LES TYPES D'INNOVATION

LES TYPES D'INNOVATION

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Selon la Manuel d'Oslo de l'OCDE L'innovation "est l'introduction d'un produit (bien ou service), d'un procédé, d'une nouvelle méthode de commercialisation ou d'une nouvelle méthode d'organisation, nouveaux ou sensiblement améliorés, dans les pratiques internes de l'entreprise, l'organisation du lieu de travail ou les relations extérieures".

Ce site Manuel d'Oslo de l'OCDE est un un standard de référence pour comprendre l'innovation. Il s'agit d'un un guide pour la réalisation de mesures et d'études des activités scientifiques et technologiques qui définit les concepts et clarifie les activités considérées comme innovantes.

Le manuel définit ces quatre grands types d'innovation :

Innovation de produits

Il correspond à la l'introduction d'un nouveau bien ou service, o de manière significative améliorée, en termes de caractéristiques ou d'utilisation. Le site L'amélioration est obtenue par l'introduction de nouvelles technologies ou de nouvelles utilisations, l'amélioration des matériaux ou l'ajout de nouvelles fonctions.

Innovation de processus

Il s'agit de la introduction d'un nouveau o, de manière significative, amélioration du processus de distribution et de production impliquant des changements importants dans les techniques, les matériaux et/ou les logiciels. Elle comprend également l'introduction de nouveaux produits ou de produits significatifs, L'amélioration du processus de création et de fourniture de services ainsi que des techniques, du matériel et des logiciels utilisés dans les activités de soutien auxiliaires telles que les achats, la comptabilité ou la maintenance.

L'innovation dans le marketing

Elle consiste à utiliser une méthode de marketing qui n'étaient pas utilisés auparavant dans l'entreprise et qui peuvent consister en des changements significatifs dans la conception, l'emballage, le positionnement, etc. (création de nouveaux canaux de vente tels que le développement de franchises, la vente directe, la modification de la présentation du produit ou la vente de licences d'utilisation), la promotion ou la tarification, toujours dans le but d'augmenter les ventes.

Innovation dans l'organisation

Introduction d'un nouveau les méthodes d'organisation, les changements dans les pratiques et procédures de l'entreprise, les changements sur le lieu de travail, les changements dans les relations extérieures. Il y a l'innovation dans la formulation de nouvelles stratégies de gestion lorsque la stratégie est mise en œuvre en utilisant nouveaux logiciels et nouvelles méthodes de collecte d'informations encourager le partage entre les divisions.

Par définition, toute innovation doit comporter un élément de nouveauté !!!! A l'innovation est nouvelle sur le marché lorsque le est la première à le lancer sur son marché. Une innovation est nouveau pour le monde entier lorsque l'eL'entreprise est la première à le lancer sur tous les marchés et dans tous les secteurs d'activité.

Une entreprise est considérée comme "innovante" si elle a introduit une innovation (nouveau produit ou procédé). au cours de la période considérée dans l'enquête.

Types d'innovation, exemples de la manière dont un entrepreneur peut poursuivre l'innovation dans son entreprise :

  1. Innovation de produit ou de service :
    Se réfère à la l'introduction d'un bien ou d'un service nouveau ou sensiblement nouveau améliorés en termes de caractéristiques ou d'utilisation. Cela implique l'incorporation les nouvelles technologies, l'amélioration des matériaux utilisés ou l'ajout de nouvelles caractéristiques. Un entrepreneur peut poursuivre cette innovation en développant de nouveaux produits qui répondent aux besoins des consommateurs. besoins du marché ou en améliorant les produits existants pour se différencier de la concurrence. Par exemple, une entreprise de téléphonie mobile peut lancer un nouveau modèle de smartphone doté de caractéristiques et de fonctionnalités innovantes.
  2. Innovation du processus de production :
    Elle consiste en l'introduction d'un un processus de distribution, de production ou de prestation de services nouveau ou sensiblement amélioré. Cela implique des changements significatifs dans la techniques, matériaux ou logiciels utilisé. Un entrepreneur peut rechercher cette innovation en optimiser les processus production, de mettre en œuvre de nouvelles technologies ou d'améliorer l'efficacité opérationnelle. Par exemple, une entreprise de construction automobile peut adopter un nouveau processus de production automatisé qui réduit les délais de fabrication et améliore la qualité des véhicules.
  3. L'innovation dans le marketing :
    Se réfère à l'utilisation de nouvelles méthodes de commercialisation ou qui n'ont pas été utilisés auparavant par l'entreprise. Il peut s'agir de changements dans la conception, l'emballage, le positionnement, la promotion ou la tarification de produits ou de servicesdans le but d'augmenter les ventes. Un entrepreneur peut poursuivre cette innovation en développant des stratégies de marketing créativesexplorer de nouveaux canaux de distribution ou utiliser des techniques de promotion innovantes. Par exempleUne entreprise de vêtements peut lancer une campagne de marketing viral sur les médias sociaux pour promouvoir ses produits de manière innovante.
  4. L'innovation dans l'organisation :
    Il s'agit de l'introduction d'un nouvelle méthode d'organisationles changements dans les pratiques et les procédures de l'entreprise, des changements sur le lieu de travail ou dans les relations extérieures. Cette innovation peut inclure l'adoption de de nouvelles stratégies de gestion, l'utilisation de nouveaux logiciels ou l'amélioration de la communication et de la collaboration internes.. Un entrepreneur peut poursuivre cette innovation en mettant en œuvre de nouvelles formes d'organisation et de gestion qui favorisent l'innovation. la créativité, l'efficacité et l'adaptabilité. Par exemple, une entreprise technologique peut adopter un modèle de travail à distance et utiliser des outils de collaboration en ligne pour améliorer la flexibilité et la productivité de l'équipe.
Voici une liste de 16 types d'innovation que vous pouvez envisager :
  1. Innovation dans les modèles d'entreprise.
  2. Innovation dans les modèles de revenus.
  3. Innovation dans les canaux de distribution.
  4. Innovation en matière de technologie ou de matériel.
  5. Innovation en matière de logiciels ou d'applications.
  6. Innovation en matière d'expérience client.
  7. Innovation en matière d'emballage ou de présentation.
  8. Innovation dans la chaîne d'approvisionnement.
  9. Innovation dans la gestion des stocks.
  10. Innovation dans les pratiques de ressources humaines.
  11. Innovation dans les stratégies de prix.
  12. Innovation dans les processus de service à la clientèle.
  13. Innovation dans la gestion et l'analyse des données.
  14. Innovation collaborative et travail d'équipe.
  15. Innovation en matière de durabilité et de responsabilité sociale.
  16. Innovation en matière de sécurité et de protection des données.

Chaque type d'innovation a le potentiel de générer avantages concurrentiels et stimulation de la croissance de l'entreprise. Il est important que les entrepreneurs évaluer soigneusement son le secteur d'activité, le marché cible et les ressources disponibles d'identifier les types d'innovation qui sont le plus pertinent et peut fournir le l'impact sur votre entreprise et vos objectifs stratégiques.

Outre les quatre principaux types d'innovation mentionnés ci-dessus (innovation de produit, innovation de procédé, innovation de marketing et innovation organisationnelle), il y a autres types d'innovation qui peuvent également s'avérer pertinentes pour les entreprises. En voici quelques-unes :

  1. L'innovation technologique : Il s'agit de l'application des avancées technologiques ou des nouvelles technologies pour développer des produits, des processus ou des services améliorés. Il peut s'agir de l'utilisation de l'intelligence artificielle, de l'internet des objets, de la réalité virtuelle, entre autres.
  2. L'innovation sociale : Il se concentre sur la création de solutions innovantes pour relever les défis sociaux ou améliorer la qualité de vie des gens. Il peut s'agir de projets liés à l'éducation, à la santé, au développement durable ou à l'inclusion sociale, entre autres.
  3. L'innovation ouverte : Elle repose sur la collaboration avec des acteurs externes, tels que des clients, des fournisseurs, des universités ou des start-ups, afin de générer des idées et de cocréer des solutions innovantes. L'innovation ouverte permet d'accéder à des connaissances, des ressources et des perspectives externes qui peuvent stimuler la créativité et l'efficacité des processus d'innovation. Voir plus(+)
  4. L'innovation perturbatrice : Se produit lorsqu'une entreprise introduit un produit, un service ou un modèle d'entreprise radicalement nouveau qui rompt avec les modèles de marché existants. Ces innovations ont souvent un impact significatif sur le secteur et peuvent évincer des concurrents établis. Voir plus(+)
  5. L'innovation progressive : Il s'agit d'améliorations progressives et continues de produits, de processus ou de services existants. Contrairement à l'innovation de rupture, l'innovation incrémentale repose sur une optimisation et un perfectionnement progressifs plutôt que sur des changements radicaux. Voir plus(+)

Il est important de noter qu'une entreprise peut opter pour différents types d'innovation en fonction de leurs besoins et objectifs stratégiques. Certaines entreprises peuvent se concentrer sur la l'innovation de produits pour introduire de nouvelles offres sur le marché, tandis que d'autres peuvent se concentrer sur le marché de l'emploi et de la formation. l'innovation de processus pour améliorer l'efficacité opérationnelle. Le choix de la typologie de l'innovation dépendra de la situation y les objectifs spécifiques de chaque entreprise.

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Mertxe Idoate Huarte

Plus de 10 ans d'expérience à la tête de domaines d'innovation et de numérisation dans un groupe multinational. Actuellement, en tant que Business Coach, j'aide les entreprises et les entrepreneurs à atteindre leurs objectifs grâce à leur propre transformation et développement.
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