Como as Leis de Murphy afetam os empreendedores?

COMO AS LEIS MURPHY AFETAM OS EMPREENDEDORES?

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As Leis de Murphy são princípios usados em muitos campos diferentes, inclusive nos negócios e no empreendedorismo. Elas afirmam que "se algo pode dar errado, dará errado" e são usadas para ilustrar a inevitabilidade de erros e problemas.

No contexto do empreendedorismo, as Leis de Murphy podem afetar os empreendedores de várias maneiras, incluindo

  1. Planejamento: As leis de Murphy sugerem que, mesmo com um planejamento cuidadoso, podem surgir eventos e problemas imprevistos. Os empreendedores devem levar em conta essa possibilidade e planejar de forma realista, incluindo uma margem para contingências.
  2. Tomada de decisões: As leis de Murphy também sugerem que as decisões podem ter consequências não intencionais. Os empreendedores devem tomar decisões com base em informações sólidas e considerando possíveis cenários futuros.
  3. Gerenciamento de risco: As leis de Murphy ilustram a importância do gerenciamento de riscos no empreendedorismo. Os empreendedores devem ter um plano para gerenciar os riscos e minimizar o impacto dos problemas.
  4. Atitude: Por fim, as leis de Murphy podem afetar a atitude dos empreendedores. É importante ter uma atitude positiva e perseverar apesar dos obstáculos que possam surgir.

Em poucas palavras, As leis de Murphy são uma realidade no empreendedorismo e podem afetar os empreendedores de várias maneiras. A chave é reconhecer a possibilidade de eventos e problemas imprevistos, planejar, tomar decisões, gerenciar riscos e manter uma atitude positiva e perseverante.

Exemplos práticos das leis de Murphy no empreendedorismo

Alguns exemplos práticos das leis de Murphy no empreendedorismo incluem:

  1. A Lei de Murphy no lançamento de um produto: Apesar de todos os testes e verificações necessários, o produto não funciona adequadamente no momento do lançamento, o que pode levar a atrasos e perdas financeiras.
  2. A Lei de Murphy no financiamento de uma empresa: Quando um empreendedor precisa de financiamento para seu negócio, ele pode descobrir que os investidores não estão interessados em investir em seu projeto, mesmo que ele tenha feito uma apresentação impecável.
  3. A Lei de Murphy na seleção de uma equipe: Apesar de ter recrutado os melhores profissionais, podem surgir problemas de comunicação ou conflitos internos, o que pode afetar negativamente o desempenho da equipe e a produtividade da empresa.
  4. A Lei de Murphy no desenvolvimento de projetos: No desenvolvimento de um projeto, podem ocorrer eventos imprevistos, como atrasos na entrega de materiais, problemas na cadeia de suprimentos, entre outros, que podem causar atrasos no cronograma e aumentar os custos do projeto.
  5. A Lei de Murphy no planejamento estratégico: No planejamento estratégico de uma empresa, pode acontecer que uma estratégia que parecia ser a mais adequada não tenha o resultado esperado, o que pode levar a repensar a estratégia e buscar alternativas.

Em resumo, as leis de Murphy podem afetar os empreendedores em vários aspectos de seus negócios, e é importante estar preparado para enfrentar situações imprevistas e ter um plano de contingência para minimizar os riscos.

A Lei de Murphy, que pode ser resumida na frase "tudo o que pode dar errado, dará errado". Essa lei foi criada por um engenheiro da força aérea dos EUA, Edward Aloyusius Murphy Jr., em 1947. Embora a lei possa parecer negativa, alguns argumentam que ela também pode ter uma abordagem positiva, pois se alguém estiver se esforçando para atingir uma meta e colocar todo o seu empenho e dedicação nela, o resultado será muito melhor e mais positivo do que o esperado.

No contexto dos empreendedores, as leis de Murphy podem ser aplicadas a situações cotidianas, como gerenciamento de projetos, administração e tomada de decisões. Ao aceitar que as coisas podem dar errado, os empreendedores podem ser mais proativos na busca de soluções e no planejamento para reduzir os riscos potenciais. Alguns corolários da Lei de Murphy para empreendedores incluem frases como "nada é tão fácil quanto parece", "tudo leva mais tempo do que você imagina" e "toda solução traz novos problemas".

Nesta DICA, discutimos a importância de aceitar que as coisas podem dar errado e de ser proativo na busca de soluções. As leis de Murphy podem ser aplicadas por empreendedores no gerenciamento de projetos e na tomada de decisões, ajudando a evitar ou mitigar possíveis problemas no futuro.

Lei de Murphy para o empreendedorismo

Você poderia dizer que sim:

  • Você é daqueles que tendem a ver as coisas de forma positiva ou negativa?
  • Você se considera uma pessoa proativa ou reativa?

Com certeza, em alguma ocasião, você já teve que participar de um evento no trabalho ou de uma festa em casa, em que precisou comprar algumas coisas, coisas indispensáveis, como comida, bebidas, talheres etc.

E, ao chegar ao supermercado, Depois de encher o carrinho de compras, você se aproxima para pagar e descobre que há cerca de 20 caixas, mas apenas 5 estão abertos e com longas filas.

Você apoia as pessoas com menos coisas, aquelas que você acha que pagarão mais rápido. Nesse meio tempo, você percebe que a fila à sua direita está indo mais rápido do que você, o tempo passa e você não faz nenhum progresso; mais pessoas continuam chegando para pagar, então você fica desesperado olhando para o relógio e muda para a fila da direita.

No momento em que você troca de roupa, a pessoa que está pagando começa a ter problemas, um de seus itens não tem preço, ou ele não pesou os tomates, então o caixa chama o gerente para autorizar um preço, e você é interrompido. Nesse meio tempo, você vê que todos atrás de você estão seguindo em frente e alguns até saíram do supermercado,

Não importa o que faça, você vê com desespero que todas as fileiras estão avançando, exceto a sua.

Quando você finalmente chegar à caixa, Você percebe que é praticamente o último a pagar, olha para o relógio e vê, desesperado, que não pode fazer nada para chegar a tempo ao seu compromisso: Você perdeu muito tempo!

Esses tipos de situações cotidianas, entre surreais, cômicas e irritantes, podem ser classificadas ou descritas sob a conhecida Lei de Murphy:

"Tudo o que pode dar errado, dará errado".

Essa famosa lei foi criada em 1947 por um engenheiro da Força Aérea dos EUA. Edward Aloyusius. Murphy Jr. enquanto participava de um programa de foguetes de trenó, que falhou totalmente porque 16 instrumentos do acelerador foram instalados incorretamente, fato que inspirou Murphy a cunhar a seguinte frase/Lei:

"Se houver duas maneiras de fazer algo, e uma delas puder resultar em uma catástrofe, alguém escolherá essa maneira.

De fato, essa última lei foi a primeira lei proposta por Murphy:

Edward Murphy depois generalizou seus conceitos com a agora popular lei: "Tudo o que pode dar errado, dará errado".Ela é considerada a mãe de uma série de frases, leis e corolários que ele e outros autores se dedicaram a criar e compilar para publicar o famoso livro com esse título: A Lei de Murphy e outras razões pelas quais as coisas dão errado (Autor: Arthur Bloch).

Diferentes visões da Lei de Murphy para o empreendedorismo

Em princípio, a Lei de Murphy para o empreendedorismo parece ter sido criada a partir de um ponto de vista totalmente negativo, porque seus defensores simplesmente esperam e quase consideram como certo que tudo dará errado, não importa o que façam ou deixem de fazer. No entanto, essa lei não é isenta de controvérsias, pois muitos de nós são de opinião contrária e argumentam que a lei é positiva.

A Lei de Murphy para o empreendedorismo é positiva

no sentido de que, se você estiver se esforçando para atingir um objetivo ou concluir uma meta, desde que se esforce e se dedique ao máximo, sabendo que tudo dará errado, o resultado será sempre muito melhor e mais positivo do que você esperava desde o início.

Inspirado no que foi dito acima, proponho uma seleção de algumas frases e leis da Lei de Murphy para o empreendedorismo (Do livro de Arthur Bloch)Esperamos que eles nos forneçam percepções positivas, especialmente para fins de empreendedorismo, gerenciamento de projetos e administração:

Alguns corolários da Lei de Murphy para o empreendedorismo:
  • Nada é tão fácil quanto parece.
  • Tudo leva mais tempo do que você imagina.
  • Quando as coisas são deixadas por conta própria, elas vão de mal a pior.
Filosofia de Murphy: Sorria, o amanhã pode ser pior.
  • Assim que começar a fazer algo, você perceberá que há outra coisa que deveria ter feito primeiro.
  • Qualquer solução implica em novos problemas.
  • É inútil tornar algo infalível, porque os tolos são muito engenhosos.

Postulado de Boling: Se você se sentir bem, não se preocupe, isso vai passar.


Lei de Ken: Uma partícula em movimento buscará o olho mais próximo.


Lei da mentira: Não importa quantas vezes se prove que uma mentira é falsa. Sempre haverá uma certa porcentagem de pessoas que acreditam que ela é verdadeira.


Lei de Kranske (corolário da anterior). Se você explicar algo de forma tão clara que ninguém possa entendê-lo mal, não se preocupe, alguém o fará.


A regra de Fahnstock sobre o fracasso: Se você não acertar na primeira vez, destrua todas as evidências de que tentou.


A segunda lei de Finagle: Não importa qual seja o resultado esperado. Sempre haverá alguém impaciente:

  1. Minterpretando-a.
  2. Imite-o.
  3. Acreditamos que foi por causa de sua teoria de estimação.

Paradoxo da Lei de Murphy para o empreendedorismo:

É sempre mais fácil fazer as coisas da maneira mais difícil.

  • Postulado de Tylczak sobre probabilidade: Os eventos mais acidentais (ou fortuitos) tendem a acontecer todos juntos.
  • Observação de Oiens: A maneira mais rápida de encontrar algo é começar a procurar por outra coisa.
  • Lei das Mamas: As coisas sempre são encontradas no último lugar em que você procura.
  • Lei de Heid sobre filas (ou filas): Seja qual for o horário em que você chegar, sempre haverá mais pessoas na fila.
  • Johnson e a Lei de Laird: As dores de dente sempre começam nas noites de sexta-feira. Corolário: Se você é o chefe, as dores de dente de seus funcionários sempre começam nas manhãs de segunda-feira.

Anexo à Lei de Murphy: Em termos matemáticos precisos, 1+1=2, em que o símbolo "=" significa "raramente", "se é que existe".

  • Lei de Flugg: É quando você precisa tocar na madeira que percebe que o mundo é feito de alumínio e vinil.
  • Lei inaplicável: Lavar o carro para fazer chover geralmente não funciona.
  • Lei Perrusel: Não há tarefa tão simples que não possa ser mal executada.
  • Lei de Murphy na termodinâmica e, eu diria, na tomada de decisões: Tudo que é submetido a altas pressões fica pior.
  • Lei de Allen: Quase sempre é mais fácil entrar do que sair.
  • A teoria de Owen sobre o desvio organizacional: "Toda organização tem um determinado número de vagas alocadas para serem preenchidas por pessoas não qualificadas".. Corolário: "Quando uma dessas pessoas não qualificadas sair, outra será contratada.
  • A teoria de Goia: "A pessoa menos qualificada é a que tem mais voz.
  • Observação sobre a gerência: A ineficiência e a estupidez da equipe correspondem à ineficiência e à estupidez da gerência. Se você fizer algo e tiver certeza de que receberá a aprovação de todos, é provável que alguém não goste.
  • Lei da Direção de Amand: Todos estão sempre em outro lugar.
  • O perigo do gênio: Todo chefe sempre demitirá um funcionário que está sempre certo.
  • O lema de Lippman: As pessoas sempre se especializam no assunto sobre o qual têm menos conhecimento.
  • Lei da ideia brilhante: Quando você chega à solução ideal, outra pessoa já resolveu o problema.
Coisas em que se pode confiar durante uma crise:
  1. Mecadotecnia (Marketing) diz que sim.
  2. O setor financeiro diz que não.
  3. O Departamento Jurídico precisa revisá-lo.
  4. O setor de Recursos Humanos está preocupado.
  5. A área de planejamento está em um frenesi.
  6. A engenharia passa por tudo.
  7. A produção quer mais espaço.
  8. A gerência quer responsabilizar alguém.
  • Lei de Jacobson: Quanto menos trabalho uma organização tem, mais frequentemente ela se reorganiza.
  • A primeira lei de Roger: A autorização para um projeto deve ser concedida somente quando nenhum dos autorizadores puder ser responsabilizado se o projeto falhar, e todos puderem receber o crédito por ele se for bem-sucedido.
  • Lei de Conway: Em uma organização, sempre há uma pessoa que sabe o que está acontecendo, ou o que realmente está acontecendo. E essa pessoa precisa ser demitida imediatamente.
  • Primeira regra da inferioridade superior: não deixe que seus superiores percebam que você é superior a eles.
  • Lei de Whistler: Você nunca sabe quem está certo, mas sempre sabe quem está no comando.

À medida que você ganha experiência, descobre que aprende a conviver com muitos aspectos da lei de Murphy para o empreendedorismo. Considerar essas leis como válidas é uma maneira inteligente de ver e aceitar "...a lei da lei".Falha"É como aceitar que algo pode não dar certo, e isso não é conformismo, desde que tenhamos nos esforçado o suficiente.

Se fizermos um trabalho com dedicação, eficiência e qualidade, podemos esperar que ele seja bem avaliado ou não, mas se não nos esforçarmos o suficiente, o fracasso, as avaliações ruins, as opiniões negativas e as rejeições são garantidos.

CORRESPONDÊNCIA MÁXIMA

Um tolo em uma posição elevada é como um homem no topo de uma montanha. Para este último, tudo parece pequeno e ele parece pequeno para todos.

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TASK

ESTUDO DE CASO

Juan é um jovem empresário que decidiu abrir sua própria empresa de serviços de limpeza. Desde o início, Juan enfrentou vários obstáculos que o fizeram pensar que tudo o que poderia dar errado, de fato daria errado.

No início, as coisas pareciam estar indo bem. Juan conseguiu vários clientes e seu negócio começou a crescer. Logo, porém, começaram a surgir problemas. Um de seus funcionários ficou doente e não pôde trabalhar por vários dias, o que levou a atrasos nos serviços de limpeza e reclamações dos clientes. Além disso, um fornecedor não entregou os suprimentos, o que atrasou ainda mais o trabalho.

Apesar de tudo isso, Juan decidiu manter uma atitude positiva e encontrar soluções para os problemas em vez de deixar que a situação o oprimisse. Ele buscou ajuda de outros fornecedores para suprir a falta de suprimentos e contratou um trabalhador temporário para cobrir o trabalho do funcionário doente. Ele também se comunicou com seus clientes para explicar a situação e garantir que eles estivessem satisfeitos com o trabalho que estava sendo feito.

Graças à atitude positiva e proativa de Juan, ele conseguiu superar os obstáculos e manter seus clientes satisfeitos. Com o tempo, sua empresa cresceu ainda mais e se tornou uma empresa de serviços de limpeza bem-sucedida na área.

Em suma, John manteve uma atitude positiva apesar do fato de que as leis de Murphy estavam em ação na criação de sua empresa. Em vez de ficar sobrecarregado com os problemas, ele encontrou soluções e se certificou de manter seus clientes satisfeitos.

QUIZ

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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