PLANIFICATION

Accélérez vos affaires grâce à ces conseils d'experts sur la "Planification". Analysez et découvrez ce TIP !

Il semble évident que la planification est nécessaire dans toute activité professionnelle. Cependant, la réalité montre que c'est l'une des grandes lacunes de nombreuses entreprises déjà établies, les obligeant à prendre des décisions de manière "réactive", une pratique qui est source d'inefficacité et de résultats indésirables (parfois avec les pires conséquences).

Quand on parle d'entrepreneurs, c'est aussi fondamental pour trois raisons

1. Il vous permet de créer (et de présenter le cas échéant) un projet crédible et professionnel.
2. Il offre à l'entrepreneur une carte à suivre, à un moment où les ressources et l'expérience font souvent défaut.
3. Il permet de s'assurer que tous les aspects du projet ont été pris en compte et de se faire une idée précise des étapes, du calendrier et des ressources à prendre en compte.

C'est donc l'outil qui rassemble et combine tout le reste :

• Services et produits.
• Fournisseurs et coûts.
• Clients cibles (+) et la stratégie de communication.
• Canaux de distribution (+) et la logistique.
• Moyens techniques.
• Dépenses.
• Autorisations.
• Le seuil de rentabilité, le calendrier et le financement.

Il existe des modèles tels que le Lean Canvas (+) qui aident à la planification en couvrant tous les aspects de l'activité à réaliser.

Pour ceux qui ne la connaissent pas ou qui la trouvent complexe. Il est conseillé d'utiliser l'outil compte de profits et pertes qui est en fin de compte le résumé économique de l'ensemble du projet, et donc un guide de planification solide et fiable.

J'ai souvent constaté que, dans leur empressement à "tout faire", les gens sautent des étapes. Et il n'est pas rare que l'une d'entre elles soit une bonne planification, car pour de nombreuses personnes avides d'action et de faits tangibles, cela peut être une partie fastidieuse et nécessiter un soutien externe, mais gardez à l'esprit que - avant ou après -, pour le succès à court, moyen et long terme de tout projet, il doit être planifié.

Parmi les nombreuses citations célèbres sur la planification, celle de Benjamin Franklin me semble la plus marquante : "Si l'on me donnait trois heures pour abattre un arbre, j'utiliserais les deux premières heures pour aiguiser la hache".