CTO, DIRECTEUR TECHNIQUE.

LEADER NUMÉRIQUE

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Le leader numérique est un nouveau type de directeur technique qui réfléchit aux meilleures solutions pour son entreprise et son équipe et n'a pas peur d'essayer de nouvelles choses pour vendre, faire connaître ou développer son produit. Dans de nombreuses entreprises, il est difficile d'intégrer les méthodologies agiles pour transformer la culture de l'organisation, de nombreuses personnes sont réticentes à ce changement. 

Le leader numérique est la personne qui fait avoir un état d'esprit favorable au changement, et qui agit catalyseurs, de transmettre progressivement leur exemple à tous les autres et que, finalement, les plus réticents au changement n'aient d'autre choix que de s'adapter, pour ne pas rester sur la touche.

Ces dernières années, les méthodologies agiles ont apporté une valeur ajoutée à ces processus de changement. proposent l'existence de certains rôles, tels que les coachs Agile, les maîtres Scrum ou, dans le cas de la gestion par objectifs, les champions OKR. 

Ces personnes ont tendance à être des leaders naturels, en raison de leur volonté de contribuer à changer les choses ou à améliorer la situation existante dans les entreprises. La bonne nouvelle, c'est que nous disposons désormais des cadres adéquats pour faciliter leur travail dans votre entreprise.

D'autre part, en ce qui concerne la transformation, nous avons la partie de la numérisation, qui est sans aucun doute étroitement liée au changement culturel, ce qui se passe est que dans ce cas, en plus de, des compétences sociales et techniques sont requises, depuis, Non seulement les entreprises doivent changer leur culture de gestion et leurs méthodes de travail, mais pour être compétitives, elles doivent aussi tirer le meilleur parti de la technologie. C'est là que nous rencontrons la figure du leader numérique.

Qu'est-ce qu'un leader numérique ?

Le nouveau contexte dans lequel les entreprises se développent nécessite de nouveaux leaders numériques capables de comprendre et d'apporter le changement dont les organisations ont besoin. 

Le rôle principal du responsable numérique est de assumer la responsabilité de transmettre tous les apprentissages et de recueillir les besoins de leur équipe dans ce domaine, en même temps que encourager le recours à des cabinets de conseil numérique et technologique pour en savoir plus sur la pratique des projets. 

Quelle valeur différentielle un Digital Leader peut-il apporter aux entreprises ?

Un leader numérique est une personne qui rapproche la technologie et l'entreprise, c'est-à-dire une personne qui a appris non pas en lisant ou en écoutant l'expérience d'autres personnes, mais en agissant ; Leaders numériques ont appris à utiliser les technologies dans leur travail.

Ces profils sont très intéressants à l'ère du "no-code" car, contrairement aux techniciens, les Digital Leaders s'intéressent davantage au fond qu'à la forme, ce qu'ils recherchent, c'est la réalisation des objectifs de l'entreprisePar exemple, ils créent de nouveaux canaux de distribution et, en fonction de ces objectifs, ils proposent les meilleures technologies pour les atteindre, dans ce cas, il pourrait s'agir du commerce électronique, évaluer les alternatives, et c'est là qu'ils se retroussent les manches et relient les éléments nécessaires sur la base de leur expérience et de leur désir permanent d'apprendre. En bref, les leaders numériques sont idéaux pour surfer sur la vague "no-code" qui se profile à l'horizon.

CETTE OPTION CONVIENT-ELLE À N'IMPORTE QUELLE ENTREPRISE OU EST-ELLE PRÉFÉRABLE POUR UN TYPE D'ENTREPRISE SPÉCIFIQUE ?

L'attitude d'apprentissage permanent, le travail en équipe et l'union de la technologie et de l'entreprise qui caractérisent ces profils sont les suivants idéal pour la plupart des entreprisesLes technologies qu'ils ont traitées ont toujours été très orientées vers le marché, c'est-à-dire que les technologies qu'ils ont traitées sont principalement orientées vers la vente, mais il y a un peu de tout.

QUEL EST L'APPRENTISSAGE SPÉCIFIQUE QU'ACQUIERT UN LEADER NUMÉRIQUE ?

Il est donc en quelque sorte le directeur technique, le directeur de la technologie ou le directeur de l'information de son entreprise, lorsqu'il part, il n'est plus un junior, mais un senior qui a créé de vrais projetsL'entreprise a vendu, a mis en œuvre des améliorations technologiques pour son équipement, pour le développement de nouveaux produits et de nouveaux services.