MARCO DE COMPETENCIAS DE MENTORES QUE ACOMPAÑAN A EMPRENDEDORES

¿Cuál es el marco de competencias de un mentor de emprendedores?

El marco de competencias de un mentor de emprendedores es un conjunto de habilidades, conocimientos y habilidades necesarios para que un mentor pueda brindar apoyo efectivo y valioso a los emprendedores en el desarrollo y crecimiento de sus negocios. Este marco proporciona una estructura para comprender las áreas clave en las que un mentor debe ser competente y sirve como una guía para el desarrollo profesional del mentor.

En el  marco que hemos elegido en mentorDay, hemos identificado ocho competencias que deben de reunir un mentor para ayudar al máximo a los emprendedores, son buenas prácticas necesarias para acompañar y aportar valor en la aceleración de empresas. Los más de 450 mentores de mentorDay hemos acumulado mucha experiencia acompañando a más de 1.000 emprendedores que deseamos compartir con otros mentores, en un formato muy práctico. Los mentores tenemos que adquirir estas competencias para orientar la conversación con el emprendedor y aportar el máximo de valor.

Las competencias 1 y 2 sólo nos afecta a nosotros como mentores, las demás competencias de 3-8 necesitamos desarrollarlas dentro de la sesión de mentoring trabajando con el emprendedor, practicando. Estas competencias están respaldadas por indicadores de capacidad (IC), que son ejemplos, evidencias de comportamiento y principios del mentor que sirven como criterios de mejora. En el programa de mentorDay encontrarás consejos, tareas y ejercicios para adquirir cada una de las capacidades requeridas para ser un buen mentor. Podrás mejorar cada una de estas capacidades necesarias para ser un buen mentor que acompaña a emprendedores, a lo largo del programa que desarrolla mentorDay (+).

Estas son las competencias que trabajaremos a lo largo del programa de acreditación de mentores de mentorDay:

1ª COMPETENCIA DEL MENTOR. COMPRENDERSE A UNO MISMO.

• Mentee. Requisitos a cumplir por el emprendedor para ser mentorizado. Coachability (+).
• Perfil del mentor que acompaña a emprendedores en mentorDay 
• Autoconocimiento del mentor (+).
• Conocer a las personas. Evitar los sesgos de los emprendedores y mentores que llevan a errores (+).
• Código deontológico de los mentores y coaches (+).

2ª COMPETENCIA DEL MENTOR. COMPROMISO CON EL AUTODESARROLLO.

• Aprendizaje del mentor y del emprendedor (+).
• Creencias limitantes del emprendedor (+).
• Programa de formación para acreditar mentores/as (+).
• Requisitos, habilidades y cualidades para ser un buen mentor (+).

3ª COMPETENCIA DEL MENTOR. GESTIÓN DEL CONTRATO MENTOR-EMPRENDEDOR

• Rol del mentor. Quién es un mentor o mentora y cómo ayuda (+).
• ¿Qué es mentoring para emprendedores? (+).
• Diferentes papeles: mentor, profesor, consultor, asesor, consejero, inversor, experto (+).
• Matching. La búsqueda del mejor mentor para cada emprendedor (+).
• Sesión inicial de descubrimiento mentor-emprendedor. Factores clave de inicio de la relación de mentoring (+).
• Fijar objetivos, metas del emprendedor (+).
• Contrato de mentoring. Compromisos del mentor y del emprendedor (+).

4ª COMPETENCIA DEL MENTOR. CONSTRUIR LA RELACIÓN MENTOR-MENTEE-MENTORDAY

• Fases etapas de la relación de mentoring con emprendedores (+).
• Generar confianza y cercanía en el mentoring de emprendedores (+).
• Escucha activa a todos los niveles. explorar y escuchar con empatía (+).
• Estructura y contenido de las sesiones de mentoring para emprendedores. Mentoría (+).

5ª COMPETENCIA DEL MENTOR. FACILITAR EL «INSIGHT» TOMA DE CONCIENCIA Y EL APRENDIZAJE DEL EMPRENDEDOR

• Explorando la realidad y entorno del emprendedor. ¿De dónde parte el emprendedor? (+).
• El modelo de las 5 C´s (+).
• El arte de preguntar en el mentoring (+).

6ª COMPETENCIA DEL MENTOR. ORIENTACIÓN A OBJETIVOS, RESULTADOS Y ACCIONES

• Orientación a objetivos, resultados y acciones en el mentoring para emprendedores (+).
• Retos adaptativos y retos técnicos del emprendedor (+).
• Claves para centrar el reto del emprendedor en la sesión de mentoring (+).
• Promover la creación del plan de acción de impacto en el emprendedor. PDCA (+).
• Cómo dar feedback al emprendedor en el mentoring (+).

7ª COMPETENCIA DEL MENTOR. USO DE MODELOS, HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS EN EL MENTORING

• El poder de las metáforas en el mentoring a emprendedores (+).
• Ordenar y diagnosticar al emprendedor perdido (+).
• Generar perspectiva en el emprendedor durante la sesión de mentoring (+).
• Tangibilizar hacer concreto el pensamiento del emprendedor en el mentoring (+).
• Conectar con el sentido del emprendedor durante la sesión de mentoring (+).

8ª COMPETENCIA DEL MENTOR. EVALUACIÓN

• Evaluación antes, durante y después de cada sesión de mentoring (+).
• Cierre del programa de mentoring (+).

¿Por qué es necesario tener un marco de competencias para mentores?

ES NECESARIO TENER UN MARCO DE COMPETENCIAS PARA MENTORES POR LAS SIGUIENTES RAZONES:

1. Orientación y estructura: Un marco de competencias proporciona una guía clara y estructurada para los mentores, ayudándoles a comprender las habilidades, conocimientos y cualidades necesarias para brindar un apoyo efectivo a los emprendedores. Esto permite a los mentores enfocarse en áreas específicas de desarrollo profesional y mejorar su práctica de mentoría.
2. Calidad y efectividad de la mentoría: Un marco de competencias establece un estándar de calidad para la mentoría, asegurando que los mentores tengan las habilidades y conocimientos necesarios para guiar y apoyar a los emprendedores de manera efectiva. Esto aumenta la probabilidad de que los emprendedores alcancen sus objetivos y tengan éxito en sus negocios.
3. Evaluación y desarrollo profesional: Un marco de competencias permite a los mentores evaluar sus habilidades y conocimientos actuales, identificar áreas de mejora y realizar un seguimiento de su progreso a lo largo del tiempo. Esto fomenta el desarrollo profesional continuo y la mejora de las habilidades de mentoría.
4. Comunicación y colaboración: Un marco de competencias común facilita la comunicación y colaboración entre mentores, emprendedores y otros actores clave. Esto mejora la comprensión mutua, el intercambio de conocimientos y la construcción de relaciones sólidas y de apoyo.
5. Credibilidad y confianza: Un marco de competencias establece criterios claros y objetivos para evaluar la capacidad de los mentores. Esto aumenta la credibilidad y confianza en el proceso de mentoría, tanto para los emprendedores como para otros actores involucrados en el ecosistema emprendedor.
6. Formación y acreditación: Un marco de competencias puede servir como base para el diseño y la implementación de programas de formación y acreditación para mentores. Esto asegura que los mentores reciban la capacitación adecuada y estén alineados con las necesidades y objetivos de los emprendedores a los que apoyan.
7. Consistencia y coherencia: Un marco de competencias proporciona un enfoque coherente y consistente en la mentoría, lo que permite una mejor comparación y evaluación de la efectividad de diferentes mentores y programas de mentoría.

En resumen, un marco de competencias para mentores es necesario para guiar el desarrollo profesional, garantizar la calidad y efectividad de la mentoría, facilitar la comunicación y colaboración, aumentar la credibilidad y confianza en el proceso de mentoría, y proporcionar una base para la formación y acreditación de mentores.

Estos factores contribuyen a mejorar el apoyo y orientación proporcionados a los emprendedores y, en última instancia, a su éxito y crecimiento empresarial.