• AVALIAÇÃO E ANÁLISE DAS MELHORES POSSIBILIDADES

Em seguida, procedemos à avaliação das possibilidades que consideramos mais viáveis do ponto de vista técnico, de custo e de mercado. Neste momento teremos colocado uma série de idéias sobre a mesa que nos levará a lançar novos produtos, fazer modificações em produtos existentes, expandir a gama ou atender novos segmentos de mercado.

A matriz morfológica é uma uma ferramenta criativa de pensamento e resolução de problemas que ajuda a gerar idéias e explorar soluções combinando diferentes elementos. Ela consiste em uma matriz que combina diferentes opções para cada variável e permite que todas as combinações possíveis sejam exploradas.

PARA CONSTRUIR UMA MATRIZ MORFOLÓGICA, OS SEGUINTES PASSOS DEVEM SER SEGUIDOS:

1. Identificar o problema ou a situação a ser resolvida.
2. Definir as variáveis relevantes para o problema.
3. Identifique todas as opções possíveis para cada variável e liste-as em uma coluna.
4. Criar uma matriz com todas as combinações possíveis de opções.
5. Avalie cada combinação e selecione aquelas que são mais promissoras ou viáveis.
6. Desenvolver soluções ou idéias a partir das combinações selecionadas.

A matriz morfológica é uma ferramenta muito útil para a inovação e projeto de produtos ou serviços, assim como para a resolução de problemas complexos. Ela permite que todas as soluções possíveis sejam exploradas e avaliadas objetivamente para selecionar a melhor opção.

Um exemplo da aplicação da matriz morfológica poderia ser o projeto de um novo produto. Neste caso, as variáveis relevantes poderiam ser material, forma, cor, tamanho, funções, entre outras. Para cada variável, diferentes opções poderiam ser identificadas, tais como diferentes tipos de materiais, formas ou cores. Combinando todas as opções, diferentes projetos poderiam ser gerados para avaliar e selecionar aquele que é mais viável e atraente para o mercado.

Como um empresário pode aplicar a matriz morfológica?

Um empresário pode aplicar a matriz morfológica no processo de idealização e projeto de produtos ou serviços.

OS SEGUINTES SÃO OS PASSOS PARA APLICAR A MATRIZ MORFOLÓGICA NA CRIAÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO:

1. Definir o problema ou a necessidade de ser resolvido: O empresário deve definir claramente o problema ou a necessidade que seu produto ou serviço irá abordar.
2. Identificar as variáveis e características relacionadas: O empresário deve identificar as variáveis e características relevantes do problema ou necessidade que seu produto ou serviço irá abordar.
3. Criar uma tabela de matriz morfológica: O empresário deve criar uma tabela com as diferentes variáveis e características identificadas na etapa anterior, organizadas em diferentes colunas.
4. Gerar combinações possíveis: O empresário deve gerar todas as combinações possíveis das diferentes variáveis e características identificadas na tabela, organizando-as em diferentes filas.
5. Avaliar as combinações: O empresário deve avaliar cada uma das combinações geradas, considerando sua viabilidade, viabilidade, impacto e benefício potencial.
6. Selecione a melhor combinação: O empresário deve selecionar a combinação que melhor resolve o problema ou necessidade definida no passo 1 e que seja mais viável e viável para sua empresa.
7. Projetar o produto ou serviço: Uma vez selecionada a melhor combinação, o empresário pode projetar seu produto ou serviço, levando em conta as variáveis e características selecionadas na matriz morfológica.

A matriz morfológica pode ser uma ferramenta muito útil para os empresários, pois permite que eles explorem diferentes combinações de variáveis e características de um problema ou necessidade, o que pode levar a soluções inovadoras e eficazes.

Exemplos práticos da aplicação da matriz morfológica

AQUI ESTÃO ALGUNS EXEMPLOS DA APLICAÇÃO DA MATRIZ MORFOLÓGICA EM DIFERENTES ÁREAS:

1. Projeto do produto: Uma empresa quer lançar um novo produto no mercado e utiliza a matriz morfológica para gerar idéias. Para isso, define diferentes aspectos do produto, tais como forma, tamanho, cor, materiais, etc. Em seguida, combina as diferentes opções possíveis para cada aspecto e gera um grande número de combinações que poderiam compor o novo produto.
2. Seleção do local: Uma empresa quer abrir uma nova filial em uma cidade e utiliza a matriz morfológica para avaliar diferentes opções de localização. Para isso, define diferentes critérios importantes como custo de aluguel, proximidade com o transporte público, quantidade de tráfego de pedestres, etc. Em seguida, combina diferentes opções para cada critério e avalia cada combinação resultante para encontrar a melhor localização.
3. Planejamento estratégico: Uma empresa quer se expandir para novos mercados e usa a matriz morfológica para gerar opções estratégicas. Para isso, ela define diferentes aspectos da expansão, tais como geografia, segmento de mercado, modelo de negócios, etc. Em seguida, ela combina diferentes opções para cada aspecto e avalia cada combinação resultante para determinar a estratégia ideal.
4. Desenvolvimento de serviços: Uma empresa quer oferecer um novo serviço a seus clientes e utiliza a matriz morfológica para gerar idéias. Para isso, define diferentes aspectos do serviço, tais como características, preço, modo de entrega, etc. Em seguida, ela combina diferentes opções para cada aspecto e gera um grande número de combinações que poderiam compor o novo serviço.

Em geral, a matriz morfológica pode ser aplicada em qualquer situação em que as idéias precisam ser geradas ou diferentes opções precisam ser avaliadas. É uma ferramenta muito útil para fomentar a criatividade e a inovação no processo de tomada de decisões.

Como utilizar a matriz morfológica na internacionalização de uma empresa?

A matriz morfológica pode ser uma ferramenta útil para a internacionalização de uma empresa.

A SEGUIR ESTÃO ALGUNS PASSOS QUE PODEM AJUDAR A UTILIZAR ESTA FERRAMENTA NESTE CONTEXTO:

1. Identificar os fatores-chave: Primeiro, é importante identificar os fatores-chave que podem influenciar o sucesso da internacionalização da empresa. Estes podem incluir fatores tais como a cultura do país de destino, barreiras comerciais, custos de transporte e logística, regulamentos comerciais, etc.
2. Crie uma lista de opções: Uma vez identificados os fatores-chave, uma lista de opções pode ser criada para cada um deles. Por exemplo, se um dos fatores-chave é a cultura do país de destino, é possível listar opções como adaptar os produtos às preferências locais, contratar pessoal local, estabelecer alianças estratégicas com empresas locais, etc.
3. Combine as opções: Após ter criado a lista de opções, a matriz morfológica pode ser usada para combiná-las para gerar novas idéias. Por exemplo, é possível combinar a opção de adaptar produtos às preferências locais com a opção de estabelecer alianças estratégicas com empresas locais para criar uma nova idéia de estabelecer uma joint venture com uma empresa local para adaptar produtos às preferências locais.
4. Avalie as opções: Uma vez que novas idéias tenham sido geradas, é importante avaliá-las para determinar sua viabilidade e potencial impacto positivo na internacionalização da empresa. Diferentes critérios de avaliação podem ser utilizados, tais como potencial de receita, custo de implementação, retorno sobre o tempo de investimento, alinhamento com a estratégia da empresa, etc.
5. Selecionando as melhores opções: Após ter avaliado todas as opções, você pode selecionar as melhores a serem implementadas na estratégia de internacionalização de sua empresa. É importante ter em mente que algumas opções podem ser mais arriscadas do que outras e que você deve estar preparado para enfrentar possíveis desafios e riscos.

Em resumo, a matriz morfológica pode ser uma ferramenta útil para a internacionalização de uma empresa, ajudando a identificar diferentes opções, combiná-las e avaliá-las a fim de selecionar as melhores a serem implementadas na estratégia da empresa.