LES LOISIRS EN TANT QU'OPPORTUNITÉ COMMERCIALE

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Le phénomène de la "grande résignation" montre que de plus en plus de personnes choisissent de s'engager dans des activités qui les attirent. Ces entrepreneurs ont réussi à transformer un passe-temps en un moyen de subsistance. Plus de 50 millions d'Américains ont volontairement quitté leur emploi en 2021.

Le phénomène de grand fossé o gros avis de non-responsabilité était principalement une réponse à la stagnation des salaires réels, mais de nombreux travailleurs ont choisi de partir pour échapper à l'attrition professionnelle prolongée.

Quitter leur emploi leur a permis d'entreprendre un changement vital qui, pour beaucoup d'entre eux, les a conduits sur la voie de l'entrepreneuriat :

• Plus de 5 millions de nouvelles entreprises ont vu le jour l'année dernière aux États-Unis.

Les circonstances découlant de la pandémie ont eu un effet catalyseur à cet égard. Les confinements ont donné à chacun beaucoup de temps pour redécouvrir ses loisirs et explorer de nouveaux centres d'intérêt.

Jesús de las Casas. Madrid

Pour certains, c'était l'occasion de développer ce que les anglo-saxons appellent le side hustle :

Un emploi supplémentaire en dehors de leur emploi principal leur permet de compléter leurs revenus et constitue souvent une activité plus attrayante et plus intéressante pour le professionnel. Transformer un passe-temps en un moyen de subsistance est un rêve pour la plupart des gens, mais le passage du passe-temps à l'entreprise est un véritable défi.

Par conséquent, de plus en plus de personnes tentent l'aventure de l'entrepreneuriat par le biais d'activités à temps partiel, en conservant leur emploi de jour jusqu'à ce qu'elles estiment avoir la sécurité nécessaire pour faire le reste.

La technologie et les plateformes numériques multiplient les possibilités de ces projets. Cette ampleur est loin d'être atteinte en Espagne, où seulement 5% de la population envisage de quitter son emploi avant d'en trouver un autre, selon une enquête publiée par Adecco en février.

Malgré cela, il existe également de nombreuses histoires de réussite dans l'écosystème national de professionnels qui ont fait un changement radical de carrière pour devenir entrepreneurs.

Un changement pour la santé environnementale

Alors qu'il travaillait comme ingénieur civil dans l'administration publique, Carles Surià a vécu plusieurs expériences proches qui l'ont amené à prendre conscience de l'importance réelle des maladies chroniques liées à la pollution environnementale dans les foyers et sur les lieux de travail.

Pour cette raison, il a commencé à se former :

D'abord par curiosité, sur des sujets tels que les substances toxiques dans l'air intérieur, la composition de la poussière domestique et les rayonnements électromagnétiques, dit-il.

Bien qu'il travaillait déjà depuis plus de 10 ans sur des projets liés à la qualité et à la durabilité de l'environnement, Surià a décidé de changer de vie à la mi-2017 :

• Il a quitté son emploi et a fondé environnement sain pour se consacrer à ce qui devenait déjà une passion : "l'analyse approfondie et détaillée des espaces intérieurs".

Cette initiative permet d'aborder l'inconfort des conditions que peuvent connaître les personnes les plus vulnérables à ces risques, c'est-à-dire les problèmes causés par des agents invisibles. "Il n'y a pas eu d'étude de marché préalable : je voulais me donner la possibilité de me plonger dans un monde qui m'intéressait beaucoup", explique Carles Surià. Bien que cette passion ait été le "fil conducteur", il reconnaît que "cela peut générer certains effets contre-productifs comme la négligence des bilans".

Carles Suri à, fondateur de Hábitat Saludable

Pouvez-vous gagner votre vie en faisant quelque chose qui vous passionne ?

Angi et Javi étaient un couple de graphistes qui préparaient leur propre mariage. Ils avaient besoin d'invitations et d'autres articles pour l'événement, mais ne trouvaient rien qui leur plaise vraiment. Ils ont donc choisi de le faire eux-mêmes, avec une touche très personnelle. Ses amis ont tellement aimé ses dessins qu'ils ont décidé de les partager sur Internet.

La bonne réception les a encouragés à faire de petits travaux pendant leur temps libre pour gagner de l'argent supplémentaire, mais la demande a tellement augmenté qu'ils ont décidé de quitter leur emploi pour se concentrer sur ce projet.

Et ils ont eu raison ! Cette entreprise, qu'ils ont appelée MR. Wonderful, est devenu, des années plus tard, un succès retentissant avec un chiffre d'affaires annuel de 30 millions d'euros.

Transformer un hobby en profession est une option très attrayante, mais tous les hobbies n'ont pas le potentiel pour devenir une entreprise viable. C'est pourquoi il est essentiel de passer par une phase de réflexion et de test pour comprendre si l'idée a un réel potentiel. Parfois, la passion pour une activité particulière peut entraîner un manque de perspective et un écart entre la perception personnelle de l'entrepreneur et celle du marché cible.

Même si le projet est viable, l'entrepreneuriat implique des difficultés et des sacrifices importants, ainsi qu'une forte probabilité d'échec. Le fondateur d'une entreprise doit être prêt à élaborer un plan d'affaires et à gérer des ressources, en gardant toujours à l'esprit que la création d'une entreprise est une course de fond au cours de laquelle les moments critiques seront nombreux.

Ces aspects montrent clairement que le passage du "hobby" à l'entreprise n'est pas une sinécure, mais qu'il présente des avantages notables.

Tout d'abord, avoir une connaissance approfondie de l'activité dans laquelle on va s'engager constitue un avantage concurrentiel important, dans la mesure où l'environnement et la concurrence sont connus à l'avance. En outre, faire avancer un projet qui pourrait être un passe-temps est un scénario de rêve pour le fondateur de n'importe quel "démarrage (+)

• Pionniers du rap improvisé :

Asier Fernández et ses amis de La Rioja aiment le rap depuis qu'ils sont enfants. Leur attention a notamment été attirée par le "freestyle", une variante de la culture hip hop qui met les participants au défi d'improviser des rimes contre un adversaire sur une base musicale.

Il y a dix ans, la popularité de cette discipline était déjà croissante au sein de la communauté hispanophone grâce aux compétitions organisées par Red Bull.

AVEC DEUX AUTRES PARTENAIRES, ILS ONT EU UNE IDÉE QUI N'AVAIT EFFLEURÉ PERSONNE D'AUTRE À L'ÉPOQUE :

• Faire de cette activité un sport en créant un circuit professionnel et une ligue.

Ils ont présenté l'idée à l'agence de publicité où ils travaillaient, Publicis, qui n'a vu aucun potentiel dans le projet. Ils se sont mis à leur compte et ont fondé Coqs urbainsCette proposition a convaincu Lanzadera, qui a "accéléré" l'idée et les a aidés à se concentrer et à obtenir un financement.

La compétition qu'ils ont créée "Freestyle Master Series est un championnat dans lequel les meilleurs du pays s'affrontent par tours successifs.

"Nous considérons ce qui est un le sport mental : hL'objectif est que le nouvel Eminem ne soit pas obligé de se lancer dans la musique, mais qu'il puisse en vivre", explique le PDG et cofondateur de la startup de Logroño.

Tous ses événements étant diffusés en direct sur Internet, ses vidéos les plus consultées sur YouTube (+) ont plus de 20 millions de vues. Le succès de la formule a permis à l'entreprise de se développer, en lançant des compétitions dans des pays d'Amérique latine comme l'Argentine, le Mexique, le Chili et la Colombie, et même une ligue internationale qui oppose les meilleurs de la planète.

• Une référence pour les cyclistes :

Alejandro Pons et Ismael Labrador se sont rencontrés fin 2014 dans le cadre du programme d'incubation Demium Startups. Passionnés de sport et de vélo, tous deux savaient bien à quel point il était inconfortable et incertain d'acheter un vélo par le biais de sites et d'applis d'occasion, qui ne contrôlaient pas l'état des produits et ne géraient pas les opérations de paiement et d'expédition.

Ils ont parlé à plus de 300 cyclistes et ont constaté que le problème était très répandu. Ils ont donc décidé de créer une plateforme pour le résoudre : Tuvalum.

LA STARTUP VALENCIENNE EST CHARGÉE DE PRENDRE LES MESURES NÉCESSAIRES POUR ASSURER LA SÉCURITÉ TOTALE DE L'OPÉRATION :

• Traiter les encaissements et les paiements.
• Collecte et envoie les vélos en porte-à-porte, les contrôle pour certifier leur état.

"Plus vous en savez sur la dynamique d'une activité, plus vite vous serez en mesure de détecter les problèmes et de générer des solutions.

Mais il faut faire attention : vous pouvez penser que tous les clients sont comme vous, et peut-être que la réponse que vous jugez appropriée n'apporte pas de valeur ajoutée pour eux", explique le cofondateur Ismael Labrador.

Il souligne l'importance de parler aux utilisateurs pour comprendre leurs préoccupations et les problèmes à résoudre. Tuvalum, qui enregistre 65% de ses ventes en Espagne, est dans un moment très positif. Elle a réalisé un chiffre d'affaires de 8 millions d'euros en 2021 et prévoit de doubler son chiffre d'affaires cette année.

M. Labrador prévient que les "hobbies" et les affaires sont deux choses très différentes et qu'il est important d'être clair sur les différences. Sinon, votre "hobby" peut se transformer en votre plus grand cauchemar.

• La passion des réformes :

Il y a six ans, Irene Echeverría vivait à Birmingham (Royaume-Uni) et travaillait pour la multinationale Aecom. Cette ingénieure civile de Navarre a commencé à faire de petites rénovations comme un "hobby" dans les appartements loués de ses amis.

Il s'agissait avant tout de transformations sans travaux de construction, par des changements de décoration. Lorsque le Brexit a explosé, une de ses amies a décidé de vendre la maison qu'elle avait achetée, craignant un crash dans le secteur immobilier. Echeverría pensait que s'il investissait un peu d'argent pour améliorer la décoration, il se vendrait beaucoup mieux.

"Je l'ai convaincue de le faire et le résultat a été impressionnant : le prix de vente a dépassé ses attentes. Cela a fait tilt dans ma tête", se souvient-elle. Il a commencé à partager les photos "avant et après" sur Instagram et, voyant que les gens les aimaient, il a créé Blanco Metro, une entreprise de création de contenu pour les réseaux et le "home staging" - une stratégie de revalorisation des biens immobiliers sans travaux de construction.

Aujourd'hui, elle a déjà plus de 66 000 followers sur Instagram et un accord exclusif avec la société immobilière DDC. "Je sais que c'est un hobby étrange, mais depuis mon adolescence, j'ai toujours aimé regarder les annonces immobilières, et j'ai toujours été surpris que les maisons se vendent si mal.

Cette expérience, associée à ma passion pour la décoration et le bricolage, m'a donné un avantage concurrentiel important", déclare le fondateur de Blanco Metro.

DES CONSEILS POUR QUELQU'UN QUI VEUT TRANSFORMER SON "HOBBY" EN ENTREPRISE ?

Irene Echeverría est claire : "faites confiance à votre intuition et ignorez les pessimistes sans fondement rationnel mais, en même temps, mettez de côté votre orgueil pour accepter les critiques qui ont du sens et concentrez-vous sur votre activité".

• L'art du pliage du papier

Cristina était avocate et sa sœur Beatriz était architecte. Cependant, depuis des années, ils fabriquent tous deux des objets artisanaux en papier. L'histoire remonte à 2012, lorsque Beatriz a découvert l'origami en cherchant de nouvelles structures architecturales. Il l'a tellement aimé qu'il a commencé à la pratiquer et, au fur et à mesure qu'il apprenait, il a vu qu'il était capable de créer des figures de plus en plus spectaculaires.

À l'époque, il s'agissait d'un simple passe-temps, mais il a ouvert un blog intitulé Anaquiños de Papel (petits morceaux de papier en galicien) pour partager ses créations. Petit à petit, et sans le chercher, les commandes commencent à arriver de la part d'amis, de la famille et même de particuliers et d'entreprises, et il commence à travailler pour de grandes marques comme Inditex, Cartier et Loewe. Face à ce succès, Cristina a également été encouragée à pratiquer, et les deux sœurs ont décidé de prendre un risque et de lancer une entreprise.

"C'est une chose d'aimer vraiment faire une chose et une autre de se consacrer professionnellement à en vivre. Le côté artisanal et le côté professionnel doivent être très bien coordonnés afin de pouvoir vivre réellement de sa passion", explique Cristina Velasco.

Avec une activité particulièrement intense dans les réseaux, les sœurs se concentrent sur l'étude, la conception et l'élaboration d'une multitude d'éléments avec du papier, ainsi que sur la réalisation d'ateliers d'origami en face à face et en ligne.

Le cofondateur d'Anaquiños de Papel révèle qu'il a été difficile de survivre les deux premières années, mais que l'entreprise a grandi. "Notre passion pour notre métier est ce qui nous a poussés à ne jamais abandonner", souligne Cristina Velasco. Souligne l'importance de en inventant les chiffres : " Ce n'est pas facile car ils reflètent la réalité et c'est souvent dur, mais il vaut mieux y faire face le plus tôt possible ".