Diferencias entre Coaching y Mentoring

Descubre las diferencias entre el coaching y el mentoring, dos herramientas útiles para el desarrollo personal y profesional en el ámbito
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COACHING Y MENTORING

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En ambos, coaching y mentoring ayudamos al emprendedor a conseguir sus objetivos, en ambos facilitamos el desarrollo del emprendedor. Coach y mentor ambos acompañan a otras personas en su desarrollo personal. El coaching y el mentoring son términos que a menudo se utilizan como sinónimos. A veces, se utilizan igual, pero ¡¡no son dos conceptos sinónimos!! Aunque ambos estén relacionados con el desarrollo de habilidades profesionales, son conceptos similares, pero no iguales.

Coaching y mentoring son técnicas diferentes que comparten muchas cosas en común

En ambos, coaching y mentoring hay un profesional que sirve de acompañamiento y guía a personas que quieran conseguir una serie de objetivos en el aspecto emocional o profesional. El coaching y el mentoring también comparten método de aprendizaje, en ambos es el emprendedor el que va encontrando sus respuestas conforme avanza el proceso. En ambos casos, no se dan respuestas sino que se trata de que, a través de esta ayuda, el emprendedor vaya encontrando las respuestas por sí mismo.  

Se diferencia en la experiencia y conocimiento necesarios del MENTOR. Lo que distingue a un Mentor y un Coach no son sus competencias y capacidades, sino el marco de actuación y los conocimientos específicos que tiene la primera figura, el mentor. Un MENTOR tiene experiencia o conocimientos específicos de empresa y las habilidades para aplicarlos en el apoyo del emprendedor en un estilo de coaching no directivo. COACH y el MENTOR ayudan a los emprendedores a lograr sus objetivos de desarrollo mediante el uso del diálogo de aprendizaje en un entorno de apoyo. COACH y el MENTOR consiguen que la persona con sus propios recursos vaya encontrando soluciones por sí misma.  

Pero el mentor, además de lo que hace el coach, contribuye con su amplia experiencia y conocimientos, dando recomendaciones y ayudando a los retos. En el caso de mentoring en algunos casos excepcionales el mentor tiene suficiente autoridad como para aportar alguna solución. Por tanto, el mentor puede sugerir alguna solución cuando el emprendedor ha agotado las suyas y el coach nunca sugiere soluciones. En el mentoring, el mentor comparte la experiencias, las ideas y las pautas para que el emprendedor aprenda a encontrar las soluciones adecuadas.

El mentor tiene experiencia empresarial y el coach no.

Diferencias en quién es la persona que fija la dirección de la sesión o el proceso:

  • Como Mentores, y basándonos en nuestra mayor experiencia, servimos de guía para motivar a nuestros emprendedores y nuestras emprendedoras a conseguir sus objetivos.
  • Como Coaches dejaremos que sea el emprendedor o la emprendedora quien lleve las riendas de la sesión, el ritmo de su desarrollo y nos centraremos en escucharlos activamente y hacerles preguntas poderosas que les reten para comprobar si los objetivos que quieren alcanzar, están alineados con sus valores.
  • El mentor puede sugerir una dirección, basada en su mayor experiencia, pero el coach no lo hará. Tanto es así que, si en una sesión de coaching, el Coach va a proponer una determinada dirección o una solución concreta, debe de avisar a su emprendedor que va a dar SU visión, o que va a hacer SU propuesta.

DIFERENCIAS EN SU PUESTA EN PRÁCTICA:

  • El coaching está centrado en un solo objetivo de forma prioritaria, por ejemplo mejorar mi capacidad de vender. El mentoring va cambiando de objetivo según las prioridades de cada momento del emprendedor.
  • En el coaching lo único importante es desarrollar un plan de mejora asociado al objetivo determinado para cumplirlo. El mentoring se centra en la relación profesional, pero la relación emocional tiene una parte muy importante. La confianza que genera un mentor es esencial para los emprendedores.
  • El coaching suele ser puntual, el mentoring duradero (limitado a 1 año o máximo 2). Las sesiones de coaching no tienen por qué alargarse en el tiempo de manera excesiva, se puede aproximar un número determinado de sesiones al inicio. El coaching es de corto y medio plazo, y el mentoring de largo. Aunque en ambos no se tiene que crear dependencia, el emprendedor tiene que ser autónomo.
  • En el mentoring se establecen relaciones duraderas que incluso prosiguen después de terminar el trabajo juntos. Se crea un vínculo emocional mayor y alargado en el tiempo. 
    • Ejemplo: cuando se realiza una formación de coaching en una empresa y se empieza desde el primer minuto a poner en práctica las pautas recomendadas se irán viendo esos resultados en un tiempo más inmediato que el mentoring se trabaja de forma más individual y con una extensión mayor en el tiempo.

Conocer la metodología de mentoring también sirve para mejorar como directivo o como pareja o padres o profesores o asesores o inversores o consultores…tiene muchas utilidades…pero son cosas diferentes. Formarnos como coaches, además de contar con nuestra experiencia como mentores, garantiza a los emprendedores que las sesiones que llevemos a cabo serán unas conversaciones profesionales orientadas a mejorar el desempeño del equipo emprendedor, bajo su perspectiva.

Coaching y mentoring

Un consultor o un formador o un experto o un asesor te dice lo que tienes que hacer (no le interesa que tu aprendas su oficio), pero un coach te ayuda a superar los obstáculos para que puedas hacer lo que tienes que hacer.

 EJEMPLOS PARA ENTENDER LAS DIFERENCIAS:

Mi objetivo es pesar 52 kilos (objetivo positivo, no es bueno formular como objetivo en negativo “perder peso”) y voy al endocrino (al experto), me mide grasa, y me hace un régimen de lo que debo de comer… cuando llego a casa tengo hambre… no encuentro el tiempo para preparar, comprar…

¡En este momento es cuando entra en juego El COACH!, por que no se que tengo que hacer me falta fuerza de voluntad… El coach no es experto, no te va a decir cómo tienes que adelgazar, te va ayudar a que encuentres en ti mismo las fuerzas para conseguirlo.

  • EJEMPLO:
    • Objetivo: del emprendedor hablar en público, pero tiene miedos, bloqueos mentales que hay que superar… El COACH no es un experto en oratoria pero sí que me puede ayudar a quitar bloqueos…. y si, además, mi pitch es sobre empresas, el mentor (coach con experiencia empresarial) me puede dar consejos.
  • EJEMPLO:
    • Objetivo dejar de fumar… pero me falta dar el paso, no lo consigo… el COACH me ayuda a encontrar las estrategias  adecuadas para conseguirlo.
  • EJEMPLO:
    • Objetivo hacer más ejercicio… tengo claro que lo necesito, el COACH me ayuda a dar el paso.
  • EJEMPLO:
    • Persona con problema procrastinar, pospone siempre todo lo que tienes que hacer, se hace un plan y luego no lo consigue… el  COACH le ayuda a ejecutar.

El COACH no ha emprendido pero puede acompañar a un emprendedor y ayudarle a eliminar obstáculos… no somos motivadores pero tenemos las herramientas para que el emprendedor encuentre su propia motivación… no somos animadores, le ayudamos a encontrar lo que le puede animar.

Puede ser mentoring grupal, un grupo de emprendedores tiene un mismo objetivo y les puede ayudar a la vez, también hace falta un plan de acción individual. Las diferencias entre un mentor y un coach pueden ser muy sutiles, pero existen; ambas son una forma de acompañamiento. Aquí te explicamos sus diferencias.

EL COACH

El coaching se refiere a un proceso en el cual se busca descubrir las habilidades de un sujeto; se presume que estas capacidades están latentes. El objetivo de éste es enfocarse en un ámbito o tarea concreta. La consecución de metas concretas es uno de los objetivos de este periodo de tiempo relativamente corto, y se realiza con los recursos que el sujeto ya tiene de base.

Para lograr esto, el coach acompaña el proceso, proporcionando o sugiriendo instrumentos y métodos a través de los cuales el cliente pueda desarrollarse en el área elegida. El objetivo del coaching es fomentar el desarrollo personal y profesional, establece el sitio Psicología y Mente.

EL MENTOR

El mentoring, aunque es también un proceso de acompañamiento y que pretende la mejora personal y profesional del cliente, es diferente al coaching en que el mentor guía al cliente a través de su experiencia. Se busca proporcionarle conocimientos e incrementar sus habilidades, a través del aprendizaje.

El mentor actúa como guía y consejero, proporcionando una perspectiva más experimentada y ayudando a que su mentorado construya nuevos conocimientos y habilidades. Se da una relación semejante a la de maestro y discípulo con el fin de incrementar y potenciar las capacidades del mentorado a través del conocimiento que le es transmitido.

Estas son las 7 diferencias entre el coach y el mentor

CÓMO PODRÁS DARTE CUENTA LA LÍNEA ES MUY DELGADA ENTRE EL COACH Y EL MENTOR, POR ELLO, EL SITIO PSICOLOGÍA Y MENTE ESTABLECEN LAS SIETE DIFERENCIAS MÁS VISIBLES:

AUTOAPRENDIZAJE CONTRA ENSEÑANZA

Si bien tanto coaching como mentoring pretenden incrementar las posibilidades del sujeto y hacer que pueda desarrollarse, cada uno de ellos lo hace de una manera diferente.

El coaching utiliza las capacidades y conocimientos que el sujeto ya tiene, de tal modo que el origen de lo aprendido está en su interior y los resultados obtenidos se derivan de los procesos de pensamiento del cliente.

Mientras que el mentoring busca impulsar las capacidades del cliente a través de la experiencia de alguien más, las enseñanzas vendrán del exterior, concretamente del mentor.

LOS CONOCIMIENTOS DEL PROFESIONAL

Los mentores cuentan con una serie de conocimientos técnicos, pero más allá de eso poseen experiencia en un área que el cliente quiere posicionarse. Por ejemplo, si quiere emprender un negocio, el mentor debería tener en su haber una serie de emprendimientos que le pudieran dar el título de mentor en emprendimiento.

Por su parte, el coaching potencializa las habilidades del autoaprendizaje; en ese sentido, no es necesario que el coach disponga de ese nivel de experiencia y conocimientos técnicos sobre el contenido de lo que el cliente necesita aprender.

Las capacidades que ayuda a potenciar son de carácter más universal y no dependientes de la profesión o tarea concreta a abordar: gestión del estrés, habilidades de liderazgo, resolución de conflictos y habilidades de negociación.

EL NIVEL DE ESPECIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS ES DISTINTO

Un mentor es un guía que suele tener un enfoque general y que contribuye al desarrollo tanto profesional como personal dentro del área en que se mueve. Su objetivo suele ser el desarrollo del mentorado como persona y no solo en una tarea. Así, le ayuda a ubicarse ante un amplio espectro de opciones a abordar y de metas a intentar alcanzar.

Por otro lado, el coach tiende a focalizarse en un aspecto concreto sobre el que se realiza el acompañamiento, siendo por lo general más específico y centrado en tareas concretas.

Por ejemplo, el coach puede tratar de favorecer tomar una decisión respecto a cómo actuar para lograr una meta o solventar un problema determinado, mientras que el mentor da ejemplo de cómo comportarse o afrontar diversas situaciones y además de ayudar a solventar problemas concretos suele proporcionar valores, referencias y generar aprendizajes diversos más allá de ello.

LOS ROLES DEL COACH Y DEL MENTOR

El coach acompaña al cliente para que, basado en sus opiniones, encuentre las respuestas.

Por su parte, el mentor genera aprendizaje en el cliente a través de su experiencia, perspectiva y opiniones. El mentor da respuestas, el coach intenta ayudar a que las busques por ti mismo.

VINCULACIÓN EMOCIONAL

La forma en que se aborda la relación con ambos acompañamientos también es diferente. El coaching mantiene una línea de acompañamiento sin pasar a una vinculación emocional. Mientras que con el mentor inevitablemente existe una vinculación.

Y es que al ser una persona con peso en un ámbito en especial, el mentor llega a ser admirado por el aprendiz, de ahí que se genere una vinculación.

¿QUIÉN DIRIGE LA RELACIÓN?

En el caso del coaching es siempre el cliente quien va a dirigir la sesión hacia los aspectos que deben trabajarse, y la relación se orienta a conseguir las metas u objetivos propuestos; en el mentoring es el profesional o mentor quien ejerce la dirección de cómo va a transcurrir la sesión o en qué debería centrarse, si bien es algo más pactado e informal.

De este modo, el mentoring es un tipo de servicio que aporta más valor a quienes tienen dudas más fundamentales acerca de qué ámbitos de su vida trabajar más, mientras que en el coaching lo habitual es que la persona que busca ayuda profesional ya tenga determinadas referencias acerca de en qué dirección debe avanzar. 

El trabajo de los mentores es ideal para personas que están empezando en un tipo de trabajo o que aún no conocen casi nada del sector en el que están incursionando.

LA TEMPORALIDAD, OTRA DIFERENCIA

Otra de las diferencias entre coaching y mentoring tienen que ver con su temporalidad. Por norma general, el objetivo del coaching es hacer frente a una situación o realizar un entrenamiento en algún tipo de habilidad que necesitamos en la actualidad, para obtener resultados a corto y medio plazo.

En el mentoring el objetivo suele estar más enfocado a la mejoría no solo actual sino a largo plazo, de cara a que el mentorado se desarrolle positivamente a lo largo de su trayectoria.

Diferencias entre el mentoring y el coaching para emprendedores

El mentoring y el coaching son dos conceptos diferentes, aunque ambos tienen como objetivo ayudar a los emprendedores a mejorar y desarrollarse.

A CONTINUACIÓN, TE PRESENTO ALGUNAS DIFERENCIAS ENTRE EL MENTORING Y EL COACHING PARA EMPRENDEDORES:

OBJETIVOS Y ENFOQUE

El mentoring se enfoca en proporcionar orientación, consejos y experiencia para ayudar al emprendedor a alcanzar sus objetivos. El mentor es alguien con experiencia en un área específica que guía al emprendedor en su proceso de desarrollo. En cambio, el coaching se enfoca en ayudar al emprendedor a descubrir sus propias soluciones y estrategias para alcanzar sus objetivos. El coach ayuda al emprendedor a encontrar sus propias respuestas y a desarrollar sus habilidades y potencial.

DURACIÓN

El mentoring puede ser a corto o largo plazo y puede extenderse durante varios años. El mentor trabaja con el emprendedor de manera regular durante un período prolongado de tiempo. En cambio, el coaching suele ser a corto plazo y se enfoca en objetivos específicos. El coach trabaja con el emprendedor durante un período de tiempo limitado, generalmente varias sesiones, para lograr un objetivo concreto.

ENFOQUE EN EL PASADO VS. ENFOQUE EN EL FUTURO

El mentoring se enfoca en la experiencia y conocimientos que el mentor ha adquirido a lo largo de su carrera y los aplica para ayudar al emprendedor a lograr sus objetivos. El mentor comparte su propia experiencia y conocimientos para guiar al emprendedor.

En cambio, el coaching se enfoca en el futuro y en el desarrollo de habilidades y potencial del emprendedor. El coach trabaja con el emprendedor para ayudarlo a descubrir sus propias respuestas y estrategias.

RELACIÓN

El mentoring es una relación de mentor-protegido. El mentor es alguien que tiene más experiencia y conocimientos que el emprendedor y actúa como guía y consejero. En cambio, el coaching es una relación de igualdad en la que el coach ayuda al emprendedor a desarrollar su propio potencial y habilidades.

En resumen, aunque el mentoring y el coaching tienen como objetivo ayudar a los emprendedores a desarrollarse y mejorar, hay diferencias en el enfoque, duración, relación y objetivos.

El mentoring se enfoca en proporcionar orientación y consejos, mientras que el coaching se enfoca en ayudar al emprendedor a descubrir sus propias soluciones y estrategias. Además, el mentoring puede ser a largo plazo, mientras que el coaching es a corto plazo.

TAREA

CASO PRÁCTICO DE UN EMPRENDEDOR QUE NO SABE SI LO QUE NECESITA ES UN MENTOR O UN COACH

Juan es un emprendedor que acaba de empezar su propio negocio. Aunque tiene experiencia en su campo, se encuentra en una situación en la que necesita mejorar sus habilidades empresariales y desarrollar una estrategia clara para hacer crecer su negocio.

Juan se pregunta si lo que necesita es un mentor o un coach para ayudarlo en su proceso de desarrollo. Por un lado, siente que podría beneficiarse de la experiencia de alguien que haya pasado por lo que él está pasando y que pueda guiarlo en su camino. Por otro lado, también siente que necesita ayuda para desarrollar habilidades específicas y enfocarse en objetivos concretos.

Para resolver su duda, Juan decide investigar y hablar con diferentes profesionales en el campo del mentoring y el coaching. Se da cuenta de que un mentor podría ayudarlo a adquirir conocimientos y habilidades empresariales específicas, así como a orientarse en el mercado y la industria. Sin embargo, también se da cuenta de que un coach podría ayudarlo a enfocarse en objetivos específicos y a desarrollar un plan claro para hacer crecer su negocio.

Finalmente, Juan decide buscar a un mentor que tenga experiencia en su campo y que pueda guiarlo en su camino, pero también contratar a un coach para ayudarlo a enfocarse en objetivos específicos y a desarrollar un plan claro para hacer crecer su negocio. De esta manera, puede obtener lo mejor de ambos mundos y recibir la ayuda que necesita para alcanzar sus objetivos empresariales.

QUIZ

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Jaime Cavero

Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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COMENTARIOS

  1. Humberto Morales Rocha

    Excelente estrategia de acompañamiento a los emprendedores que contribuye a eliminar las barreras que afectan la evoluciòn de una idea a proyecto y de proyecto a empresa, asì como, a empoderar las capacidades de ejecuciòn y acciòn ordenada de los emprendedores.

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