RISCOS DA NÃO VALIDAÇÃO

A IMPORTÂNCIA DE VALIDAR HIPÓTESES

Acelere seus negócios com estas dicas "Riscos de não validar. A importância de validar hipóteses". Analise e descubra essa DICA!

A criação de uma empresa sem antes validar suas premissas pode ser arriscada para o empreendedor, pois pode levar à criação de um negócio que não se ajusta às necessidades do mercado. Isso pode resultam em falta de interesse do cliente e falta de lucratividade. Outro risco é o custo de oportunidade, pois o tempo e os recursos investidos na empresa podem ter sido usados de forma mais eficaz em outros projetos. Além disso, se o empreendedor não validar suas hipóteses, ele pode ter perdido a oportunidade de identificar e resolver possíveis problemas ou lacunas em seu modelo de negócios antes de lançar a empresa.

Casos reais de empresas que fracassaram porque não validaram suas suposições antecipadamente.

O 42% do falhas (ver+) de novas empresas é por iniciar algo que o mercado não precisa - isso pode ser evitado validando-o antecipadamente!

Há muitos casos de empresas que fracassaram porque não validaram suas hipóteses de negócios, mas aqui estão alguns exemplos:

1. Webvan: Essa empresa de entrega de alimentos on-line foi fundada na década de 1990 e levantou mais de US$ $800 milhões em financiamento antes de declarar falência em 2001. A empresa não conseguiu validar adequadamente sua suposição de que os clientes estavam dispostos a comprar mantimentos on-line e não conseguiu gerar receita suficiente para cobrir seus altos custos operacionais.
2. Juicero: essa empresa de sucos on-line arrecadou mais de US$ $100 milhões de investidores antes de fechar as portas em 2017. A empresa vendeu uma máquina de sucos de alta tecnologia que exigia embalagens especiais de frutas e vegetais, mas não conseguiu provar que sua solução era melhor do que simplesmente espremer os produtos à mão.
3. Curioso: Essa plataforma on-line permitia que os inventores apresentassem suas ideias e buscassem financiamento para colocá-las no mercado. A empresa arrecadou mais de US$ $150 milhões antes de fechar as portas em 2015 porque não conseguiu dimensionar seu modelo de negócios e não conseguiu validar adequadamente sua hipótese de que havia demanda suficiente para seu serviço.

Esses são apenas alguns exemplos, mas demonstram a importância de validar as hipóteses de negócios antes de investir grandes quantidades de tempo e dinheiro em uma empresa.

Por que é necessário que um empreendedor valide suas hipóteses?

É NECESSÁRIO QUE O EMPREENDEDOR VALIDE SUAS HIPÓTESES POR VÁRIOS MOTIVOS:

1. Redução de riscos: Ao validar suas hipóteses, o empreendedor pode reduzir o risco de investir tempo e dinheiro em um negócio que não tem um modelo viável.
2. Identificação do problema: Ao validar suas hipóteses, o empreendedor pode identificar problemas e obstáculos que poderiam impedir o sucesso de seus negócios.
3. Economia de tempo e recursos: Ao validar suas hipóteses, o empreendedor pode evitar o desperdício de tempo e recursos na criação de um produto ou serviço que não esteja em demanda ou que não atenda às necessidades do mercado.
4. Melhoria na tomada de decisões: Ao validar suas suposições, o empreendedor pode tomar decisões mais informadas sobre sua estratégia de negócios e fazer ajustes rapidamente, se necessário.
5. Aumento da confiança: Ao validar suas hipóteses, o empreendedor pode se sentir mais confiante em sua capacidade de criar um negócio bem-sucedido.

A validação de hipóteses eé uma parte essencial do processo de criação de uma empresa. Ele permite que o empresário reduzir riscos, identificar problemas e obstáculos, economizar tempo e recursos, melhorar a tomada de decisões e aumentar a confiança em sua capacidade de criar um negócio bem-sucedido.

Exemplos de problemas em empresas iniciantes que não validaram bem suas hipóteses

Há vários exemplos de empresas que enfrentaram problemas devido à validação insuficiente de suas premissas comerciais.

AQUI ESTÃO ALGUNS EXEMPLOS NOTÁVEIS:

1. Juicero: foi uma empresa de tecnologia de alimentos que criou uma máquina de sucos que exigia o uso de bolsas de suco pré-embaladas. Apesar de um investimento de $120 milhões, a empresa fracassou em grande parte devido à falta de demanda e à concorrência de produtos similares mais baratos.
2. Blockbuster: A BICBANCO foi uma cadeia de lojas de aluguel de filmes que dominou o mercado por muitos anos. No entanto, a empresa não conseguiu se adaptar às mudanças no mercado de aluguel de filmes e não respondeu adequadamente ao aumento dos downloads digitais e do streaming de vídeo.
3. Kodak: A Kodak foi uma empresa líder no setor de fotografia por muitos anos, mas não conseguiu se adaptar à era digital. Embora a Kodak tenha inventado a primeira câmera digital em 1975, a empresa não conseguiu capitalizar sua própria invenção e perdeu terreno para concorrentes mais ágeis.
4. Webvan: foi uma empresa de entrega de alimentos on-line que fracassou em grande parte devido à falta de demanda e aos altos custos operacionais. A empresa foi fundada em 1999 e recebeu um investimento de $375 milhões, mas declarou falência em 2001.

Esses são apenas alguns exemplos de empresas que enfrentaram problemas devido à validação insuficiente de suas premissas comerciais. Em todos esses casos, as empresas não conseguiram se adaptar adequadamente às mudanças no mercado e não responderam adequadamente às necessidades dos clientes. A validação adequada das premissas comerciais é fundamental para o sucesso de longo prazo de qualquer empresa.