations, tandis que le mentor doit faire preuve d'une écoute active et proposer des conseils et des solutions pratiques.
3. Soyez proactif : L'entrepreneur doit être proactif et prendre l'initiative de planifier et de coordonner les réunions de mentorat, de présenter des sujets de discussion et d'assurer le suivi des accords conclus. Le mentor, quant à lui, doit être disponible et disposé à offrir son aide et son expertise.
4. Respect et empathie : Les deux parties doivent respecter le temps et les opinions de l'autre. L'entrepreneur doit être attentif au temps et à l'expérience du mentor, tandis que ce dernier doit faire preuve de sympathie et d'empathie à l'égard des difficultés rencontrées par l'entrepreneur.
5. Maintenir une relation professionnelle : S'il est important d'établir une relation de confiance et de soutien, il est essentiel de maintenir une relation professionnelle. L'entrepreneur et le mentor doivent fixer des limites claires et veiller à ce que l'accent soit mis sur les objectifs du mentorat.
6. Soyez réceptif au retour d'information : L'entrepreneur doit être réceptif aux commentaires constructifs du mentor et les utiliser comme un outil pour s'améliorer et se développer. Le mentor, quant à lui, doit être respectueux et offrir un retour d'information constructif de manière claire et directe.
7. Reconnaissance et appréciation : L'entrepreneur doit être reconnaissant de l'aide et du temps consacrés par le mentor. Le mentor doit également se sentir valorisé et apprécié pour sa contribution à la réussite de l'entrepreneur.

Il ne s'agit là que de quelques exemples pratiques de la manière de parvenir à une bonne relation de mentorat. L'essentiel est d'établir une relation basée sur la confiance, la communication et le respect mutuel.

MÉTHODE QU'UN MENTOR PEUT UTILISER POUR S'ENTRAÎNER À CONSTRUIRE UNE BONNE RELATION DE MENTORAT :

1. Fixer des objectifs : Le mentor doit fixer ses propres objectifs pour la relation de mentorat. Il doit avoir une idée claire de ce qu'il souhaite réaliser avec l'entrepreneur et de la manière dont il peut l'aider à atteindre ses objectifs.
2. Connaître l'entrepreneur : Le mentor doit prendre le temps de connaître l'entrepreneur et de comprendre son activité et sa vision. Il doit écouter attentivement les besoins et les défis de l'entrepreneur.
3. Une communication efficace : Le mentor doit avoir des compétences de communication efficaces et s'assurer que l'entrepreneur comprend les messages qu'il lui transmet. Il doit être clair et concis dans ses messages, poser des questions ouvertes pour encourager la discussion et être attentif aux signaux non verbaux.
4. Flexibilité : Le mentor doit être flexible et s'adapter aux besoins de l'entrepreneur. Il doit être prêt à modifier son approche ou sa stratégie si nécessaire pour aider l'entrepreneur à atteindre ses objectifs.
5. Soutien émotionnel : Le mentor doit être un soutien émotionnel pour l'entrepreneur. Il doit être encourageant et motivant, et être disponible pour discuter des problèmes ou des défis auxquels l'entrepreneur peut être confronté.
6. Établir une relation de confiance : Le mentor doit établir une relation de confiance avec l'entrepreneur. Il doit être honnête et transparent, et maintenir la confidentialité à tout moment.
7. Évaluation et suivi : Le mentor doit évaluer régulièrement les progrès de l'entrepreneur et lui fournir un retour d'information constructif. Il doit s'assurer que les objectifs sont atteints et en fixer de nouveaux si nécessaire.
8. Fermeture : Le mentor doit veiller à ce que la relation de mentorat soit correctement clôturée. Il doit fournir à l'entrepreneur les outils et les ressources nécessaires pour continuer à grandir et à se développer, et veiller à ce qu'il se sente en confiance pour poursuivre son aventure entrepreneuriale.