EMPRESAS GALGO

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Conhecidas como empresas de galgos, seu nome se refere ao A velocidade com que estão na corrida pela transformação eficiente, a maneira como estenderam sua estratégia para todas as organizações e a maneira como estão trabalhando em sua estratégia, Também, por serem aqueles que apostaram ativamente nos novos paradigmas.

A origem desse tipo de empresa remonta a antes do início da pandemia do coronavírus. Naquela época, muitas empresas já estavam apostando na digitalização e na implementação de tecnologias disruptivas, aquelas que representam uma alavanca de mudança para os negócios e tornam obsoletas as ferramentas e os paradigmas anteriores.

Em vista da lacuna de inovação existente e cada vez maior entre as empresas consideradas líderes, o que ainda não estavam trabalhando amplamente nessa direção. e aqueles que decidiram permanecer em sua zona de conforto, surgiram as empresas de galgos, entendidas como um um terceiro pequeno grupo que havia decidido entrar no mundo digital e aproveitar um momento de inflexão nos negócios para transformá-lo em uma alavanca para o posicionamento competitivo.

Assim, entre as empresas que ganharam mais velocidade no último ano e meio estão principalmente aquelas ligadas ao mundo da Fintech, Insurtech e muitas outras relacionadas à inovação. E, em termos de tamanho, há exemplos que vão desde grandes corporações até PMEs e start-ups que já nasceram com DNA digital.

Nesse contexto, Os processos eficientes dessas empresas aumentaram a diferença de receita em relação às empresas mais atrasadas, esses, que não melhorarem seus custos em 20-30% terão dificuldade para competir. Agora é o melhor momento para abordar de forma decisiva a remoção de barreiras para transformar as organizações de forma eficiente para que se tornem empresas de galgos. A resiliência é uma das marcas registradas dessas organizações, especialmente importante para analisar as mudanças trazidas pela chegada da COVID-19, bem como as que virão em 2022 e 2023.

A aceleração será ainda maior e mais explosiva, e as empresas, se não responderem rapidamente às mudanças, serão seriamente prejudicadas na concorrência comercial e na atração e retenção de clientes. Ser uma organização resiliente não é mais uma opção, é uma necessidade.

Uma transformação em quatro etapas

Nesse ponto, para os empreendedores que desejam transformar suas organizações em empresas de galgos, recomendamos quatro etapas:

• Adoção de tecnologias avançadas e emergentes para, então, estendê-los a toda a sua organização.
• Se a diretriz é gastar de 20 a 30% do orçamento de TI em inovação e de 70 a 80% em operações e manutenção, essa diretriz deve ser decisivamente revertida. 
• A importância de tentar tirar o máximo proveito possível da tecnologia. Para esse fim, É importante ir além da mera digitalização de documentos em atividades e tarefas específicas.mas para hiper-automatizar processos do início ao fim com metodologias e ferramentas especializadas".
• Precisamos nos tornar empresas inteligentes: Se você tiver dados digitais e conhecimento em tempo real da situação de seus processos, poderá procurar padrões para oferecer o melhor serviço aos clientes e melhorar seus resultados financeiros todos os dias.