Cada día de la segunda semana deberás completar un plan de acción de tu empresa (síntesis de las reflexiones hechas la semana anterior y mejoradas con el feedback recibido).
Cada plan de acción es documento «drive» que podrás compartirlo con tu mentor y otros compañeros, y también, en el foro interno, para recibir consejos de mejora y aprender de los demás casos reales:
- Lunes: el modelo de negocio de tu empresa
- Martes: tu plan de Innovación (digitalización, desarrollo, tecnología) y plan de viabilidad económica (rentabilidad, tesorería)
- Miércoles: tu plan de ventas y marketing
- Jueves: plan de financiación e invertibilidad
- Viernes: plan estratégico y mejorar de competencias personales
- Fin de semana: plan de internacionalización.
Para completar el plan de cada día contarás con muchas ayudas adicionales: ejemplos de casos prácticos de empresas reales, webinar (pre-grabados ¡¡OBLIGATORIOS!!)
La realización de estas tareas te permitirán añadir más puntos a tu VALORACIÓN (recuerda que tienes tu valoración en la plataforma permanentemente actualizada), y que siempre puedes subir en el ranking para poder acceder a más beneficios.
En esta segunda semana la dedicación aproximada también será de 5 horas al día, en el horario que tú elijas. Cuanto más hayas avanzado con tu proyecto durante el dailyTIPS y durante la semana anterior menos horas tendrás que dedicar en esta segunda semana.
Durante esta segunda semana a medida que trabajas con tu proyecto obtendrás puntos que te permiten subir en el ranking de valoración para acceder a todos los beneficios.
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