¿Realmente necesito un inversor en mi nueva empresa?

¿REALMENTE NECESITO UN INVERSOR EN MI NUEVA EMPRESA?

Acelera tu empresa con estos consejos sobre «¿Realmente necesito un inversor en mi nueva empresa?». ¡Analiza y descubre esta TIP!

¿REALMENTE NECESITO UN INVERSOR?

El Business Angel (+) quiere ver que has convencido a FFF para que inviertan antes… esto aumenta el riesgo de tu empresa mucho, en caso de fracaso, además, de la empresa puedes perder tus pilares personales básicos ¿Realmente necesito un BA? TU capital es como tu casa, cuando das una participación a un socio es como si metieras en tu casa a vivir a otra persona… ¡¡para toda la vida!!

¿HAS PENSADO CÓMO SE ECHA A UN SOCIO QUE NO TE GUSTA?

Durante el programa de aceleración (+) te haremos meditar sobre los puntos descritos y muchos más para que crees tu empresa con éxito. Si tienes super claro que necesitas y quieres un socio inversor, comienza 9 meses antes de necesitarlo. En las primeras rondas pide lo justo para testar el mercado, ya que, luego valgo más y podré obtener más dinero por el mismo % de capital en la siguiente ronda. Ten claro, “No es necesario tener un inversor en una nueva empresa”. 

Hay muchas formas de financiar una nueva empresa, como el auto-financiamiento bootstrapping (+), el crédito bancario (+), los préstamos de familiares y amigos, el crowdfunding (+), etc. La elección depende de varios factores, como la naturaleza de tu negocio, tu plan de negocios, su capacidad de reembolso y tus necesidades financieras a corto y largo plazo. Es importante, evaluar cuidadosamente, todas las opciones antes de tomar una decisión y buscar asesoramiento de expertos en finanzas si es necesario. En el programa de aceleración mentorDay aprenderás a financiarte en todas las fuentes (+).

¿ES MEJOR BUSCAR INVERSORES PARA TU STARTUP O EMPRENDER CON TUS RECURSOS? 

Parece que hoy en día el éxito para una startup consiste en primero conseguir inversores lo que se conoce como «levantar una ronda’  y luego en vender la compañía (+) en poco tiempo por una buena cantidad de millones… y mucha gente se mete en este camino sin entender muy bien qué opciones tiene y, sobre todo, sus implicaciones. Con esta idea en la mente quería compartir mi punto de vista y experiencia sobre el intentar comparar los dos extremos que existen en cuanto a financiación de una startup (+). Aunque realmente existen muchas opciones intermedias, tal como hablamos en «¿Dónde, cuándo y cómo buscar inversión  para mi startup e incluso combinaciones de ellas?». En cualquier caso, lo primero es quitarse complejos de encima y ser sincero con los motivos que te llevan a crear tu compañía… ya que para que la decisión tenga éxito es importante saber dónde te metes y sobre todo, tener claro qué quieres ser «de mayor».

SIMPLIFICANDO MUCHO PODRÍA INCLUIR UNA DE LAS DOS SIGUIENTES OPCIONES:

  1. VIVIR BIEN. Si lo que te llama es montar lo que se llama un negocio de estilo de vida, en el que seas tu propio jefe, ganes un buen dinero y puedas dedicarte a lo que te gusta, seguramente no deberías buscar inversores por los motivos que veremos a continuación.

«Menos riesgo, menos recompensa potencial»

  1. SER RICO. Si eres ambicioso y quieres crear una gran empresa que deje una gran huella, que crezca rápido y donde puedas acabar ganando mucha pasta, o llegar a ser el próximo Mark Zuckerberg seguramente necesitarás mucho capital para crecer rápido.

» Más riesgo, recompensa potencial más alta»

En cualquier caso ten en cuenta que, una cosa no excluye a la otra, y que muchas compañías empiezan financiando su propio modelo de negocio (ya sea mediante fondos propios o boostrapping) hasta que consiguen validar el modelo de negocio y demostrar tracción (+), y luego buscan inversores (y seamos realistas, va a ser complicado: según la Kauffman Foundation menos del 1% de las startups consiguen financiación de fondos de inversores privados. Y que una compañía no haya conseguido inversión, no quiere decir en absoluto, que no pueda acabar creciendo muchísimo o siendo comprada por Google (el sueño húmedo de muchos emprendedores). Basta con pensar en compañías como Github, Behance, TechCrunch, Ernesto, Blogger (vendida a Google) para quitarse muchos complejos. 

LAS VENTAJAS DE FINANCIAR UNA STARTUP CON INVERSORES PRIVADOS SON:
  1. Acceso a más capital: los inversores privados pueden proporcionar más capital que los amigos y familiares.
  2. Experiencia y conocimiento: los inversores privados a menudo tienen experiencia en la industria y conocimiento que pueden aportar a la empresa.
  3. Red de contactos: los inversores privados a menudo tienen una amplia red de contactos que pueden ser útiles para la empresa.
  4. Ayuda en la toma de decisiones: los inversores privados pueden ser una valiosa fuente de consejo y apoyo en la toma de decisiones clave.
  5. Acceso a recursos: los inversores privados a menudo pueden proporcionar recursos adicionales, como oficinas, equipos y personal, para ayudar a impulsar el crecimiento de la empresa.
  6. Valoración: la participación de los inversores privados puede ayudar a aumentar la valoración de la empresa.
  7. Flexibilidad en la estructura de la empresa: los inversores privados a menudo están dispuestos a considerar diferentes estructuras de empresa, como la asociación con socios estratégicos.
ALGUNOS DE LOS INCONVENIENTES Y DESVENTAJAS DE FINANCIAR UNA STARTUP CON INVERSORES PRIVADOS SON:
  1. Pérdida de control: al aceptar financiamiento de un inversor, estás cediendo parte de tu control sobre la dirección y toma de decisiones de la empresa.
  2. Compromisos adicionales: los inversores esperan una devolución de su inversión y pueden requerir compromisos adicionales, como cambios en la estrategia o la dirección de la empresa.
  3. Conflicto de intereses: los inversores pueden tener objetivos y expectativas diferentes a las tuyas, lo que puede generar conflictos.
  4. Costos: los inversores pueden requerir una valoración más alta de la empresa, lo que puede requerir un costo adicional para la empresa.
  5. Transparencia: al aceptar un inversor, estás obligado a compartir información confidencial y estratégica con un tercero, lo que puede afectar la seguridad de tu empresa.

Estas desventajas llevan a muchos emprendedores a practicar el bootstrapping (autofinanciación) de sus empresas.

STARTUPS QUE BOOTSTRAPEAN SU NEGOCIO

La idea es financiar la compañía con nuestros propios recursos (ya sea fondos propios, el dinero que ganemos en otras actividades…) hasta que seamos capaces de que los ingresos de la startup la hagan auto-sostenible.

PROS
  • Control absoluto sobre todas las decisiones sin intervención externa. 
  • Presión en crecimiento y fechas interna y controlable por los fundadores. 
  • Se puede compatibilizar con un trabajo (al menos al principio mientras se explora el negocio).
  • La escasez de fondos hace que nos focalicemos en lo importante.
  • Estupendo para validar el modelo de negocio al principio. 
  • No existe una obligación de que al final haya que vender la compañía o hacerla.
  • Crecer muy rápido para dar salida a inversores.
  • Indicado para negocios donde existe una barrera de entrada para los competidores.
CONTRAS
  • Crecimiento más lento (potencialmente) por la carencia de suficiente capital. 
  • Dificultad para ejecutar modelos que no son rentables desde el momento inicial.
  • No existe un grupo externo de personas que nos ayude a tomar perspectiva y nos aporten valor.
  • Existe mucha presión por facturar lo antes posible, lo que a menudo hace que no podamos actuar a más largo plazo. 
  • La escasez de capital complica prácticamente todo: reclutar al equipo, las acciones de marketing…etc. 

El capital marca la velocidad a la que podemos ir, lo que significa que es posible que la competencia nos adelante.

STARTUPS APOYADAS POR INVERSORES

Se trata de buscar una inversión que nos permita acelerar el crecimiento de la empresa y hacer partícipes de la misma (accionarialmente hablando) a fondos de inversión de venture capital o business angel que nos apoyarán con su capital, red de contactos, experiencia…etc.

PROS 
  • Disponibilidad de capital para poder crecer más rápido y expandirte. 
  • Contar con el apoyo y experiencia de un grupo de inversores que a menudo conocen mejor que tú el sector y que han hecho el mismo camino (o han apoyado a los que lo han hecho).
  • Acceso a una red de contactos de los inversores amplia y de alta calidad (no sólo importante por conseguir nuevos inversores, sino clientes, empleados, partners…). 
  • Posibilidad de ejecutar modelos de negocio donde, aunque exista alguna rentabilidad desde el principio, sea necesaria cierta escala para conseguir grandes retornos o donde las inversiones sean altas.
  • Capacidad para montar equipos más grandes y salir antes a nuevos mercados, generando barreras de entrada a futuros competidores.
CONTRAS
  • Pérdida parcial del control de la compañía a nivel accionarial y en la toma de las decisiones «importantes».
  • Máxima sensación de urgencia en cuanto a que un grupo de personas han confiado su patrimonio para que tu empresa crezca rápido. 
  • Si al final las cosas van bien en lugar de poseer el 100% del pastel tendrás un porcentaje menor.
  • Si te equivocas de inversores o no estás cómodo con ellos vas a tener que «aguantarlos» durante mucho tiempo. 
  • Presión para cambiar de rumbo si los inversores no comparten tu visión sobre el futuro de la compañía. 
  • Pérdida de foco y de tiempo en levantar rondas de inversión y no en buscar clientes.

CONCLUSIONES

Quizás a alguno le llame la atención que no mencione cosas como mejores salarios  para el fundador… pero es que ningún inversor te va a dar dinero para que te veas mejor (aunque sí deberías cobrar lo que necesites para vivir). Recuerda que tu objetivo es ganar dinero haciendo cada vez más valiosa tu empresa y no pagándote un buen salario. Pero en cualquier caso, tanto si vas a buscar inversores como si no, recuerda que la inversión no es un objetivo en sí mismo, sino una herramienta que te debe permitir alcanzar tus objetivos (alineados con tus expectativas):

«El objetivo de una startup no es convencer a los inversores de lo estupenda que es su empresa sino persuadir a los clientes de lo genial que es su producto»

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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