La vallée de la mort d'une nouvelle entreprise

La vallée de la mort est la phase critique que traversent de nombreuses nouvelles entreprises. Il s'agit d'une période pendant laquelle une entreprise a des dépenses importantes mais n'a pas encore généré suffisamment de revenus pour couvrir ses coûts et rester à flot. A ce stade, l'entreprise a souvent besoin de capitaux pour financer la recherche, le développement et le lancement de son produit ou service.  La vallée de la mort peut être particulièrement difficile pour les jeunes entreprises qui ont besoin d'investissements importants pour développer et lancer leur produit ou service. Si une entreprise ne peut pas obtenir le financement nécessaire pour survivre à cette phase, elle risque de faire faillite.

Pour surmonter la vallée de la mort, les entreprises peuvent recourir à diverses stratégies, telles que la recherche de financement auprès d'investisseurs providentiels ou de sociétés de capital-risque, la réduction des coûts ou la recherche d'autres sources de financement. En bref, la vallée de la mort est une La vallée de la mort est une phase critique à laquelle sont confrontées de nombreuses nouvelles entreprises qui ont besoin de fonds pour continuer à fonctionner, mais qui n'ont pas encore généré suffisamment de revenus pour couvrir leurs coûts. Surmonter la vallée de la mort peut être la clé du succès à long terme d'une entreprise.

De nombreuses entreprises échouent par manque de liquidités dans la vallée de la mort

De nombreuses entreprises échouent par manque de liquidités pendant la vallée de la mort. Cette phase critique de la vie d'une entreprise est souvent nécessite des investissements importants dans la recherche, le développement et le lancement d'un produit ou d'un service, ce qui peut entraîner des coûts importants sans recettes correspondantes. À ce stade, l'entreprise peut avoir besoin d'un financement externe pour poursuivre ses activités. Si elle n'est pas en mesure de réunir suffisamment de capitaux pour couvrir ses dépenses, elle peut être contrainte de fermer ses portes ou de se réorganiser. Le manque de liquidités peut également entraver la capacité de l'entreprise à payer ses employés et à maintenir ses activités quotidiennes. Cela peut entraîner une baisse du moral des employés et, par conséquent, une diminution de la qualité du travail effectué.

Il est important pour les entreprises de planifier et de se préparer à la vallée de la mort, et d'envisager toutes les options de financement disponibles, telles que le capital-risque, le crowdfunding et le financement par la dette. En outre, les entreprises peuvent réduire leurs coûts et accroître leur efficacité afin d'améliorer leurs liquidités pendant cette phase critique. Le manque de liquidités pendant la vallée de la mort peut conduire à l'échec de l'entreprise. Il est important que les entreprises planifient et se préparent à cette phase critique, et qu'elles envisagent toutes les options de financement disponibles pour améliorer leur liquidité et augmenter leurs chances de réussite à long terme.

Solutions pour surmonter la vallée de la mort

La vallée de la mort est une phase critique dans la vie d'une entreprise où le manque de liquidités peut conduire à l'échec.

Voici quelques solutions qui peuvent aider les entreprises à surmonter cette phase :

1. Recherche d'investisseurs : les entreprises peuvent rechercher des investisseurs intéressés par le financement de leur idée. Il peut s'agir d'investisseurs providentiels, de capital-risqueurs ou même d'investisseurs privés.
2. Obtenir un financement par le biais de subventions gouvernementales : De nombreux gouvernements offrent des subventions et des prêts aux entreprises en phase de démarrage. Ces subventions peuvent aider à financer la recherche et le développement de produits.
3. Participer à des programmes d'accélération : Les programmes d'accélération sont une bonne option pour les entreprises en phase de démarrage qui recherchent un financement et des conseils d'experts. Ces programmes sont généralement limités dans le temps et offrent un financement et un mentorat en échange d'une participation dans l'entreprise.
4. Réduire les coûts : L'un des moyens d'améliorer les liquidités consiste à réduire les coûts de l'entreprise. Il peut s'agir de réduire les dépenses inutiles et d'améliorer l'efficacité des processus.
5. Chercher d'autres sources de revenus : les entreprises peuvent envisager de diversifier leurs offres de produits ou de services afin de générer de nouvelles sources de revenus.

Surmonter la vallée de la mort, les entreprises doivent rechercher des financements auprès d'investisseurs, obtenir des subventions publiques, participer à des programmes d'accélération, réduire les coûts et rechercher d'autres sources de revenus. Il est important que les entreprises se préparent et planifient soigneusement cette phase critique afin d'augmenter leurs chances de succès à long terme.

Combien de mois peut durer la vallée de la mort ?

La durée de la vallée de la mort dépend d'un certain nombre de facteurs, tels que le type d'entreprise, le marché, la concurrence et les sources de financement disponibles. En général, la vallée de la mort, est souvent plus prononcée dans les entreprises qui ont besoin d'un capital important pour développer et lancer un produit ou un service sur le marché. Dans ces cas, la vallée de la mort peut durer plusieurs années jusqu'à ce que l'entreprise soit en mesure de gagner suffisamment de revenus pour couvrir ses coûts et atteindre la rentabilité. D'un autre côté, Si l'entreprise dispose d'une source de financement stable et solide, comme un investisseur ou une société mère, la vallée de la mort peut être moins prononcée et durer moins longtemps. En général, sous recommandons aux jeunes entreprises de disposer d'un capital suffisant pour couvrir leurs dépenses pendant au moins 12 à 18 mois, afin de survivre suffisamment longtemps pour adapter le produit au marché et atteindre la rentabilité.

La vallée de la mort est la période pendant laquelle votre nouvelle entreprise a des problèmes de liquiditéLes entreprises sont confrontées à des difficultés de trésorerie parce qu'elles consomment plus de ressources qu'elles n'en produisent et qu'elles ne sont pas en mesure d'obtenir les financements nécessaires. Le pire moment pour les entrepreneurs est celui où ils n'ont plus de liquidités en banque et en caisse.Ils manquent de ressources financières pour poursuivre leurs activités et il n'est pas facile de les obtenir. La vallée de la mort dépend de la rapidité avec laquelle vous augmentez vos ventes, il s'écoule généralement 12 à 24 mois entre le moment où vous créez votre entreprise et celui où vous parvenez à couvrir, c'est-à-dire à payer, toutes vos dépenses. (fixe et variable) et récupérer l'investissement réalisé pour lancer votre projet. 

On l'appelle ainsi parce que de nombreuses start-ups échouent au milieu de la vallée de la mort. (voir+) en raison d'un manque de liquidités ("soif") durant ces mois. Cela apparaît très clairement dans vos prévisions de trésorerie. (voir TIP), Tant que vous n'apportez pas de financement, ce sont tous les mois où votre solde de trésorerie, banques (vos liquidités) est négatif. Le moment de tension maximale se produit le mois précédant celui où vous atteignez votre le seuil de rentabilité (ver+). La dernière option peut être de chercher un nouveau partenaire pour injecter de l'argent dans l'entreprise. business angel (ver+). Si vous attendez d'être au plus mal dans la vallée de la mort, il est très difficile d'obtenir un financement. anticiper, commencer à vendre davantage et rechercher des financements avant l'arrivée de la vallée. Plus qu'un lieu, est un moment du processus entrepreneurial où, si l'on n'agit pas correctement, les entreprises échouent et ferment.

Plusieurs facteurs peuvent conduire à la vallée de la mort

Les principales sont d'ordre financier, mais ceux-ci sont également associés à des aspects commercial Manque de ventes !!! et, agents des dépenses excessives !!! qui n'ont pas été corrigées à temps. L'entrepreneur entre dans cette phase lorsque ses sources de financement se sont taries et que les ventes ne suffisent pas à couvrir ses dépenses, c'est-à-dire lorsque n'a pas été atteint le seuil de rentabilité (ver+). L'entrepreneur pense souvent qu'à un moment donné, le revenu d'exploitation financera la croissance, mais en réalité, si l'entreprise est prospère, la demande de ressources sera plus importante que les bénéfices nets qu'elle génère. À ce stade, l'entrepreneur doit prendre des décisions stratégiques qui peuvent modifier ou maintenir l'objectif proposé lors de la création de l'entreprise.