User centric

USER-CENTRIC

Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre «User-centric». ¡Analiza y descubre esta TIP!

User-centric es un término que, como su nombre indica, coloca al usuario en el centro del desarrollo de un producto, proyecto o negocio. El término nace del mundo de la tecnología. Allí, el ordenador y el software asociado tomaba como misión desarrollar productos que mejoraran la experiencia del usuario. Este era un criterio fundamental para el desarrollo de las tecnologías que hoy en día consideramos como herramientas fundamentales (como por ejemplo el móvil.)

La práctica, sin embargo, no es exclusiva al mundo del diseño de app y producto. Conceptualmente, es también, una guía para proyectos de negocios que se enfoquen en beneficiar al cliente. En vez de, crear ofertas que no lo satisfacen, lo atan a un servicio, lo frustran o de otra manera lo incomodan.

RETOS

El verdadero reto está en desarrollar ideas de manera que sean user-centric y al mismo tiempo beneficiosas para la empresa en cuestión, encontrando balance. El segundo reto importante es saber definir la audiencia de un producto. Así, se podrá enfocar el diseño y modelo de negocios en los diferentes usuarios clave que más adelante se volverán embajadores del producto.

Para lograrlo existen herramientas como crear arquetipos. Así, se podrán segmentar diferentes tipologías de usuarios y sus necesidades, y el «user» o «customer journey’s» en el cual se analiza toda interacción del usuario con el producto o servicio. Ponerse en el papel del usuario dándole un nombre a este, pensar «Yo Luis, beneficio de este producto ya que logro ____». Crear un mapa de todas las interacciones de Luis con el producto a lo largo del tiempo, evaluando si son positivas o negativas. Teniendo como intención mejorar las negativas.

Hacer investigación sobre usuarios como Luis y las necesidades que tienen en relación al producto y cómo este podría mejorarles su día a día. La investigación de usuarios es clave para comprender a fondo sus necesidades, deseos y frustraciones en relación al producto o servicio ofrecido. Esto se logra a través de métodos como entrevistas, encuestas, observaciones y análisis de datos.

Además, es importante realizar pruebas y prototipos con usuarios reales para obtener retroalimentación directa y validar las ideas y soluciones propuestas. Esto permite ajustar y mejorar el producto o servicio antes de su lanzamiento. Otra estrategia efectiva es la co-creación con los usuarios, involucrándolos en el proceso de desarrollo y tomando en cuenta sus aportes y opiniones. Esto genera un sentido de pertenencia y empoderamiento, además de garantizar que el producto final realmente cumpla con sus expectativas.

En resumen, adoptar un enfoque user-centric implica poner al usuario en el centro de todas las decisiones y acciones relacionadas con el desarrollo y mejora del producto o servicio. Esto garantiza una mayor satisfacción del cliente, fidelidad y éxito empresarial a largo plazo.

Aquí tienes algunos ejemplos prácticos de cómo aplicar el enfoque user-centric en diferentes industrias:

  1. Desarrollo de una aplicación móvil: Antes de diseñar y desarrollar una aplicación, se realiza una investigación exhaustiva sobre los usuarios objetivo. Se llevan a cabo entrevistas y pruebas de usabilidad para comprender sus necesidades y preferencias. El diseño de la aplicación se basa en los hallazgos de la investigación, priorizando la facilidad de uso, la navegación intuitiva y las funciones que brindan el mayor valor para los usuarios.
  2. Diseño de un sitio web de comercio electrónico: Se analizan los comportamientos y preferencias de los usuarios en relación a las compras en línea. Se realizan pruebas de usabilidad para identificar posibles obstáculos y mejorar la experiencia de compra. Se implementan características como la personalización de recomendaciones de productos, el proceso de pago simplificado y las revisiones de clientes para garantizar que el sitio web sea fácil de usar y satisfaga las necesidades de los usuarios.
  3. Mejora de un servicio de atención al cliente: Se recopilan comentarios de los clientes a través de encuestas y redes sociales para comprender sus experiencias y desafíos al interactuar con el servicio de atención al cliente. Se implementan mejoras en la capacitación del personal, los tiempos de respuesta y la accesibilidad a través de canales como chat en vivo o asistencia por correo electrónico. El objetivo es brindar un soporte eficiente y personalizado que resuelva los problemas de los usuarios de manera rápida y satisfactoria.
  4. Diseño de un producto físico: Se llevan a cabo pruebas de concepto y prototipos con usuarios reales para evaluar la facilidad de uso, la ergonomía y la funcionalidad del producto. Se recopila retroalimentación sobre aspectos como el diseño, los materiales utilizados y las características deseables. El producto se ajusta en función de los comentarios de los usuarios para asegurar que cumpla con sus necesidades y expectativas.
  5. Desarrollo de un servicio de entrega a domicilio: Se realizan investigaciones sobre las preferencias y desafíos de los usuarios al recibir productos en sus hogares. Se analizan las expectativas de puntualidad, la seguridad de la entrega y la comunicación con el cliente. Se implementan mejoras en la logística, la comunicación en tiempo real sobre el estado de la entrega y la resolución de problemas para brindar una experiencia de entrega satisfactoria y confiable.

Estos son solo algunos ejemplos de cómo el enfoque user-centric se puede aplicar en diferentes contextos para crear productos y servicios que satisfagan las necesidades y deseos de los usuarios, generando así una ventaja competitiva y un mayor valor para la empresa.

EL CHATGPT PUEDE AYUDARTE A TENER UN ENFOQUE USER CENTRIC DE LAS SIGUIENTES MANERAS:

  1. Generación de ideas: Puedes utilizar el ChatGPT para generar ideas sobre cómo mejorar la experiencia del usuario en tu producto o servicio. Puedes hacer preguntas como «¿Cómo puedo hacer que mi producto sea más fácil de usar para los usuarios?» o «¿Qué características podrían agregar valor a mi servicio desde la perspectiva del usuario?». El modelo puede proporcionar diferentes perspectivas y sugerencias que te ayuden a pensar de manera más centrada en el usuario.
  2. Análisis de datos: Si tienes datos de los usuarios, puedes usar el ChatGPT para analizarlos y obtener información útil sobre los patrones de comportamiento, las preferencias o los desafíos que enfrentan. Puedes hacer preguntas como «¿Qué tendencias puedes identificar en los datos de uso de mi aplicación?» o «¿Cuáles son los principales obstáculos que los usuarios enfrentan al utilizar mi servicio?». El modelo puede ayudarte a descubrir ideas y oportunidades basadas en los datos recopilados.
  3. Pruebas de usabilidad: Puedes simular pruebas de usabilidad con el ChatGPT haciéndole preguntas relacionadas con el uso de tu producto o servicio. Puedes pedirle al modelo que actúe como un usuario y describa su experiencia o que te dé retroalimentación sobre aspectos específicos. Por ejemplo, puedes preguntar «¿Qué opinas de la navegación en mi sitio web?» o «¿Qué mejorarías en el proceso de compra de mi aplicación?». El modelo puede proporcionar insights valiosos y señalar posibles áreas de mejora.
  4. Generación de contenido centrado en el usuario: Si estás creando contenido, como mensajes de marketing o materiales de soporte, puedes utilizar el ChatGPT para obtener ideas y sugerencias sobre cómo comunicarte de manera efectiva con los usuarios. Puedes hacer preguntas como «¿Qué tipo de mensaje resonaría más con mi audiencia objetivo?» o «¿Cómo puedo explicar mejor los beneficios de mi producto a los usuarios?». El modelo puede ofrecer diferentes enfoques y palabras clave que te ayuden a crear contenido más relevante y persuasivo.

Recuerda que aunque el ChatGPT puede proporcionar ideas y sugerencias útiles, es importante validar y contextualizar la información generada por el modelo con tus propios conocimientos y experiencia. El enfoque user-centric debe estar respaldado por una comprensión profunda de tu audiencia y una investigación activa con los usuarios reales.

APLICA ESTE TIP EN TU PROYECTO

TAREA

CASO PRÁCTICO

Nombre del emprendedor: Laura

Industria: Servicios de entrega de alimentos a domicilio

Descripción del caso: Laura es una emprendedora que ha lanzado su propio servicio de entrega de alimentos a domicilio. Su objetivo es ofrecer una experiencia de usuario excepcional para diferenciarse de la competencia y acelerar el crecimiento de su empresa. Para lograrlo, decide aplicar un enfoque user-centric en todas las etapas de su negocio.

  1. Investigación de usuarios: Laura realiza encuestas y entrevistas con sus clientes actuales para comprender mejor sus necesidades y expectativas. Descubre que muchos usuarios valoran la conveniencia y la rapidez de entrega, pero también desean opciones saludables y personalización en sus pedidos.
  2. Diseño del servicio: Con base en la retroalimentación de los usuarios, Laura rediseña su sitio web y la aplicación móvil para que sean intuitivos y fáciles de usar. Implementa un proceso de pedido simplificado con opciones de personalización, como restricciones dietéticas y preferencias de ingredientes.
  3. Colaboración con restaurantes: Laura se acerca a los restaurantes locales y se enfoca en establecer alianzas con aquellos que ofrecen opciones saludables y populares entre los usuarios. Realiza pruebas de los menús para asegurarse de que se ajusten a las preferencias de sus clientes.
  4. Mejoras continuas: Laura sigue recopilando comentarios de los usuarios y realiza ajustes constantes en su servicio. Utiliza encuestas de satisfacción, comentarios en redes sociales y análisis de datos para identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.
  5. Experiencia del cliente: Laura capacita a su equipo de repartidores para brindar un servicio amigable y eficiente. Implementa un sistema de seguimiento en tiempo real para que los usuarios puedan rastrear sus pedidos y recibir actualizaciones sobre la entrega.
  6. Estrategia de marketing: Laura utiliza las plataformas de redes sociales y correo electrónico para comunicarse con sus clientes y mantenerlos informados sobre promociones, nuevas opciones de menú y mejoras en el servicio. También anima a los usuarios a compartir sus experiencias y testimonios.
RESULTADO

Gracias a su enfoque user-centric, Laura logra acelerar su empresa de entrega de alimentos a domicilio. Los clientes valoran la facilidad de uso de su plataforma, la personalización de los pedidos y la calidad del servicio de entrega. La empresa experimenta un crecimiento constante, atrae nuevos clientes y genera lealtad entre los existentes. Laura se convierte en una referencia en su industria y continúa mejorando su negocio basándose en las necesidades y expectativas de sus usuarios.

La similitud entre «user-centric» e «innovación centrada en el cliente» radica en su enfoque principal: poner al cliente en el centro del proceso de desarrollo de productos y servicios. Ambos conceptos reconocen la importancia de comprender las necesidades, deseos y problemas de los clientes para crear soluciones que satisfagan sus demandas.

SIN MEBARGO, EXISTEN ALGUNAS DIFERENCIAS SUTILES ENTRE LOS DOS CONCEPTOS:
  1. Alcance más amplio: «Innovación centrada en el cliente» es un término más general que abarca todo el enfoque de orientación al cliente en la innovación. Puede incluir aspectos como el diseño centrado en el cliente, la investigación de mercado, la identificación de oportunidades, la generación de ideas, entre otros. Por otro lado, «user-centric» se enfoca específicamente en la experiencia y las necesidades del usuario en la etapa de diseño y desarrollo de productos.
  2. Enfoque multidimensional: «Innovación centrada en el cliente» considera tanto las necesidades explícitas como las implícitas de los clientes, y busca crear soluciones que sean útiles, utilizables y deseables para ellos. Además, abarca aspectos como la calidad del servicio, la atención al cliente y la personalización de la experiencia. En contraste, «user-centric» se enfoca más estrechamente en el diseño y la usabilidad de productos o servicios, asegurándose de que se ajusten a las preferencias y expectativas de los usuarios.
  3. Contexto de aplicación: «Innovación centrada en el cliente» se aplica en una variedad de industrias y sectores, donde el objetivo es identificar oportunidades y desarrollar soluciones que creen valor para los clientes. Por otro lado, «user-centric» suele estar asociado con campos como el diseño de productos, la experiencia de usuario y la interacción humano-computadora, donde se presta especial atención a la interacción entre el usuario y el producto o servicio.

En resumen, «innovación centrada en el cliente» es un enfoque más amplio que abarca todo el proceso de desarrollo de productos y servicios orientado al cliente, mientras que «user-centric» se enfoca específicamente en el diseño centrado en el usuario y la experiencia del usuario. Ambos enfoques buscan satisfacer las necesidades del cliente, pero desde perspectivas ligeramente diferentes.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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