Bens substitutos

BENS SUBSTITUTOS

Acelere seus negócios com essas dicas de especialistas sobre "Produtos substitutos". Analise e descubra essa DICA!

Produtos ou mercadorias substitutos são aqueles que podem substituir outro produto ou mercadoria no mercado, satisfazendo a mesma necessidade ou função. No contexto do empreendedorismo, o conhecimento de produtos ou mercadorias substitutos pode ajudar os empreendedores a identificar oportunidades de negócios ou melhorar sua oferta atual.

Exemplos de produtos ou mercadorias substitutos são

  • Alternativas aos combustíveis fósseis, como energia solar ou eólica.
  • Produtos orgânicos ou naturais em vez de produtos químicos ou sintéticos.
  • Serviços de transporte compartilhado em vez de táxis ou veículos pessoais.
  • Alimentos vegetarianos ou veganos em vez de alimentos de origem animal.
  • Produtos digitais ou on-line em vez de produtos físicos.
  • Substitutos de carne, como carne vegetal ou cultivada em laboratório.

Em geral, os produtos ou mercadorias substitutos podem surgir da inovação tecnológica, da mudança de valores ou preferências do consumidor ou da busca por alternativas mais sustentáveis ou econômicas. A identificação de produtos ou mercadorias substitutos relevantes em um mercado pode ajudar os empreendedores a desenvolver estratégias de diferenciação e posicionamento e a se adaptar às tendências e mudanças no mercado.

Exemplos práticos de produtos substitutos

Exemplos de produtos substitutos incluem:

  1. Alimentos vegetarianos ou veganos como substitutos de carne e produtos de origem animal.
  2. Serviços de transporte compartilhado como uma alternativa aos táxis tradicionais.
  3. Aplicativos móveis para compra e venda de produtos de segunda mão como alternativa à compra de novos.
  4. Energia renovável como alternativa aos combustíveis fósseis.
  5. Cervejas artesanais como uma alternativa às marcas de cerveja maiores e mais conhecidas.
  6. Brinquedos educativos e didáticos como alternativa aos brinquedos convencionais.
  7. Roupas e acessórios de segunda mão como uma alternativa à moda rápida e à compra de novos.
  8. Produtos ecológicos e naturais de limpeza e cuidados pessoais como alternativa aos produtos químicos convencionais.
  9. Plataformas de streaming para conteúdo audiovisual como uma alternativa à televisão tradicional.
  10. Sistemas de pagamento móvel como uma alternativa aos métodos de pagamento convencionais, como dinheiro ou cartões de crédito.

Como você deve identificar oportunidades de negócios com produtos substitutos?

Para identificar oportunidades de negócios com produtos substitutos, é importante seguir estas etapas:

  1. Identificar o mercado-alvo: Determine o mercado que você deseja atingir com seu produto substituto. Pesquise as necessidades e os desejos de seu público-alvo e descubra quais aspectos do produto original não atendem plenamente às suas necessidades.
  2. Analisar o produto original: Avalie as características, os benefícios e as limitações do produto original que você deseja substituir. Identifique as áreas em que seu produto substituto pode ser aprimorado para atrair os consumidores.
  3. Investigar a concorrência: Pesquise os concorrentes que oferecem produtos semelhantes ou substitutos no mercado. Analise seus pontos fortes e fracos e descubra como você pode se diferenciar deles oferecendo algo exclusivo.
  4. Avaliar a viabilidade: Determine a viabilidade de seu produto substituto, incluindo a viabilidade técnica, a lucratividade, o tamanho do mercado e as regulamentações relevantes.
  5. Desenvolver uma estratégia de marketing: Depois de identificar uma oportunidade de negócios com um produto substituto, desenvolva uma estratégia de marketing sólida para atrair consumidores e aumentar sua base de clientes.

Lembre-se de que oferecer um produto substituto não significa necessariamente copiar a concorrência ou imitar seu produto. Ela pode ser inovadora e criativa ao oferecer uma solução diferente e melhor para um problema existente no mercado.

APLIQUE ESTA DICA AO SEU PROJETO

TASK

ESTUDO DE CASO DE UM EMPRESÁRIO QUE BUSCA OPORTUNIDADES COM PRODUTOS SUBSTITUTOS

Juan é um empresário que deseja identificar oportunidades de negócios em produtos substitutos. Depois de pesquisar e analisar o mercado, ele percebe que há uma demanda crescente por alternativas mais saudáveis e sustentáveis aos produtos de limpeza convencionais. Juan decide se concentrar nessa área e procura produtos naturais e ecologicamente corretos que possam substituir produtos químicos e prejudiciais ao meio ambiente.

Para identificar oportunidades de negócios, a Juan executa as seguintes ações:
  1. Pesquisar o mercado: Juan começa pesquisando o mercado de produtos de limpeza convencionais e os problemas que eles apresentam em termos de saúde e meio ambiente. Ele também analisa os produtos naturais e orgânicos no mercado e como eles se comparam em termos de qualidade e preço.
  2. Identifica as necessidades e demandas dos consumidores: Juan identifica as necessidades e demandas dos consumidores por produtos de limpeza mais saudáveis e sustentáveis. Ele pesquisa as preferências e preocupações dos consumidores, bem como os fatores que os motivam a mudar para alternativas mais naturais e ecologicamente corretas.
  3. Avalia a competência: Juan analisa a concorrência e sua oferta atual de produtos de limpeza naturais e orgânicos. Ele estuda seus pontos fortes e fracos, preço e qualidade para se diferenciar e oferecer um produto de qualidade superior.
  4. Desenvolver um produto exclusivo: Com todas essas informações, Juan decide desenvolver seu próprio produto de limpeza natural e ecológico que atenda às necessidades dos consumidores e ofereça uma alternativa de maior qualidade aos produtos convencionais e à concorrência. Ele trabalha na formulação e no design do produto, garantindo que ele seja eficaz, seguro e sustentável.
  5. Lançar o produto e comercializá-lo: Juan lança seu produto no mercado e começa a promovê-lo por meio de várias estratégias de marketing, como mídia social, publicidade on-line e feiras comerciais. Ele também se concentra no atendimento ao cliente e recebe feedback dos consumidores para melhorar e ajustar o produto.

Com essas ações, Juan consegue identificar uma oportunidade de negócios em produtos substitutos e desenvolve um produto que atende às necessidades e demandas dos consumidores, oferecendo uma alternativa sustentável e de alta qualidade no mercado de produtos de limpeza.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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