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Alonso, S. Coaching dialógico. Madrid: LID Editorial, 2013. Bayón Marine, F. Coaching hoy: Teoría general del coaching. Madrid: Ramón Areces, 2010. Cardon, A. Coaching de equipos. Barcelona: Gestión 2000, 2003. Clutterbuck, David. Making the Most of Developmental Mentoring. 2013. Cohen, Norman H. Mentoring: Guía del mando directivo para ser un
Jaime Cavero
- 07/12/2021
Descubre las diferentes fases y etapas en la guía completa de una relación de mentoring efectiva para emprendedores.
Jaime Cavero
- 07/12/2021
Descubre la importancia de reconocer y gestionar los sentimientos y emociones en el emprendimiento. Aprende cómo afectan a tu desarrollo
Jaime Cavero
- 03/12/2021
Aumentar la RESILENCIA del emprendedor “Emprender es vivir en un eterno miércoles” “Emprender es una maratón, con subidas, y bajadas… así que dosifica tus fuerzas.” “Emprender no es un sprint en el que hay que darlo todo en los primeros 100 metros, Emprender es una maratón, con subidas, y bajadas…
Jaime Cavero
- 03/12/2021
Descubre cómo el test de personalidad MBTI te ayuda como emprendedor a conocerte mejor y tomar decisiones alineadas con tu personalidad.
Jaime Cavero
- 03/12/2021
EGOLESS SUSENCIA DE EGO EN EL MENTORING DE EMPRENDEDORES En un proceso de mentoring definimos egoless como ausencia de ego, algo fundamental para que el proceso sea excelente. El mentor, en su desempeño profesional, logra ser mero acompañante de su emprendedor. El protagonista es el emprendedor. Renuncia a interpretar y
Jaime Cavero
- 03/12/2021
Trabajando el desapego del emprendedor-mentor Tenemos que asegurarnos de que el emprendedor es autónomo para seguir adelante sin el acompañamiento del coach o mentor. Para ello, prepararemos con el emprendedor una serie de preguntas que se pueda realizar a sí mismo para garantizar que sigue en este proceso de cambio
Jaime Cavero
- 03/12/2021
LA RUEDA DE LA AUTOEFICACIA DEL EMPRENDEDOR La autoeficacia se puede definir como: la creencia que uno tiene de su propio éxito o de la capacidad que tiene para poder conseguirlo. Es un concepto desarrollado por el psicólogo Albert Bandura que hace referencia a la percepción personal de eficacia en
Jaime Cavero
- 03/12/2021
Evaluación antes, durante y después de cada sesión de mentoring Evaluación después de cada sesión de mentoring: Briefing. Después de la última sesión: petición de resumen. Una vez que ya hemos tenido la sesión correspondiente con el emprendedor y aunque hayamos recibido feedback al terminarla se recomienda que el emprendedor
Jaime Cavero
- 03/12/2021
CIERRE DEL PROGRAMA DE MENTORING ¿Cuándo es el momento de dar por finalizado el programa de mentoring? El programa de mentoring termina cuando se cumplen las condiciones del contrato firmado entre mentor-emprendedor-mentorDay al comienzo de la relación en la primera sesión de descubrimiento. En el contrato se fijó una duración
Jaime Cavero
- 03/12/2021









