¿QUÉ FORMACIÓN NECESITA UN EMPRENDEDOR?

Acelera tu empresa con estos consejos de expertos «¿Qué formación necesita un emprendedor?». ¡Analiza y descubre esta TIP!

Un emprendedor necesita una amplia gama de habilidades y conocimientos para llevar su negocio al éxito.

Algunos de los aspectos importantes de la formación que un emprendedor necesita incluyen

1. Habilidades empresariales: es fundamental para el emprendedor tener conocimientos sobre cómo crear un plan de negocio, llevar a cabo investigaciones de mercado, administrar un presupuesto y entender las leyes y regulaciones comerciales.
2. Habilidades de liderazgo y gestión: un emprendedor debe saber cómo dirigir a su equipo y tomar decisiones importantes, así como tener habilidades de negociación y comunicación efectiva.
3. Habilidades financieras: es importante que el emprendedor entienda los aspectos básicos de la contabilidad, finanzas y presupuesto para asegurarse de que su empresa esté en buen estado financiero.
4. Habilidades de marketing y ventas: el emprendedor debe ser capaz de promocionar su producto o servicio y desarrollar estrategias efectivas de marketing y ventas.
5. Habilidades de tecnología: hoy en día, la mayoría de las empresas necesitan utilizar la tecnología de alguna manera, por lo que el emprendedor debe tener habilidades básicas de tecnología para poder administrar su negocio en línea, utilizar herramientas digitales de marketing y operar software de contabilidad y gestión.

Además, es importante que el emprendedor tenga una mentalidad de aprendizaje continuo, lo que significa estar dispuesto a aprender nuevas habilidades y conocimientos a medida que su negocio evoluciona. La formación para un emprendedor puede ser formal o informal, y puede incluir cursos universitarios, programas de aceleración (como el de mentorDay), capacitación ONLINE, mentorías y asesoramiento empresarial.

Métodos de aprendizajes para emprendedores

Existen varios métodos de aprendizaje que pueden ser útiles para los emprendedores, algunos de ellos son:

1. Learning by doing (+): como ya hemos mencionado anteriormente, este método se basa en el aprendizaje a través de la práctica y la experiencia. Los emprendedores pueden aplicar este método trabajando en proyectos reales, tomando decisiones y enfrentando los desafíos que se presenten.
2. Mentoring: consiste en tener un mentor o asesor que guíe y aconseje al emprendedor en diferentes aspectos del negocio, desde la planificación y la estrategia hasta la gestión financiera y la expansión. Este método de aprendizaje puede ser muy efectivo para adquirir conocimientos y habilidades específicas.
3. Formación online (+): existen una gran cantidad de plataformas online que ofrecen cursos y programas de formación específicos para emprendedores. Estos cursos pueden abarcar desde temas generales como la gestión de negocios hasta áreas más específicas como el marketing digital o la programación.
4. Asistencia a eventos y conferencias (+): los eventos y conferencias pueden ser una excelente oportunidad para aprender de expertos en el campo y conectarse con otros emprendedores. Estos eventos pueden ser presenciales o virtuales y pueden abarcar una amplia variedad de temas relacionados con los negocios.
5. Lectura y estudio (+): la lectura y el estudio pueden ser una forma efectiva de aprender sobre diferentes aspectos de los negocios, desde la planificación y la estrategia hasta la gestión financiera y la toma de decisiones. Los emprendedores pueden leer libros, estudiar casos de éxito y aprender de la experiencia de otros empresarios. 

Cada emprendedor puede elegir el método o combinación de métodos que mejor se adapte a su estilo de aprendizaje y a sus necesidades específicas. Es importante recordar que el aprendizaje continuo es clave para el éxito en el mundo de los negocios y que siempre hay oportunidades para seguir creciendo y aprendiendo.

¿Cuánto tiempo debe de dedicar un emprendedor a formarse?

El tiempo que un emprendedor debe dedicar a su formación depende de muchos factores, como la etapa en la que se encuentre su empresa, su nivel de conocimiento y experiencia en el sector, su disponibilidad de tiempo y recursos, entre otros. Sin embargo, es importante que el emprendedor entienda que la formación es una tarea continua y que nunca se termina de aprender. En general, se recomienda que los emprendedores dediquen al menos un par de horas a la semana a su formación, ya sea leyendo libros, asistiendo a cursos, seminarios o conferencias, o simplemente investigando sobre su sector y las tendencias actuales. También es importante que el emprendedor tenga un plan de formación a largo plazo que le permita desarrollar las habilidades y conocimientos necesarios para alcanzar sus objetivos y hacer crecer su empresa.

Cabe destacar que la formación no solo se trata de adquirir conocimientos teóricos, sino también de aplicarlos en la práctica. Por lo tanto, es recomendable que los emprendedores busquen oportunidades para poner en práctica lo que han aprendido y obtener retroalimentación de su desempeño. Esto puede incluir la participación en programas de aceleración o incubación, la colaboración con otros emprendedores o la realización de proyectos piloto en su empresa.

Aprendizaje de alto rendimiento para emprendedores

El aprendizaje de alto rendimiento para emprendedores se enfoca en la adquisición de habilidades y conocimientos de manera efectiva y eficiente para el éxito de su empresa. Esto implica el uso de técnicas de aprendizaje como la gamificación (+), el micro aprendizaje (+), la mentoría y la colaboración ONLINE para maximizar el aprendizaje y el rendimiento empresarial. Al aplicar estas técnicas, los emprendedores pueden aprender de manera más rápida, aumentar su capacidad para resolver problemas y adaptarse a los cambios del mercado, y lograr un mayor éxito en sus iniciativas empresariales.

¿Cómo es el aprendizaje en los emprendedores?

El aprendizaje de emprendedores es un proceso continuo y vital para el éxito de cualquier nueva empresa. Los emprendedores deben estar dispuestos a aprender constantemente y adaptarse rápidamente a las cambiantes condiciones del mercado y a los nuevos desafíos que enfrentan. El aprendizaje de emprendedores puede incluir desde la adquisición de habilidades específicas y conocimientos técnicos hasta el desarrollo de habilidades blandas, como la comunicación efectiva, el liderazgo y la resolución de problemas.

Algunas formas efectivas de aprendizaje para emprendedores incluyen programas de aceleración y mentoría, webinars, eventos de networking y la participación en comunidades y grupos de emprendedores. Es importante destacar que el aprendizaje no debe detenerse después de la creación de una empresa exitosa, sino que debe ser un proceso continuo a lo largo de la vida empresarial de un emprendedor para seguir creciendo y evolucionando en un mercado en constante cambio.

¿Qué es el aprendizaje continuo?

El aprendizaje continuo se refiere a la práctica de adquirir conocimientos y habilidades de manera constante y durante toda la vida, no solo en la educación formal, sino también a través de experiencias y situaciones cotidianas. En el contexto de los emprendedores, el aprendizaje continuo es esencial ya que el mundo empresarial está en constante cambio y evolución, y los emprendedores deben mantenerse actualizados y adaptarse a las nuevas tendencias y tecnologías para tener éxito en sus empresas. El aprendizaje continuo puede ser a través de diversas formas, como la educación en línea, la lectura de libros y artículos, la asistencia a conferencias y eventos, la interacción con mentores y colegas, entre otros.

¿Cómo aprende mejor un emprendedor?

A lo largo de la historia algunas personas se han dedicado a intentar entender la forma en la que aprendemos y mejorarlo en la medida de lo posible, aplicando diferentes metodologías o técnicas. Considerando como punto de partida la idea, que defiende que el sistema educativo actual basado en la memorización de contenidos no funciona, se entiende que cuando pensemos en la formación de adultos, busquemos compensar de alguna forma los malos hábitos adquiridos durante nuestra infancia. La mejor forma de aprender es enseñando: «Si no puedes explicar algo de forma sencilla es que ni tú mismo lo has entendido lo suficiente.» Albert Einstein. «La mejor manera de entender algo es explicarlo.» Richard Feynman. 

Cuando dos científicos de la talla de Einstein y Feynman nos explican que la mejor forma de aprender algo es tener que enseñarlo a otra persona, nos están dando la gran clave para el aprendizaje. Y lo mejor es que no hace falta ser un genio para que esto aplique, porque somos muchos los que hemos comprobado que cuando tenemos la oportunidad de enseñar sobre un tema específico, le ponemos más interés, por el compromiso que supone hacia otras personas que dependen de lo que nosotros les vamos a transmitir y cómo lo vamos a hacer. 

Aquí sin duda entra en juego también nuestra capacidad didáctica, que es algo que hay que aprender e ir mejorando con la experiencia, pero no cabe duda de que el conocimiento específico sobre un tema es lo que el alumno busca en el profesor y lo que el profesor tiene que ser capaz de transmitir en base a el entendimiento que haya logrado alcanzar al respecto. Te recomiendo ver la pirámide de aprendizaje de emprendedor (+) que nos da muy buenos resultados en mentorDay.

Curiosidad > Interés > Ilusión > Constancia

Este podría ser un buen flujo de cara a establecer un proceso de aprendizaje personal, partiendo de alguien que tiene curiosidad por descubrir cosas nuevas y formarse para ser un mejor profesional. Podría empezar en un punto donde la persona se expone a mucha información e interacciones, movido por su curiosidad, lo cual le llevará a leer mucho, hablar con mucha gente, participar en eventos… De aquí pasará a que haya temas concretos que despierten su interés, quiera profundizar en ellos para conocerlos mejor y comprobar si es algo a lo que vale la pena dedicarle tiempo, por las posibles utilidades que pueda ofrecerle en el futuro. 

Ese interés puntual por un tema específico puede ir desapareciendo con el tiempo si no se encuentra una utilidad o le resulta demasiado complejo, pero también puede ir creciendo si la persona encuentra conexiones con otros aspectos de su vida, hasta el punto de que llega a ilusionarse con ello. Será entonces la ilusión la que le hará querer profundizar en ello, lo suficiente como para que pueda enfrentarse a las dificultades que puede tener el propio proceso de aprendizaje y sobre todo para que se alcance la constancia que es tan necesaria para aprender algo de forma adecuada.

Compartir y colaborar. «Si me lo dices, lo olvido; si me lo enseñas, recuerdo, si me involucras, aprendo». Benjamín Franklin. 

Volvemos a subirnos a hombros de gigantes para descubrir otra de las ideas que más nos pueden ayudar a aprender. Empecemos por el compartir, por ejemplo, considerando algo que resulta muy habitual, como es escribir en un blog las cosas nuevas que has aprendido al respecto del tema al que te estás dedicando. Incluso compartir la opinión que has podido construir al respecto de ese tema en el que estás trabajando. Y luego viene la parte de colaborar, porque muchas veces ese artículo no se queda en algo unidireccional donde el escritor y el lector no interactúan, sino que por suerte en la era de internet tenemos muchas opciones para obtener feedback de las personas que leen lo que nosotros escribimos e incluso se puede establecer un debate al respecto con el fin de enriquecer los puntos de vista de cara una de las personas que participan en dicho debate. 

Esto ocurre de forma muy significativa por ejemplo en el mundo del software, donde gracias a las ideas que promueve el movimiento Open Source, se han establecido procedimientos de trabajo basados en la colaboración a la hora de trabajar en el desarrollo de un mismo proyecto personas que no se conocen y que incluso pueden tener intereses diferentes a la hora de por qué deciden colaborar en un proyecto de este tipo. Quizás algunas colaboran porque quieren usar el software que se pretende desarrollar, otras lo hacen para aprender sobre un caso real y otras porque ven que eso les puede producir algún tipo de beneficio económico o de reputación en el futuro. Cuando el alumno está preparado, aparece el maestro. Lo que ocurre en muchas ocasiones es que no salta la chispa necesaria para que una persona decida iniciar un proceso de aprendizaje o la chispa que se produce no tiene suficiente energía como para encender el fuego necesario para mantener activa la hoguera que impulsará este proceso. Esto puede ocurrir porque en nuestro cerebro deben darse las conexiones adecuadas que despierten la ilusión y el interés, una vez que se ha producido la curiosidad. 

Ya que la mayoría de las veces no pasamos de esa primera fase de la curiosidad, tenemos que entender que no siempre existirá la motivación adecuada para aprender sobre determinado tema, pero también que una vez que logremos esa motivación la aprovechemos lo mejor posible para progresar en nuestro proceso de aprendizaje. De esta forma lo que ocurre con esto del maestro y el alumno, es que por mucho que el maestro quiere el alumno no va a aprender si no ha llegado el momento adecuado para ello. Por suerte quedó atrás aquello de «la letra con sangre entra» y lo que ocurre ahora es que tenemos toda la vida por delante para aprender, entonces lo que debemos hacer es exponernos a muchas posibilidades al respecto y aprovechar para profundizar en aquellos temas que más nos motiven en cada momento. Nunca pares de aprender. Todos ellos nos pueden servir para aprender cosas nuevas y gracias al formato que proponen lo hacen además de una forma amena que nos puede facilitar tanto el consumo de la información que proponen como su posterior asimilación.

Te traigo buenas noticias, ¡¡NO HACE FALTA QUE TE SAQUES UN TÍTULO PARA SER EMPRENDEDOR!!, no existe una carrera específica para ser emprendedor, aunque ya empiezan a aparecer muchas titulaciones relacionadas con el emprendimiento que hay que analizar muy bien antes de decidirse. La mejor universidad del emprendedor es la calle, patearse el mercado. Un emprendedor sin ninguna experiencia previa tiene que centrarse primero en planificar su propio negocio y esta formación se puede adquirir con 100 horas en un programa de pre-aceleración como el de mentorDay. Tienes que diferenciar tus necesidades de formación cuando sólo tienes una idea y quieres crear una empresa y la formación que vas a necesitar cuando la empresa ya está en marcha.

En la primera fase de tu proyecto, para sacar tu idea adelante, deberás tener bien claro el sector al que va dirigido tu proyecto, necesitas aprender todo lo que pueda influir y/o afectar al proceso de desarrollo de éste. Este tipo de formación para emprendedores, en la mayoría de los casos, es autodidacta, ya que aprender acerca del área en el que vamos a trabajar, debe estar a la orden del día en tu lista de tareas. Un programa de pre-aceleración es de gran ayuda.

A día de hoy, hay una buena cantidad de cursos que nos dan conocimientos y herramientas para comenzar a dar forma a nuestra idea, para convertirla en empresa. ¡En el programa de mentorDay te damos todo lo que necesites y de forma gratuita!

Cuando la empresa ya está en marcha, hacer un MBA (ver ranking de MBA) te puede venir muy bien, pero quizás el mejor consejo para no tener que formarte en todo, es que aprendas a delegar (+) y, sobre todo, delegar aquellas actividades que exigen conocimientos especializados y que no son el «core business (+)» de tu negocio, (como la parte fiscal, laboral…) que no aportan valor al cliente, que no te diferencian. 

Cuando la empresa ya esté en marcha deberás decidir el puesto que vas a querer ocupar en tu empresa; obviamente, si estás tú solo también deberás de aprender a delegar para no tener que aprender de todo. Pero si no es el caso te recomendamos que te profesionalices primordialmente sólo en tu futuro puesto de trabajo. Son muchos los casos en los que se tiene una idea, pero no se tiene conocimiento acerca del papel empresarial que vas a ocupar en un futuro, y no te preocupes ya lo verás más claro a medida que avances y veas donde eres más productivo. Un 90% de todas las personas con proyectos e ideas, carecen de conocimientos acerca de cómo gestionar el día a día de una empresa y esto es lo normal. También te recomendamos que no vayas solo y formes un equipo promotor (+) que cubra la parte de gestión, técnica y sobre todo comercial. Para adquirir esta formación necesitas vivir experiencias con otros emprendedores que te acerquen una mirada introspectiva sobre la verdadera vida empresarial.

Para esto es excelente el networking que tienes cada primer jueves de mes. Por tanto, la formación de los emprendedores empieza, primeramente, por convertirse verdaderos expertos y grandes conocedores de su sector (de tus clientes, competencia…), y, posteriormente, enfocar todo el contenido hacia el puesto de trabajo que vamos a ocupar en tu propia empresa. A la hora de formarte, va a influir qué papel vas a desempeñar dentro de tu empresa. Está claro que tu formación dependerá también de cuál va a ser tu perfil dentro de tu empresa y a qué te vas a dedicar: si vas a llevar una parte más comercial, sí sería bueno que te formaras en temas comerciales; si quieres llevar un tema más interno, de Administración, lo lógico es que tengas nociones básicas. Tú sabes mucho de lo tuyo, pero no sueles saber cómo es la gestión día a día de una empresa. Cuánto más planificas, más seguro vas y más consciente eres de los peligros a los que te enfrentas, y detectas los factores clave para el éxito del negocio. Si eres un economista, controlarás más. Pero si tienes un perfil técnico… tienes que detectar cuáles son tus puntos débiles en cuanto a tu formación. Puedes haber estudiado dirección de empresas, pero no has vendido nunca. Puedes encontrarte con que no sabes lo que es una cuenta de resultados.

¿Y cuánto tiempo debes de invertir en formarte?  

El mínimo de tiempo, pero todos los días, porque no es precisamente tiempo lo que te sobra, por tanto, tienes que valorar mucho la calidad del programa en el que te metas, y sobre todo la experiencia en creación de empresas de sus profes. ¡La formación consume tiempo! Tienes que valorar la inversión y el retorno. Es, sobre todo, una cuestión de tiempo y calidad, más que de recursos. No es tanto un tema de precios: es un tema de timing (+). Te recomiendo dedicarle todos los días por lo menos 30 minutos, aprovechando las ventajas del microlearning.

¿Qué contenidos básicos de formación necesita un emprendedor?

Las carencias básicas con las que arrancan la mayoría de los nuevos emprendedores. Con 100 horas es suficiente para ponerte en marcha y ser consciente de cuáles son tus puntos débiles –y, claro, para poder decidir así si vas a necesitar más formación–.

Te contamos qué tienes que buscar en un curso:

CREACIÓN DE EMPRESAS

• ¿QUÉ NECESITAS APRENDER?

Conocer cómo va a ser la gestión diaria de una empresa.

Un curso de este tipo tiene que proporcionar al alumno los conocimientos generales de lo que es una empresa, así como de todos los elementos que deben considerarse, tanto en el proceso de creación, como en el desarrollo y formalización del proyecto y plan de empresa.

• ¿QUÉ TIPO DE CONTENIDOS TIENE QUE TENER UN CURSO DE ESTE TIPO?

Experiencias de emprendedores en primera persona. Una de las quejas más comunes de los asistentes a este tipo de cursos es la falta de personal docente con experiencia emprendedora. Sin embargo, hay cursos que ofrecen, además de contenidos teóricos, experiencias prácticas de emprendedores. Algunos Centros de Empresas e Innovación cuentan, además, con simuladores empresariales para que los futuros emprendedores practiquen en un entorno empresarial, pero sin correr riesgos. Tienen que orientarte sobre cómo poner en marcha un plan de negocio.

• ¿DURACIÓN ACONSEJADA?

Máximo 30 horas.

FINANZAS PARA NO FINANCIEROS

• ¿QUÉ NECESITAS APRENDER?

Aprender a realizar previsiones de caja futura para anticiparte a los problemas de liquidez y tener muy claro tu rentabilidad económica (+). Fuentes de financiación (+)

TÉCNICAS DE VENTA Y NEGOCIACIÓN COMERCIAL Y PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO COMERCIAL

• ¿QUÉ NECESITAS APRENDER?

Aunque tú no te vayas a dedicar directamente a vender, a la hora de montar tu negocio tendrás que ‘vender’ tu idea en distintas etapas –bancos, planes de negocio, inversores privados, solicitudes de subvenciones… (TIP diferentes tipos de pitch) y si contratas un equipo comercial tendrás que tener elementos de juicio para analizar su forma de trabajo y su productividad. Necesitas conocer, sobre todo, cómo funciona el proceso de venta de tu servicio o producto. No puedes delegar la venta a una persona que contrates como comercial, si tú nos has conseguido muchas ventas antes.

• ¿QUÉ TIPO DE CONTENIDOS?

Etapas de la venta, cómo preparar una entrevista, contactar con éxito, conocer en profundidad a tu segmento de clientes, psicología de la compra, herramientas de diálogo comercial, habilidades de negociación, estilos de negociación, estrategias y tácticas de negociación, gestión del tiempo comercial, productividad en la actividad comercial, gestión y planificación de rutas, tratamiento de imprevistos y urgencias. En mi opinión, la formación de los emprendedores más importante que han de tener todos, aunque sean técnicos o de gestión, es la de potenciar tus capacidades comerciales. De nada nos vale tener un producto o servicio novedosos si no sabemos venderlo. Recordemos que muchas ideas fantásticas han caído en saco roto, mientras que ideas muy absurdas han sido éxitos rotundos. Si no vendemos, no podemos emprender y nuestro proyecto quedará relegado al más puro ostracismo.

Es clave aprender a perder el miedo a ser un comercial de asfalto. Esto se debe a la mala fama que se ha generado alrededor de todos los trabajos que se han dedicado a ofrecer contratos comerciales que carecen de una mala cobertura y, sobre todo, remuneración fija. Pero nuestro caso es diferente; vamos a ser nosotros con nuestro proyecto de empresa, estamos enamorados de él y tenemos el mejor combustible que existe para movernos allá dónde sea, para poder tener beneficios: la pasión.

• ¿DURACIÓN ACONSEJADA?

Máximo 20 horas.

ELABORACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIO (+)

• ¿QUÉ NECESITAS APRENDER?

Básicamente, en una primera fase, a interpretar la información necesaria que te va a ayudar a decidir si pones o no en marcha tu empresa. Lean Canvas (+).

• ¿QUÉ TIPO DE CONTENIDOS TIENE QUE TENER UN CURSO DE ESTE TIPO?

Tiene que ayudarte a identificar tu proyecto y enseñarte cómo elaborar un plan de marketing (+), cómo planificar un calendario de ejecución. La realidad es que el buen emprendedor está siempre formándose, pero no en todas las materias, sino en aquellas que son estratégicas para su negocio. Google alerts (+) te puede ayudar muchísimo.

Ranking de MBA que fomentan el emprendimiento.