METODOLOGÍA SCRUM

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Metodología Scrum para crear nuevas empresas

Scrum es una metodología ágil que se utiliza para gestionar proyectos de software y que también puede ser aplicada en el contexto de la creación de nuevas empresas. Esta metodología se centra en la entrega temprana y frecuente de incrementos del producto, lo que permite a los emprendedores validar rápidamente si están en el camino correcto para crear un producto o servicio exitoso. La metodología Scrum se basa en la creación de equipos de trabajo altamente colaborativos y autónomos, conocidos como equipos Scrum, que trabajan juntos para lograr los objetivos del proyecto. Estos equipos se componen de un Product Owner, un Scrum Master y el equipo de desarrollo.

El Product Owner es responsable de definir el producto y de asegurarse de que el equipo de desarrollo esté construyendo algo que satisfaga las necesidades de los clientes. El Scrum Master es el encargado de asegurar que el equipo Scrum siga las prácticas y principios de Scrum, y ayuda al equipo a resolver cualquier impedimento que se presente durante el proceso. Por último, el equipo de desarrollo es el grupo de personas que trabajan juntas para construir el producto o servicio. La metodología Scrum se divide en ciclos de trabajo conocidos como «sprints», que suelen durar entre dos y cuatro semanas. Cada sprint comienza con una reunión de planificación en la que el equipo de desarrollo decide qué tareas serán completadas durante ese sprint. A continuación, el equipo de desarrollo trabaja en esas tareas durante el sprint y mantiene reuniones diarias para revisar el progreso y resolver cualquier impedimento que se presente. Al final de cada sprint, el equipo de desarrollo presenta los resultados del sprint en una revisión de sprint, en la que se muestra el trabajo completado y se recibe retroalimentación de los clientes y otros interesados. También se realiza una retrospectiva del sprint, en la que el equipo de desarrollo reflexiona sobre el sprint y busca maneras de mejorar en el siguiente.

La metodología Scrum tiene varias ventajas para los emprendedores que buscan crear una nueva empresa. Entre ellas se incluyen:

• Entrega temprana y frecuente de incrementos del producto, lo que permite validar rápidamente si se está en el camino correcto.
• Fomenta la colaboración y el trabajo en equipo, lo que puede mejorar la creatividad y la innovación.
• Permite adaptarse rápidamente a los cambios en las necesidades del mercado y de los clientes.
• Proporciona un enfoque estructurado para la gestión del proyecto, lo que puede ayudar a los emprendedores a mantenerse organizados y enfocados en los objetivos del proyecto.
• Fomenta la transparencia y la comunicación abierta dentro del equipo y con los interesados externos.

El sistema Scrum es un grupo de buenas prácticas para trabajar de una manera mucho más colaborativa, esta metodología se ha desarrollado gracias al estudio de diversos grupos de trabajo altamente productivos. La base del sistema es un calendario de entregas regulares y parciales del proyecto final, esto es especialmente útil, cuando hablamos de realizar un proyecto complejo que requiere una serie de resultados a corto plazo y cuyos requisitos se pueden ir alterando con el paso de los días.

Para seguir este proceso, es necesario, que todos los integrantes del equipo de trabajo cuenten con capacidad de innovación, competitividad, una alta productividad y flexibilidad. Cuando se realiza este proceso es importante contar con ciclos cortos y de una duración fija, la media de este tipo de plazos suele estar en torno a unas dos semanas. Cada uno de los ciclos debe tener un resultado que haga avanzar el conjunto total del proyecto. El contacto con el cliente es constante, dado que al finalizar cada ciclo de trabajo recibe información del estado del proyecto. Esto permite obtener un feedback (+) que ayuda a adaptar o modificar en el tiempo restante que le quede al proyecto las nuevas necesidades que le hayan podido surgir al cliente.