Realiza el análisis DAFO: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas con foco en acción.

Diversifica con criterio: relacionadas, no relacionadas y por canal para crecer con control de riesgo.

Estrategias de seguidor: aprende del líder, evita errores y compite con eficiencia.

Planifica la implantación con Gantt: tareas, dependencias, recursos y plazos claros.

Construye el plan estratégico: visión, objetivos, iniciativas y seguimiento.

Aprende a aplicar la estrategia de océano azul para diferenciar tu empresa en el mercado.

Define visión, propósito y valores para alinear decisiones y cultura en tu emprendimiento.

Aplica outsourcing con criterio: alcance, riesgos, SLAs y control para ganar eficiencia.

Innova para ser competitivo: identifica oportunidades, experimenta y lanza mejoras con retorno.

Aplica Genchi Gembutsu: observa en el lugar real para resolver problemas y mejorar procesos.