CLAVES PARA UNA RELACIÓN DE MENTORING EXITOSA

Para lograr una relación de mentoring exitosa, es importante que el emprendedor entienda lo que se espera de él y cómo se puede obtener el máximo provecho de relación de mentoring, y esto lo aprende a lo largo del programa de aceleración.

Consejos al emprendedor para asegurar el éxito en la relación de mentoring:

Responsabilidad del emprendedor

El emprendedor debe poseer y asumir la responsabilidad de la relación de mentoring. Después de todo, es el negocio del emprendedor, no del mentor, de modo que debe ser el primer interesado.

Gestionar la agenda de mentoring

El emprendedor, no el mentor, debe gestionar el rumbo del programa de mentoring. Si el emprendedor no determina claramente sus objetivos, sus problemas… es difícil que la relación camine bien.

Establecer objetivos: ¡es esencial para el emprendedor!

• Establecer algunos de sus objetivos para trabajar durante la relación de mentoring.
• Discutir estos objetivos con el mentor, ponerse de acuerdo y dejarlos escritos en papel.
• Revisar estos objetivos regularmente con el mentor.

Ser proactivo en la relación de mentoring

Esto significa tomar la iniciativa y establecer el ritmo con el acuerdo del mentor. Tener un papel activo constantemente.

Mantener el contacto

Ser educado y cortés. Ser constante y fiable. Mantener el contacto mediante e-mails, mensajes, etc. Es razonable esperar que el mentor haga lo mismo.

Estar preparado para dar (y recibir) comentarios

Estar abierto a comentarios constructivos es muy importante en la relación de mentoring. ¡Recuerde que los comentarios del mentor son para favorecer el crecimiento, no una crítica! El emprendedor también tiene derecho a hacer comentarios a su mentor.

Ser honesto

Hazle saber a tu mentor si no ha entendido alguna cosa o tiene una opinión diferente.

Estar abierto a nuevas oportunidades de aprendizaje

¡Saca el máximo provecho de esta oportunidad para aprender!

Acciones de progreso

El emprendedor tiene que estar orientado a la acción y a dar seguimiento a las acciones acordadas. Es razonable esperar que el mentor haga lo mismo.

Entender que el mentor no tiene todas las respuestas:

El mentor tendrá una considerable experiencia en los negocios, pero no puede esperarse que lo sepa todo. Puede orientar a su emprendedor a otros «expertos» utilizado las herramientas de ayuda de mentorDay. Alternativamente, el emprendedor, tiene la opción de buscar apoyo del mentoring manager.

• VER MOTIVOS TÍPICOS DE RUPTURA (+)

• VER COMO MEJORAR LA RELACIÓN, TÉCNICA RISE (+)

Estos consejos son muy importantes para garantizar el éxito de una relación de mentoring entre un mentor y un emprendedor. En resumen, el emprendedor es el responsable de la relación, debe gestionar la agenda y establecer objetivos claros en conjunto con el mentor. También es importante que el emprendedor sea proactivo y mantenga una buena comunicación y contacto constante con el mentor.

Además, es fundamental estar preparado para recibir y dar comentarios constructivos, siendo honestos y abiertos a nuevas oportunidades de aprendizaje. También es importante que el emprendedor esté orientado a la acción y dé seguimiento a las acciones acordadas con el mentor.

Finalmente, es importante que el emprendedor entienda que el mentor no tiene todas las respuestas, pero puede orientar al emprendedor a otros expertos o herramientas de ayuda.

Un ejemplo de cómo aplicar estos consejos sería que un emprendedor que busca expandir su negocio a nivel internacional puede establecer como objetivo de la relación de mentoring el desarrollo de una estrategia de internacionalización.

En conjunto con el mentor, el emprendedor puede establecer objetivos específicos y plazos para el desarrollo de esta estrategia. El emprendedor debe ser proactivo en el seguimiento y en la búsqueda de oportunidades de aprendizaje, y también debe mantener una buena comunicación y contacto constante con el mentor.

En cada sesión de mentoring, el emprendedor debe dar seguimiento a las acciones acordadas y ser honesto con el mentor sobre cualquier dificultad o duda que tenga

EJEMPLOS PRÁCTICOS PARA CONSEGUIR UNA BUENA RELACIÓN DE MENTORING:

1. Establecer objetivos claros: Antes de empezar una relación de mentoring, el mentor y el emprendedor deben discutir y establecer objetivos claros y alcanzables. Esto ayudará a asegurar que ambos estén en la misma página y trabajando hacia una meta común.
2. Comunicación abierta y honesta: La comunicación es clave en cualquier relación y la relación de mentoring no es una excepción. El emprendedor debe sentirse cómodo para expresar sus necesidades y preocupaciones, mientras que el mentor debe ser un oyente activo y ofrecer consejos y soluciones prácticas.
3. Ser proactivo: El emprendedor debe ser proactivo y tomar la iniciativa para planificar y coordinar las reuniones de mentoring, presentar temas de discusión y hacer seguimiento a los acuerdos establecidos. El mentor, a su vez, debe estar disponible y dispuesto a ofrecer su ayuda y experiencia.
4. Respeto y empatía: Ambas partes deben respetar el tiempo y las opiniones del otro. El emprendedor debe ser consciente del tiempo y la experiencia del mentor, mientras que el mentor debe ser comprensivo y mostrar empatía hacia los desafíos que enfrenta el emprendedor.
5. Mantener una relación profesional: Aunque es importante construir una relación de confianza y apoyo, es fundamental mantener una relación profesional. El emprendedor y el mentor deben establecer límites claros y asegurarse de que el enfoque se mantenga en los objetivos del mentoring.
6. Ser receptivo a los comentarios: El emprendedor debe ser receptivo a los comentarios constructivos del mentor y utilizarlos como herramienta para mejorar y crecer. El mentor, a su vez, debe ser respetuoso y ofrecer comentarios constructivos de manera clara y directa.
7. Agradecimiento y reconocimiento: El emprendedor debe agradecer y reconocer la ayuda y el tiempo dedicado por el mentor. El mentor también debe sentirse valorado y apreciado por su contribución al éxito del emprendedor.

Estos son solo algunos ejemplos prácticos para conseguir una buena relación de mentoring. La clave es establecer una relación basada en la confianza, la comunicación y el respeto mutuo.

MÉTODO QUE UN MENTOR PUEDE UTILIZAR PARA PRACTICAR LA CREACIÓN DE UNA BUENA RELACIÓN DE MENTORING:

1. Establecer objetivos: El mentor debe establecer sus propios objetivos para la relación de mentoring. Debe tener una idea clara de lo que quiere lograr con el emprendedor y cómo puede ayudarlo a alcanzar sus objetivos.
2. Conocer al emprendedor: El mentor debe tomarse el tiempo para conocer al emprendedor y comprender su negocio y su visión. Debe escuchar atentamente las necesidades del emprendedor y sus desafíos.
3. Comunicación efectiva: El mentor debe tener habilidades de comunicación efectiva y asegurarse de que el emprendedor entienda los mensajes que se están transmitiendo. Debe ser claro y conciso en sus mensajes, hacer preguntas abiertas para fomentar la discusión y estar atento a las señales no verbales.
4. Flexibilidad: El mentor debe ser flexible y adaptarse a las necesidades del emprendedor. Debe estar dispuesto a cambiar su enfoque o estrategia si es necesario para ayudar al emprendedor a alcanzar sus objetivos.
5. Apoyo emocional: El mentor debe ser un apoyo emocional para el emprendedor. Debe ser alentador y motivador, y estar disponible para discutir cualquier problema o desafío que pueda enfrentar el emprendedor.
6. Establecer una relación de confianza: El mentor debe establecer una relación de confianza con el emprendedor. Debe ser honesto y transparente, y mantener la confidencialidad en todo momento.
7. Evaluación y seguimiento: El mentor debe evaluar regularmente el progreso del emprendedor y proporcionar retroalimentación constructiva. Debe asegurarse de que se están alcanzando los objetivos y establecer nuevos objetivos si es necesario.
8. Cierre: El mentor debe asegurarse de que la relación de mentoring se cierre adecuadamente. Debe proporcionar al emprendedor herramientas y recursos para seguir creciendo y desarrollándose, y asegurarse de que se sienta seguro para continuar su camino empresarial.