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Português do Brasil 5E COMPÉTENCE DU MENTOR : FACILITER LA COMPRÉHENSION, LA PRISE DE CONSCIENCE ET L'APPRENTISSAGE DE L'ESPRIT D'ENTREPRISE
Les objectifs de l'amélioration de cette compétence en tant que mentor sont les suivants
- Encourager la découverte de soi : aider à une compréhension profonde, promouvoir le développement personnel de votre entrepreneur.
- Développer la conscience de soi de l'entrepreneur.
- Améliorer la perception et la compréhension.
- Renforcer la pensée et l'apprentissage entrepreneuriaux.
- Renforcer la confiance en soi et la conscience de soi des entrepreneurs.
- Encourager la réflexion et l'introspection entrepreneuriales.
Vous appliquerez des conseils pratiques qui peuvent aider un entrepreneur mentor à faciliter la compréhension, la prise de conscience et l'apprentissage de son protégé :
- Favorise la connaissance de soi : Aidez votre filleul à comprendre ses forces, ses faiblesses, ses valeurs et ses motivations.
- Prêtez attention à l'écoute active : Veillez à écouter activement et à comprendre les perspectives et les besoins de votre mentoré.
- Aidez votre filleul à se fixer des objectifs clairs : Veillez à ce que vous et votre bénéficiaire disposiez d'un plan clair et détaillé pour atteindre les objectifs du mentorat.
- Il encourage la réflexion : Aidez votre filleul à réfléchir sur ses expériences, ses décisions et ses actions afin qu'il puisse en tirer des leçons.
- Il fournit un retour d'information constructif : Offrez un retour d'information constructif et utile pour aider votre mentoré à s'améliorer et à se développer.
- Aidez votre esprit à relier les points : Assurez-vous que votre filleul voit comment les expériences et les leçons individuelles sont liées à sa croissance et à son développement à long terme.
N'oubliez pas que le mentorat est une relation de collaboration dans laquelle les deux parties travaillent ensemble pour atteindre des objectifs communs.
C'est pourquoi il est important d'aider votre stagiaire à développer sa conscience et son apprentissage en profondeur par le biais de la réflexion, d'un retour d'information constructif et de la définition d'objectifs clairs.
Il s'agit des TIP avec lesquels vous pratiquerez chacune des compétences nécessaires pour acquérir la compétence "faciliter l'apprentissage" :
EXPLORE LA RÉALITÉ DE L'ESPRIT D'ENTREPRISE
EXPLORE DE NOUVELLES OPTIONS :
POSE DES QUESTIONS PUISSANTES :
PROPOSE DES OBSERVATIONS :
ACCOMPAGNEMENT, EXEMPLE, RÉPÉTITIONS, JEUX DE RÔLE.
CONSEILS.
RÉSEAUTAGE.
RÉSUME ET/OU PARAPHRASE :
EXPLORE LES ÉMOTIONS ET LES CROYANCES/RÉFLEXIONS :
EN TANT QU'EXPERT EN MENTORAT, JE PEUX VOUS OFFRIR DES CONSEILS PRATIQUES ET DES OUTILS POUR AMÉLIORER VOS COMPÉTENCES DANS LE DOMAINE DE LA FACILITATION DE LA COMPRÉHENSION, DE LA PRISE DE CONSCIENCE ET DE L'APPRENTISSAGE POUR VOTRE PROTÉGÉ :
- Favorise la connaissance de soi : Aidez votre filleul à comprendre ses forces, ses faiblesses, ses valeurs et ses motivations. Pour ce faire, je recommande d'utiliser des outils tels que des évaluations de la personnalité et des valeurs, ainsi que des questions puissantes pour aider votre mentoré à réfléchir sur sa conscience de soi.
- Prêtez attention à l'écoute active : Veillez à écouter activement et à comprendre les perspectives et les besoins de votre protégé. Pour vous améliorer dans ce domaine, je vous suggère de pratiquer l'écoute réflexive, qui consiste non seulement à écouter ce que dit votre mentoré, mais aussi à interpréter le sens de ses paroles et de ses émotions.
- Aidez votre filleul à se fixer des objectifs clairs : Assurez-vous que vous et votre personne guidée disposez d'un plan clair et détaillé pour atteindre les objectifs du mentorat. Vous pouvez utiliser des outils tels que le modèle GROW (objectifs, réalité, options et suite) pour aider votre filleul à définir ses objectifs et à élaborer un plan d'action.
- Il encourage la réflexion : Aidez votre filleul à réfléchir sur ses expériences, ses décisions et ses actions afin qu'il puisse en tirer des leçons. Un outil utile à cet effet est la méthode des 5C, qui consiste à explorer la situation, la cause, la conséquence, la correction et la conclusion.
- Il fournit un retour d'information constructif : Fournissez un retour d'information constructif et utile afin d'aider votre mentoré à s'améliorer et à se développer. Pour ce faire, je vous recommande d'utiliser le modèle SBI (situation, comportement, impact), qui vous permettra de communiquer vos observations de manière claire et objective.
- Aidez votre esprit à relier les points : Assurez-vous que votre filleule voit comment les expériences et les leçons individuelles sont liées à sa croissance et à son développement à long terme. Vous pouvez utiliser des outils tels que la reformulation pour résumer et relier les idées clés exprimées par votre filleul.
Rappelez-vous que Chaque mentoré est différent et a des besoins uniques, il est donc important d'adapter votre approche à ses besoins et à son style d'apprentissage. Continuez à apprendre et à améliorer vos compétences en matière de mentorat afin d'offrir le meilleur soutien et les meilleurs conseils à vos bénéficiaires.
TASK
ÉTUDE DE CAS
Maria est une entrepreneuse qui travaille sur son projet d'entreprise depuis un an, mais elle est arrivée à un point où elle se sent bloquée et ne sait pas comment aller de l'avant. En tant que mentor, mon objectif est de l'aider à prendre conscience de sa situation et de faciliter son apprentissage afin qu'elle puisse avancer dans son projet.
L'EXPLORATION DE LA RÉALITÉ :
- Je commence par poser des questions ouvertes afin d'explorer la réalité actuelle de Maria et de mieux comprendre sa situation. Je lui demande comment se porte actuellement son entreprise, quels sont les défis auxquels elle est confrontée et comment elle se sent dans son rôle d'entrepreneur. Je l'interroge également sur ses objectifs et ses projets à long terme.
L'EXPLORATION DE NOUVELLES OPTIONS :
- Je lui présente ensuite quelques options pour l'aider à aller de l'avant, notamment l'exploration de nouveaux marchés, l'élargissement de son réseau et l'acquisition de nouvelles compétences commerciales. Ensemble, nous examinons les avantages et les inconvénients de chaque option.
DES QUESTIONS PUISSANTES :
- J'utilise des questions puissantes pour aider Maria à réfléchir à ses décisions et à ses actions. Je lui demande comment elle a relevé des défis dans le passé et comment elle peut appliquer ces leçons à sa situation actuelle. Je l'interroge également sur ses forces, ses faiblesses et ses motivations, et sur la manière dont elles peuvent influencer son activité.
REMARQUES :
- J'offre un retour d'information constructif et des conseils pour aider Maria à s'améliorer et à se développer. Je lui donne des exemples de situations similaires et lui explique comment d'autres entrepreneurs ont relevé ces défis. Je lui propose également des essais et des jeux de rôle pour l'aider à développer des compétences entrepreneuriales clés.
L'EXPLORATION DES ÉMOTIONS ET DES CROYANCES :
- Enfin, nous explorons les émotions et les convictions de Maria à propos de son entreprise. Je lui demande ce qu'elle pense de son rôle d'entrepreneur et si elle a des craintes ou des inquiétudes qui pourraient l'empêcher de progresser. Ensemble, nous examinons comment elle peut gérer ces émotions et adopter un état d'esprit plus positif et favorable à la croissance.
En un mot, En explorant la réalité, en explorant de nouvelles options, en posant des questions puissantes, en faisant des observations et en explorant les émotions et les croyances, j'ai pu aider Maria à acquérir une plus grande conscience et faciliter son apprentissage afin qu'elle puisse avancer dans son projet d'entreprise.
QUIZ
Après la question et avant de penser à vous.
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BONJOUR ! La plupart des entrepreneurs ont des compétences qu'ils ne savent pas valoriser et c'est le rôle du mentor de leur en faire prendre conscience, mais il y a aussi ceux qui entreprennent des tâches pour lesquelles ils ne sont pas préparés, et c'est aussi le rôle du mentor d'aider à détecter les lacunes et les moyens d'améliorer ces compétences.