¿Cómo aprovechar al máximo los entregables del programa de aceleración mentorDay?

El plan de negocio de tu empresa lo hemos dividido en documentos más manejables llamados entregables, diseñados para que puedas trabajar de forma ordenada y progresiva en cada área clave de tu negocio. Cada entregable representa una parte esencial de tu plan de negocio y, al final del programa, la suma de todos ellos formará tu plan de acción completo.

Acceso y organización de los entregables

En tu área privada del programa, encontrarás un campo denominado “Carpeta Drive”, que contiene enlace al google drive que te hemos creado que incluye todos los entregables necesarios para desarrollar tu plan de negocio. Cada día del programa trabajarás un entregable específico, apoyándote en los webinars diarios que te ayudarán a comprender y completar cada documento.

• Entregables obligatorios y recomendados: Algunos entregables son obligatorios, ya que abarcan áreas esenciales para cualquier negocio, mientras que otros son recomendados según la situación específica de tu proyecto. En tu área privada podrás seleccionar los entregables que deseas trabajar según tus necesidades actuales.

SPRINT 1 – Lunes

• Canvas – Modelo de Negocio
• Plan de validación
• Resumen ejecutivo (One Page)

SPRINT 2 – Martes

• Plan de viabilidad económica
• Hoja de tesorería
• Plan de innovación
• Plan desarrollo tecnológico

SPRINT 3 – Miércoles

• Plan de marketing
• Plan de crecimiento
• Plan de internacionalización

SPRINT 4 – Jueves

• Plan de financiación
• Investor Deck
• Plan jurídico – fiscal

SPRINT 5 – Viernes

• Plan estratégico
• Plan ejecución (Gantt)
• Plan salud
• Plan sostenibilidad
• Equipo humano
• Plan de ciberseguridad

¿Cómo trabajar los entregables?

1. Avanza progresivamente: No es necesario que completes todas las preguntas el primer día. Lo importante es que avances lo que puedas en función de la fase en la que te encuentres y que dediques más tiempo a reflexionar sobre las partes más críticas.
   • Cada día trabajarás en un entregable diferente, y lo volverás a revisar al menos tres veces durante las tres semanas del programa.
2. Consulta las ayudas: Cada pregunta del entregable cuenta con un enlace a una TIP de ayuda que te explica cómo responderla. No es necesario leer todas las ayudas, sólo aquellas que necesites para resolver tus dudas.
   • Consejo: No intentes leer toda la TIP, sólo hasta que entiendas el concepto y sepas cómo aplicarlo a tu proyecto.
3. Trabaja antes de cada webinar: Completa todo lo que puedas del entregable antes de asistir al webinar correspondiente. Durante el webinar, podrás presentar tus avances en un pitch de 3 minutos y recibir feedback en vivo de expertos y otros emprendedores.
4. Actualiza continuamente: Los entregables son documentos vivos que deberás actualizar constantemente a medida que avances en tu proyecto y recibas feedback. Cada mejora que incorpores te ayudará a construir un plan de negocio más robusto.

Trabajo colaborativo y feedback

Si estáis varios emprendedores trabajando en el mismo proyecto, todos deberéis daros de alta por separado, pero utilizaréis la misma carpeta Drive y trabajaréis sobre los mismos entregables.

• Comparte tus entregables: Te recomendamos que compartas tus entregables con tus compañeros para recibir más feedback y mejorar.
• Feedback diario: Cada noche, el equipo de mentorDay revisará los entregables correspondientes a ese día, leeremos lo que hayas escrito para darte feedback personalizado para que puedas seguir avanzando. Este es un recurso muy valioso que te permitirá avanzar rápidamente y mejorar cada aspecto de tu proyecto.

Feedback diario: Tu recurso clave para mejorar

Cada noche, el equipo de mentorDay (mentorVIRTUAL) revisará los entregables correspondientes a ese día. El entregable que hayas trabajado será analizado y, por la mañana, recibirás un feedback personalizado por email que deberás utilizar para mejorar tu entregable. Este es uno de los recursos más valiosos del programa, ya que te permitirá detectar áreas de mejora y optimizar tu proyecto de manera continua.

En tu área privada, podrás consultar todos los feedback que te hemos dado para cada entregable, así como el grado de avance de cada uno. Aprovecha cada recomendación y realiza los ajustes necesarios, ya que cada mejora te permitirá progresar más rápidamente.

• Revisión semanal: Cada semana, revisaremos los mismos entregables, es decir, cada entregable será evaluado una vez a la semana, el día planificado. De esta manera, al final de las tres semanas, habremos revisado tres veces cada uno de tus entregables.
• Mínimo de tres feedback por entregable: Al finalizar el programa, contarás en tu área privada con al menos tres feedback detallados por entregable, que te habrán guiado a lo largo de todo el proceso

Sigue el ritmo del programa y aprovecha todas las oportunidades

Cada día mediremos tus avances con los entregables y los compararemos con los de tus compañeros. Publicaremos un ranking diario de valoración, donde podrás ver tu posición según el trabajo que hayas realizado en tus entregables. ¡Ánimo, que cada día tienes la oportunidad de mejorar tu posición!

Recuerda que los entregables son tuyos, y siempre dispondrás de su contenido, incluyendo los enlaces a las ayudas, incluso si pierdes el acceso a la plataforma de elearning. Sigue las fechas fijadas para cada entregable y pide feedback a tus compañeros, mentores y expertos.

Selección de Entregables

Hemos creado muchos entregables diferentes, selecciona los que más te interesen según las necesidades actuales de tu negocio. Entra en tu área privada  y en la sección de necesidades, debes de marcar los entregables que quieres trabajar más. Los entregables que son obligatorios cada día están marcados en negrita y subrayado en la siguiente imagen.

OBLIGATORIOS

• Lunes

  • ONE PAGE. RESUMEN EJECUTIVO (VER+).

  • MODELO DE NEGOCIO CANVAS (VER+).

• Martes

• • VIABILIDAD ECONÓMICA (VER+).

• Miércoles

  • PLAN DE MARKETING (VER+).

• Jueves

  • PLAN DE FINANCIACIÓN

• Viernes

• • PLAN ESTRATÉGICO (VER+).

RECOMENDADOS SEGÚN TUS NECESIDADES:

• RECOMENDADO SÓLO SI QUIERES INTERNACIONALIZAR. PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN (VER+)

• RECOMENDADO SÓLO SI QUIERES ACCEDER A BUSINESS ANGEL. INVESTOR DECK (VER+).

• RECOMENDADO SÓLO SI VAS A PRESENTAR TU EMPRESA A BANCOS Y/O SUBVENCIONES. PLAN FINANCIERO (VER+).

• RECOMENDADO SÓLO SI VAS A TENER VARIAS PERSONAS CONTRATADAS. EQUIPO HUMANO (VER+)

• RECOMENDADO SÓLO SI QUIERES PROTEGER MARCA, CREAR SOCIEDADES. PACTO SOCIOS PLAN JURÍDICO-FISCAL (VER+).

• RECOMENDADO SÓLO SI DESEAS AFRONTAR UN DESARROLLO TECNOLÓGICO. (VER+)

• RECOMENDADO SÓLO SI DESEAS TENER EN CUENTA LA SOSTENIBILIDAD.

AL FINALIZAR LA TERCERA SEMANA

• PLAN DE ACCION (VER+).

• PLAN DE NEGOCIO  (VER+).

Consejos finales para sacar el máximo valor de los entregables

• No te preocupes por completar todo el primer día: Lo importante es avanzar progresivamente y trabajar en los puntos que puedas resolver con facilidad.
• Sigue el orden lógico de las preguntas: Está diseñado para facilitar tu progreso.
• Consulta las ayudas solo cuando lo necesites: Lee solo hasta que tengas claro el concepto y cómo aplicarlo a tu proyecto.
• Actualiza constantemente: Cada vez que avances en tu proyecto, vuelve a tus entregables y anota los nuevos progresos.
• Pide y aplica feedback: Comparte tus entregables con otros emprendedores, mentores y expertos. Cuanto más feedback recibas y apliques, mejor será el resultado final.

¡Aprovecha al máximo esta experiencia! Los entregables han sido diseñados a partir de la experiencia de más de 30 años acelerando con éxito a más de 3000 empresas, y están pensados para ayudarte a construir un proyecto sólido y escalable. Sigue el ritmo, mantén la constancia y aprovecha todas las oportunidades que te ofrece mentorDay.

¡Ánimo y adelante! ¡Estamos aquí para ayudarte a acelerar tu empresa y llevar tu idea al éxito!